A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實施 D、戰(zhàn)略的評估和控制
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我們經(jīng)理讓我細(xì)分一下品牌建設(shè)部的部門職責(zé)和崗位細(xì)分,由于米有經(jīng)驗,所以搜集不出什么資料,請知道的大蝦告知一下! 比如這個部門底下是不是應(yīng)該有“品牌推廣”這個職位?我就是想知道這個部門都有什么職位,謝謝?。。?
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聯(lián)想的績效考核按季度年度進(jìn)行考評,考核分為兩個部分,兩個100分:一個是Q值——個人績效,一個是P值——部門績效。
發(fā)表于 10 年前 129 人氣 查看詳細(xì)
在第三季度的績效考評中,某民營集團(tuán)下屬核心產(chǎn)品工廠F廠長又一次只獲得“基本稱職”,這已經(jīng)是今年的第三次了。該集團(tuán)對下屬業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人的績效考評分為“出色”、“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”五檔。一個負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品生產(chǎn)的中層經(jīng)...
發(fā)表于 10 年前 73 人氣 查看詳細(xì)
松下電器產(chǎn)業(yè)公司(以下簡稱松下電器)是世界最大的家用電器公司之一,松下成功的主要因素之一是其合理的組織結(jié)構(gòu)。松下電器采用分級管理、分級核算,實行事業(yè)部制。公司經(jīng)營管理分為兩級,即總公司一級,事業(yè)部一級??偣镜淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)層是董事會,董事...
發(fā)表于 10 年前 72 人氣 查看詳細(xì)
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)分為企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理者、部門經(jīng)理和學(xué)習(xí)者三級界面,由企業(yè)培訓(xùn)管理者制定企業(yè)、部門及個人的學(xué)習(xí)計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實,部門和個人分別制定其學(xué)習(xí)計劃并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)實施,以達(dá)到共同學(xué)習(xí)之目的。
發(fā)表于 10 年前 74 人氣 查看詳細(xì)
網(wǎng)站的訪問者基本可分為三類 一、 想成為考培中心的單位 二、 想?yún)⒓诱J(rèn)證的學(xué)員 三、 同行業(yè)或競爭對手
發(fā)表于 10 年前 75 人氣 查看詳細(xì)