風險社會

47個實例解析如何應對各種稅務風險(10集)

  1. 企業(yè)要實現(xiàn)合法合規(guī)的經營,做好賬是關鍵。然而即使是資深的財務人員,也難免在日常工作中忽略了一些稅務,間接造成企業(yè)的經營風險。要想解決稅務風險,就必須做到自查與預防,本課程通過對47個案例的分析解讀,幫助企業(yè)掌握各個稅種的風險所在,實現(xiàn)把控與預防,規(guī)避財務會計黑洞。
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齊紅
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    曾少林 向老師提問
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    專業(yè)資質:v現(xiàn)代企業(yè)管理實戰(zhàn)派管理專家、卓越績效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導師v中國工業(yè)企業(yè)卓越績效管理技術研究先行者,國內實戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
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風險社會課件下載

企業(yè)財務管理案例分析二

1999年6月,紹興百大(已從1999年8月16日起更名為“浙江創(chuàng)業(yè)”)發(fā)布公告稱,公司的高級管理人員已于近日陸續(xù)從二級市場上購入該公司的社會公眾股,平均每股購入價格為10.40元左右。公告還顯示,購入股份最多的是該公司總經理王學超...

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企業(yè)成本管理案例分析四

2002年,美心公司與大多數(shù)高速發(fā)展的企業(yè)一樣,開始面臨增長瓶頸。掌門人夏明憲毅然采取以利潤換市場的策略,大幅降低產品價格。然而,降價不久,風險不期而至,原材料鋼材的價格突然飚升。繼續(xù)低價銷售——賣得越多,虧得越多;漲價銷售——信...

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細

企業(yè)技術創(chuàng)新管理案例分析

亨達集團創(chuàng)建于1984年,地處山東省青島市,目前已經發(fā)展成為中國大型的民營企業(yè)集團,中國最大的制鞋集團之一。近年來,企業(yè)本著“顧客滿意,福利員工,奉獻社會,回報股東”的理念,靠技術創(chuàng)新,已經實現(xiàn)了健康快速發(fā)展。據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù),今年1-4月...

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企業(yè)風險管理案例分析三

2008年10月20日,中信泰富發(fā)出盈利預警,稱公司為減低西澳洲鐵礦項目面對的貨幣風險,簽訂若干杠桿式外匯買賣合約而引致虧損,實際已虧損8.07億港元。至10月17日,仍在生效的杠桿式外匯合約按公平價定值的虧損為147億港元。換言之,...

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企業(yè)流程管理案例

興業(yè)銀行作為資產超過三萬億的大型商業(yè)銀行,有大量的行政后勤類資產需要管理。資產分布地域廣,隸屬關系復雜。如何提高興業(yè)銀行行政后勤采購及資產運營管理水平,達到支撐業(yè)務、提高效率、節(jié)約成本、降低風險的目的?興業(yè)銀行總行通過與AMT持續(xù)3年...

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