【基于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的績(jī)效管理分析】
本文通過(guò)對(duì)基于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的績(jī)效管理分析,總結(jié)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以及在此基礎(chǔ)上的績(jī)效管理體制方面的優(yōu)秀成果...[全文]
企業(yè)想立足于這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境,并能在這樣的環(huán)境中得到良好的發(fā)展,就必須探索尋找減輕企業(yè)稅負(fù)壓力的最佳途徑,以此來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。針...[全文]
作者:田成杰在越來(lái)越多的注冊(cè)會(huì)計(jì)師被推上法庭的背后,我們發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分也可以說(shuō)是受害者,是連帶責(zé)任承擔(dān)者,他們也都是在審計(jì)過(guò)程中被審計(jì)單位的假賬所欺騙...[全文]
“對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),提升企業(yè)的利潤(rùn)只有兩個(gè)辦法:提高營(yíng)業(yè)額,或者降低成本。而降低成本并不意味著要降低產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。采購(gòu)費(fèi)用中的15%至40%以及收入的2...[全文]
作者:鄧?guó)櫽捎诠擅窨簇?cái)務(wù)報(bào)表時(shí)關(guān)心的問(wèn)題不同,閱讀的重點(diǎn)也不同,但其中許多“花招”尤其要引起注意。 閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表,在一般性閱讀時(shí)先閱讀審計(jì)報(bào)告,以了解注冊(cè)...[全文]
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張先生是一家大型跨國(guó)貿(mào)易公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理,每天為公司業(yè)務(wù)忙的焦頭爛額。一天下午,張先生正在看上月的會(huì)計(jì)報(bào)表,突然桌上的電話(huà)鈴響了,原來(lái)是財(cái)務(wù)經(jīng)辦王小姐:“張經(jīng)理,進(jìn)口歐洲的那批設(shè)備下個(gè)月到港,后天就要給外商支付首付款560萬(wàn)歐元,但現(xiàn)...
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信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的今天,財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)管理信息化的重要內(nèi)容,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)管理信息化的重要任務(wù),企業(yè)只有提升財(cái)務(wù)管理信息化的水平,才能具備高效的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制,從而不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,加快企業(yè)發(fā)展步伐,在激烈...
發(fā)表于 10 年前 74 人氣 查看詳細(xì)
【提高財(cái)務(wù)資金管理的效率】 近年來(lái),上上下下都在喊抓管理,要上臺(tái)階,但為什么企業(yè)管理老是深不下去、硬不起來(lái)?特別是作為企業(yè)管理核心內(nèi)容的財(cái)務(wù)資金管理,已成為當(dāng)前企業(yè)管理工作中最薄弱的環(huán)節(jié)之一。那么,現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理中的...
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第一章財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé)1財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé) 第二章會(huì)計(jì)制度典范2.1會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則范例2.2會(huì)計(jì)帳表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2.3分步成本會(huì)計(jì)制度 第三章帳款管理制度3.1直線單位會(huì)計(jì)員帳款作業(yè)績(jī)效評(píng)核辦法3.2分批成本...
發(fā)表于 11 年前 778 人氣 查看詳細(xì)