全球奢侈品

最近看關于對標管理的書，上面有一句“根據《全球對標網絡》（Global Benchmarking Network）的調查，對標管理已成為最受企業(yè)歡迎的第三大戰(zhàn)略管理方法?！辈恢滥莾身棏?zhàn)略管理方法是什么？

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有個企業(yè)的定位是這樣的：供應鏈管理專家，專業(yè)的供應鏈解決方案提供商及服務商。提供全球領先的供應鏈解決方案及自動識別與數據采集解決方案，服務于從生產商到終端銷售商，從制造業(yè)到零售行業(yè)，等在供應鏈各個環(huán)節(jié)的行業(yè)和企業(yè)。 我沒有這方面的專...

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有兩個問題，希望有高手的能幫助解決一下？ 案例介紹：除了核心技術，“設計經營”正在成為全球消費電子市場競爭的一個方向，而韓國的LG、三星正是抓住了這股潮流，讓韓國的消費電子品牌開始在世界范圍內掀起一陣陣“韓流”，成為挑戰(zhàn)原有日系企業(yè)...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

海爾采取的采購策略是利用全球化網絡，集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本，同時精簡供應商隊伍。據統計，海爾的全球供應商數量由原先的2336家降至840家，其中國際化供應商的比例達到了71%，目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細

通用的產品和服務范圍廣闊，從飛機發(fā)動機、水處理和安防技術，到醫(yī)療成像、商務和媒體，客戶遍及全球100多個國家。其在世界500強的排名中始終位置靠前。談到通用的成功就要談到它的三環(huán)戰(zhàn)略（保留和增強核心圈、高科技圈、服務圈），而通用能使此...

發(fā)表于 10 年前    146 人氣 查看詳細

9月23日，富士康太原工廠的群毆事件引發(fā)的熱議還未散去，2012年國慶節(jié)假期又爆出富士康鄭州工廠數千員工停工的消息。這家素以精細管理著稱的全球最大代工企業(yè)，究竟為何屢屢出現管理混亂的問題？

發(fā)表于 10 年前    85 人氣 查看詳細

星巴克，一家1971年誕生于美國西雅圖的咖啡公司。專門購買并烘焙高質量的純咖啡豆，并在其遍布全球的零售店中出售。此外，還銷售即磨咖啡、濃咖啡式飲品、茶，以及與咖啡有關的什物和用品。

發(fā)表于 10 年前    141 人氣 查看詳細

案例三：某家電子企業(yè)開始拓展全球市場，全球的采購比重逐年增加，因此成立了集中采購組織。但是，它很快發(fā)現集中采購組織和分散在各地區(qū)工廠的分散采購常常存在責任不清的問題。而且，在過去三年供應商合格清單中，供應商數量每年都在不斷增加。

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細