木桶理論

　　在管理學(xué)上還有一個(gè)理論常常被人們廣泛引用，甚至一些國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人也以此作為執(zhí)政的重要理論依據(jù)。那就是木桶理論，也叫短板理論，其核心內(nèi)容為：一只木桶盛水的...[全文]
木桶

一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)員工的離職原因80％跟他的上級(jí)有關(guān)，足見(jiàn)上級(jí)對(duì)下屬的影響力。強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，更無(wú)散兵，培訓(xùn)就是你的秘密武器，其實(shí)，也是常規(guī)武器。因?yàn)樯霞?jí)...[全文]
下屬 培訓(xùn)

培訓(xùn)需求的管理?yè)?jù)AC尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2006年中國(guó)內(nèi)地培訓(xùn)業(yè)收入已達(dá)到3,億元，而且這一數(shù)字正以每年30％的速度遞增。這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明，中國(guó)企業(yè)非常重視對(duì)...[全文]
管理 培訓(xùn)

財(cái)務(wù)雖然不能代替生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但能提升企業(yè)價(jià)值。這需要明確財(cái)務(wù)管理的地位，建立以“財(cái)務(wù)管理(非財(cái)務(wù)部門(mén))”為核心的企業(yè)管理模式。還要加快財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，促...[全文]
企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

關(guān)于“木桶理論”的爭(zhēng)論由來(lái)已久，到底是補(bǔ)“短板”、還是不斷加長(zhǎng)“長(zhǎng)板”，“新木桶理論”、“反木桶理論”真是層出不窮。從不同的角度和維度上看，各種木桶理論似...[全文]