管理者的用人之道,應(yīng)該注重人品第一,態(tài)度第二,能力第三。[全文]
就來說說李嘉誠的用人之道![全文]
管理者的用人藝術(shù),還得多多效仿伯樂用人之道。[全文]
【如何培養(yǎng)你的管理基因】:1、溝通無障礙。2、激勵有創(chuàng)意(即時(shí)激勵比年終獎勵重要)。3、進(jìn)化不退化(什么讓你痛苦,什么就讓你強(qiáng)大)。4、修人先修路(改進(jìn)過...[全文]
用正確的人,做正確的事。管理之道,唯在用人,人才是企業(yè)發(fā)展之本。充分發(fā)揮每一位員工的價(jià)值,是你成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者的最佳體現(xiàn)。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于識別...[全文]
【企業(yè)管理:領(lǐng)導(dǎo)用人的方圓藝術(shù)】 領(lǐng)導(dǎo)用人有方、圓之分。方指用人的原則性,包括用人的規(guī)范和范圍;圓指用人的靈活性,包括用人的技藝和策略。前者是用人的內(nèi)在要求;后者是用人的藝術(shù)形式。領(lǐng)導(dǎo)用人的方圓藝術(shù)即方與圓的辯證統(tǒng)一,也即原...
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在現(xiàn)代企業(yè)里,人才是企業(yè)成功的永恒主題,是企業(yè)興衰之本,沒有源源不斷的高素質(zhì)人才,企業(yè)就沒有長盛不衰的活力。但是,擁有了人才,還要正確地使用人才,做到知人善任、不拘一格,才能使人才發(fā)揮應(yīng)有的作用,促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的用人之道,...
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企業(yè)用人之道-用人公式
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