職場中跨部門溝通合作與溝通往往是最困難,部門雙方利益點(diǎn)不同,部門職能之間常常出現(xiàn)模糊地帶,這些都容易導(dǎo)致部門之間在溝通上陷入僵局。我們?nèi)绾尾拍芡频共块T墻,...[全文]
格蘭仕老板梁慶德曾說過:“格蘭仕成功的最銳利的武器就是在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)危機(jī)管理,這種危機(jī)意識(shí)不是“居安思危”,而是“居危思危”。我們格蘭仕從來沒有處于過“安...[全文]
人在職場漂,哪能不挨刀?在公司這個(gè)名利場里,炒人或者被炒這個(gè)事情,你都得要有準(zhǔn)備,在許多公司里,這都是一門大學(xué)問。被炒魷魚大概是所有可能發(fā)生的職場事件中最...[全文]
從前,有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個(gè)人要了一簍魚,另一個(gè)人要了一根魚竿,于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人...[全文]
【央行警示互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn) 指其經(jīng)常進(jìn)入灰色地帶】
互聯(lián)網(wǎng)金融火熱非凡,不過在央行看來,這有可能觸及非法集資的底線。央行昨日發(fā)布的《中國人民銀行年報(bào)2...[全文]
山東東大化工集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力和原材料用量,近兩年翻了一番,但原材料及產(chǎn)成品運(yùn)輸費(fèi)用、車輛、庫存不僅沒增,反而大幅度下降。這一切得益于四個(gè)字——物流管理。 他們?cè)诒还芾韺W(xué)家稱為“黑色地帶”的采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确巧a(chǎn)環(huán)節(jié),創(chuàng)出了不凡...
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【市場營銷戰(zhàn)場上的五大戰(zhàn)術(shù)】 進(jìn)攻戰(zhàn) 市場第二第三位的選擇,目的是攻擊領(lǐng)導(dǎo)者,拉近距離并超越之。 原則1:領(lǐng)導(dǎo)者位置的強(qiáng)勢是重要考量因素(目標(biāo)要瞄準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者,不要瞄準(zhǔn)散兵游勇,也不要老看著自己) 原則2:從領(lǐng)...
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【績效考核成績強(qiáng)制分布法利與弊】 強(qiáng)制分布法這種方法來源和動(dòng)力在于,實(shí)施績效考核的企業(yè)都把績效考核結(jié)果當(dāng)作調(diào)整薪酬和晉升決策的依據(jù),所以績效考核結(jié)果的合理分布就顯得比較重要。強(qiáng)制分布法的核心思想,就是通過對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行修正和...
發(fā)表于 11 年前 80 人氣 查看詳細(xì)