【從965到996,我是逃離傳統IT業(yè)的互聯網人】
今年3月,終于下定決心離開了為之奮斗7年的軟件行業(yè),以歸零的心態(tài)加入了一家一線互聯網企業(yè)的電商業(yè)...[全文]
讓德國在20世紀80年代多次雄踞全球年度出口之冠的主要力量,是一大批有隱形冠軍之稱的中小企業(yè)。這些企業(yè)的平均銷售額為3億美元左右(1992年數值),員...[全文]
成本領導是企業(yè)競爭策略的3大選項之一(其余2項為差異化與集中化),成本領導優(yōu)勢從何而來?如何實踐?有以下5大來源:
1.規(guī)模經濟效應
企業(yè)擴大經營...[全文]
企業(yè)財務管理績效指標中,盈利能力分析指標,因其計量工具缺值,而顯得指向有誤,這在傳統規(guī)模經濟“本量利”觀念下,顯得不太嚴重,姑且有一定的階段性使用價值。但...[全文]
為什么房產商在樓盤推廣時,喜歡拿交通地理位置做文章?為什么商場喜歡搞低價促銷?答案是,人氣經濟作祟。 在中國,越靠近市區(qū)的樓盤越貴。都是城市的一方土地,憑...[全文]
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1987年的中部床墊公司后稱(飛利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的跡象成功的收購方案之后,具有強大的發(fā)展?jié)摿Α6鴮τ诔霈F嚴重的內部分歧的“大西洋床墊”公司,而深遠的名牌效應以及廣闊的銷售市場無疑吸引著中西部床墊公司的眼球,這場收購的發(fā)生可...
發(fā)表于 10 年前 341 人氣 查看詳細
聯想流程管理案例 2004 年,聯想并構舊MPC事業(yè)部之后,逐漸推動兩家企業(yè)的整合,力圖使二者的業(yè)務合并以發(fā)揮優(yōu)勢互補的效應,但整合的一個難點就是兩家企業(yè)的業(yè)務流程存在很大差異。 原舊MPC的競爭力主要依靠強大的研發(fā)優(yōu)勢和品牌效應,...
發(fā)表于 10 年前 105 人氣 查看詳細
雖然薪酬管理本身不能直接帶來效益,但可以通過有效的薪酬戰(zhàn)略及其實踐,將薪酬交換勞動者的活勞動,勞動力和生產資料結合創(chuàng)造出企業(yè)財富和經濟效益。這樣,薪酬管理就與企業(yè)的經濟效益密不可分,對企業(yè)具有增值功能。
發(fā)表于 10 年前 56 人氣 查看詳細
經濟大環(huán)境的變化使得規(guī)模經濟的優(yōu)勢不再突出。固定的硬設備、人員數量、大量資金等資源投入占企業(yè)效益的比重變少,而軟投入如管理、人力資源價值、服務、品牌附加值、渠道等要素資源的投入卻能增加企業(yè)的效益?!八俣葲_擊規(guī)?!钡乃俣冉洕拍钜呀浵蚱髽I(yè)提出
發(fā)表于 10 年前 693 人氣 查看詳細
【當心新員工培訓中的蘑菇效應】 我們在招聘到新人之后,最常見采取的措施,就是趕緊對新人進行培訓。我們有時不得不問一問,這種做法對嗎?當我們不斷地對新人進行過入職培訓、技能培訓、文化培訓之后,我們本以為員工會順利進入崗位,安安...
發(fā)表于 10 年前 108 人氣 查看詳細