流程圖模板

有關(guān)采購的具體流程以及怎樣才能夠做好采購的管理·1請有經(jīng)驗(yàn)的給點(diǎn)建議哦～！謝謝～！

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請問項(xiàng)目管理的方法主要有哪些，具體怎樣實(shí)施，效果怎樣 ？項(xiàng)目過程包括項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾。時(shí)間管理技術(shù)與方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)【關(guān)鍵線路法、計(jì)劃評審技術(shù)、圖形評審技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù)】、持續(xù)時(shí)間的壓縮、資源平衡、...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

新工廠的建立（涂裝線的搭建），需要怎么做，最好是一步一步的流程圖。

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

小型自選商場綜合管理系統(tǒng)應(yīng)具備進(jìn)貨、銷售、庫存等基本管理功能，具體要求如下： （1）能記錄每一筆進(jìn)貨，查詢商品的進(jìn)貨記錄，并能按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 （2）能記錄每一筆售貨，查詢商品的銷售情況，并能進(jìn)行日盤存、月盤存。 （3...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 　　精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 　　2、畫出價(jià)值流程圖 　　價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

某安裝工程鍋爐間3#棧橋處，一塊方木從8米層墜落，打中正在施工的員工唐某的頭部，令其當(dāng)場昏迷，3分鐘后才醒來。唐某當(dāng)時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時(shí)無警戒線、無人監(jiān)護(hù)、未發(fā)通知導(dǎo)致。

發(fā)表于 10 年前    58 人氣 查看詳細(xì)

【在B2B網(wǎng)站上做好產(chǎn)品推廣需要怎么做？】 1.選擇B2B平臺三原則 1)流量，當(dāng)然是基于平臺的內(nèi)容豐富。 2)平臺優(yōu)化情況，在主流搜索引擎上搜索你的產(chǎn)品關(guān)鍵字時(shí)，不做廣告產(chǎn)品信息也能排在前幾位，那是一種...

發(fā)表于 11 年前    58 人氣 查看詳細(xì)

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價(jià)和剖析,為投資者、經(jīng)營者、債權(quán)人和社會其他各界的經(jīng)濟(jì)預(yù)測或決策提供依據(jù)的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國的中小企業(yè)的平均壽命為2.9年,中小企業(yè)存在時(shí)間...

發(fā)表于 11 年前    88 人氣 查看詳細(xì)

本課件主要闡述了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、表格設(shè)計(jì)的依據(jù)和要求，以及如何設(shè)計(jì)與管理，但課件中介紹的制度與表格范本又不是傳統(tǒng)的制度模板，而是根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，完全參照ISO 9001：2008質(zhì)量管理體系的要求來設(shè)計(jì)的操作文件，真正使得企業(yè)...

發(fā)表于 11 年前    50 人氣 查看詳細(xì)

生產(chǎn)物料采購流程說明:倉庫根據(jù)《采購計(jì)劃表》編制《申購單》，經(jīng)財(cái)務(wù)審批，總經(jīng)理審核傳至采購部；采購部根據(jù)申購單，判斷物品是否特殊采購，選擇供應(yīng)商下達(dá)《采購訂單》或合同；《采購訂單》或《采購合同》下達(dá)后，采購人員對供貨周期進(jìn)行跟蹤；貨物...

發(fā)表于 11 年前    1690 人氣 查看詳細(xì)