綠色食品分為

動銷力——沒有動銷,哪有復(fù)購?

  1. 沒有動銷,哪來復(fù)購?沒有復(fù)購,何以持續(xù)?本課程《五力營銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動銷力對比雷達(dá)圖、動銷力評分/評級表等工具,支招銷售流程設(shè)計、消費者購買決策分析,以及動銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動銷,引爆營銷戰(zhàn)場的最前線火力點,以便在實際營銷活動中取得成功。
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張宏宇
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  • 鹿俊
    鹿俊 向老師提問
    【資歷與背景介紹】 體驗式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者、設(shè)計師及導(dǎo)師。 “商業(yè)智慧”沙盤模擬培訓(xùn)課程系列導(dǎo)師。 原人眾人教育高級培訓(xùn)師、區(qū)域經(jīng)理。 歷任盟誠集團(tuán)高...

綠色食品分為熱點互動

戰(zhàn)略管理過程一般分為

A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實施 D、戰(zhàn)略的評估和控制

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

市場調(diào)查分為那幾部?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

供應(yīng)鏈管理大體上可分為幾個階段

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

品牌建設(shè)部門分為幾個部分?

我們經(jīng)理讓我細(xì)分一下品牌建設(shè)部的部門職責(zé)和崗位細(xì)分,由于米有經(jīng)驗,所以搜集不出什么資料,請知道的大蝦告知一下! 比如這個部門底下是不是應(yīng)該有“品牌推廣”這個職位?我就是想知道這個部門都有什么職位,謝謝?。。?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

綠色食品分為課件下載

企業(yè)績效管理案例分析三

聯(lián)想的績效考核按季度年度進(jìn)行考評,考核分為兩個部分,兩個100分:一個是Q值——個人績效,一個是P值——部門績效。

發(fā)表于 10 年前    129 人氣 查看詳細(xì)

人力資源績效管理案例分析二

在第三季度的績效考評中,某民營集團(tuán)下屬核心產(chǎn)品工廠F廠長又一次只獲得“基本稱職”,這已經(jīng)是今年的第三次了。該集團(tuán)對下屬業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人的績效考評分為“出色”、“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”五檔。一個負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品生產(chǎn)的中層經(jīng)...

發(fā)表于 10 年前    73 人氣 查看詳細(xì)

松下組織管理案例

松下電器產(chǎn)業(yè)公司(以下簡稱松下電器)是世界最大的家用電器公司之一,松下成功的主要因素之一是其合理的組織結(jié)構(gòu)。松下電器采用分級管理、分級核算,實行事業(yè)部制。公司經(jīng)營管理分為兩級,即總公司一級,事業(yè)部一級??偣镜淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)層是董事會,董事...

發(fā)表于 10 年前    72 人氣 查看詳細(xì)

網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的價值體現(xiàn)

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)分為企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理者、部門經(jīng)理和學(xué)習(xí)者三級界面,由企業(yè)培訓(xùn)管理者制定企業(yè)、部門及個人的學(xué)習(xí)計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實,部門和個人分別制定其學(xué)習(xí)計劃并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)實施,以達(dá)到共同學(xué)習(xí)之目的。

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

培訓(xùn)網(wǎng)站完善方案

網(wǎng)站的訪問者基本可分為三類 一、 想成為考培中心的單位 二、 想?yún)⒓诱J(rèn)證的學(xué)員 三、 同行業(yè)或競爭對手

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

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