貨幣危機

如何復制中層管理能力

  1. 低級管理錯誤經(jīng)常出現(xiàn),團隊如“一潭死水”,沒有活力和干勁,中層人才后繼無人,怎么辦?這是很多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本課程分析了中層復制過程中碰以的難題,支招企業(yè)復制中層的流程與方法,破解困擾你企業(yè)多時的中層危機,助企業(yè)成功復制中層,從根源上解決現(xiàn)有中層的改造以及未來培養(yǎng)的問題。
19.8
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課程時長
00:38:35
課程講師
涂滿章
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  • 臧日宏
    臧日宏 向老師提問
    資本運營與財務管理專家,是我國最早研究和講授資本運營與企業(yè)并購的學者。中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授,管理學博士,博士生導師。 主要研究領域包括貨幣金融理論...
  • 賀宏朝
    賀宏朝 向老師提問
    平臺經(jīng)濟學創(chuàng)始人,新銳企業(yè)戰(zhàn)略變革管理專家,3C現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略變革管理研究機構首席研究員、總策劃師,長期致力于現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,著有《危機贏利》等。
  • 趙鴻敏
    趙鴻敏 向老師提問
    趙鴻敏講師精典培訓案例簡介曾經(jīng)服務過的重要培訓客戶:華潤萬家(東北區(qū))、中國水電11局總公司、阿克蘇信誠城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、阿克蘇新宜佳超市有限公司、...
  • 李陽春
    李陽春 向老師提問
    廣東省工商業(yè)聯(lián)合會副主席、總商會副會長、中國民營經(jīng)濟研究會常務理事,全國工商聯(lián)執(zhí)行委員,省政協(xié)委員。湖南衡陽人,1964年10月生,中共黨員,經(jīng)濟學研究生...
  • 艾學蛟
    艾學蛟 向老師提問
    中國培訓網(wǎng)高級講師,管理學博士、著名危機管理專家、中國危機管理理論創(chuàng)始人,中國危機公關品牌聯(lián)盟秘書長、北京大學危機管理課題組組長、北京大學,清華大學等國內(nèi)...
  • 郭明全
    郭明全 向老師提問
    工商管理博士、高級經(jīng)濟師 中國傳媒大學新聞傳播系教授 道之道企業(yè)大學網(wǎng)品牌管理專家 《GOLF老總共贏圈》雜志主編 南京金陵商會 副會長 江蘇公關協(xié)會...
  • 王生升
    王生升 向老師提問
    中國培訓界最受推崇的危機公關實戰(zhàn)派講師,被譽為“中國式危機公關第一人”。 著名公共關系管理實戰(zhàn)專家,危機公關(中國)援助中心首席顧問多年跨國公司公關經(jīng)理任...

貨幣危機行業(yè)資訊

貨幣危機熱點互動

貨幣,銀行與金融碩士生就業(yè)方向

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

貨幣銀行學

中央銀行國有化已成為一種發(fā)展趨勢,西方主要國家中中央銀行為國有的有美、英、法、德、荷等國 。這個錯在哪了

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

美國五大投資銀行 金融危機

請求高人指點,從哪里能查到關于08金融危機,五大投行,各個商業(yè)銀行(AIG)的具體動態(tài)情報啊。 當然,如果能直接幫我分別列出07次貸危機直到3大投行倒閉,五大銀行都在危機中有什么具體的表現(xiàn)和措施,就更好了。謝謝指點,越詳細越好。

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

銀行證券屬于公司證券嗎

我知道證券按照廣義的分為商品證券,貨幣證券,資本證券,銀行證券屬于貨幣證券,那么我想問問銀行證券屬于金融證券嗎,屬于公司證券嗎,還是說公司證券只是針對狹義的資本證券。

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

貨幣危機課件下載

企業(yè)創(chuàng)新管理案例

華菱集團在中國還不能說如雷貫耳,但在湖南卻是威名赫赫。正是危機理念,使華菱形成了獨特的管理模式。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細

企業(yè)風險管理案例分析三

2008年10月20日,中信泰富發(fā)出盈利預警,稱公司為減低西澳洲鐵礦項目面對的貨幣風險,簽訂若干杠桿式外匯買賣合約而引致虧損,實際已虧損8.07億港元。至10月17日,仍在生效的杠桿式外匯合約按公平價定值的虧損為147億港元。換言之,...

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細

企業(yè)失敗管理案例二

2008年10月20日,中信泰富發(fā)出盈利預警,稱公司為減低西澳洲鐵礦項目面對的貨幣風險,簽訂若干杠桿式外匯買賣合約而引致虧損,實際已虧損8.07億港元。至10月17日,仍在生效的杠桿式外匯合約按公平價定值的虧損為147億港元。換言之,...

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細

企業(yè)品牌危機管理案例

由于王老吉的權屬交叉關乎重大利益,在香港王老吉董事長王健儀的致力于海內(nèi)外王老吉統(tǒng)一的過程中,王老吉卻逐步的趨于了分裂,這場曠日持久的商標爭奪戰(zhàn)將何去何從?中國的民族品牌能否合力推向世界?

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細

企業(yè)品牌危機管理案例二

“科利華要成為中國的微軟,要在國內(nèi)股市市值做到第一!”在《學習的革命》發(fā)行850萬冊后,宋朝弟躊躇滿志。

發(fā)表于 10 年前    103 人氣 查看詳細

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