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約翰洛克菲勒

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動(dòng)銷力——沒有動(dòng)銷，哪有復(fù)購？

沒有動(dòng)銷，哪來復(fù)購？沒有復(fù)購，何以持續(xù)？本課程《五力營銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動(dòng)銷力對比雷達(dá)圖、動(dòng)銷力評分/評級表等工具，支招銷售流程設(shè)計(jì)、消費(fèi)者購買決策分析，以及動(dòng)銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動(dòng)銷，引爆營銷戰(zhàn)場的最前線火力點(diǎn)，以便在實(shí)際營銷活動(dòng)中取得成功。

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課程時(shí)長: 00:26:37

課程講師: 張宏宇

學(xué)習(xí)人數(shù)

約翰洛克菲勒行業(yè)資訊

用“一滴智慧”，成就偉大事業(yè)

平凡小事中，往往蘊(yùn)含著無限機(jī)遇，但是你得有抓住它的本領(lǐng)以及那份執(zhí)著。把每一件簡單的事做好，就是不簡單；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。 ...[全文]
事業(yè)

2014年09月11日更新已瀏覽43次
發(fā)展國家各國的管理差異化

MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8Normal0 　　每個(gè)國家由于歷史的原因不同...[全文]
管理差異化

2014年07月24日更新已瀏覽46次
美國，德國，日本，中國管理的差異

作者：梁明哲每個(gè)國家由于歷史的原因不同，發(fā)展不同，在管理上會(huì)有很大的差異。第一個(gè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超的國家當(dāng)屬美國，大約在1880年的時(shí)候，美國在世界工業(yè)生產(chǎn)...[全文]
管理德國日本美國中國

2012年01月11日更新已瀏覽38次
洛克菲勒CEO麥克唐納自殺身亡

據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，投資管理公司洛克菲勒的首席執(zhí)行官詹姆斯-麥克唐納，周日在馬薩諸塞州自殺身亡。自殺原因不明。自稱是麥克唐納家族朋友的巴克萊-麥克法說，...[全文]

2009年09月15日更新已瀏覽17次
“富二代”成為“囧”一代

關(guān)于錢的問題，中國企業(yè)家可以有兩條箴言教育自己的子女：一，“不得談錢，連想都不許想”。美國女作家伊迪絲·華頓（代表作《純真年代》）出身貴族，這是她媽告訴她...[全文]
富二代

2008年11月04日更新已瀏覽16次

約翰洛克菲勒熱點(diǎn)互動(dòng)

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例：TCL公司所擁有的資源和機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略，根據(jù)該案例分析，該公司選擇改種戰(zhàn)略的依據(jù)。

美國最大的有線電視供應(yīng)商通信公司TCL。公司曾提出了以下的戰(zhàn)略展望：在氣有限特許經(jīng)營權(quán)領(lǐng)域內(nèi)，為所有的客戶提供有線電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)以及各種未來派的數(shù)據(jù)和信息服務(wù)。公司的首席執(zhí)行官約翰.馬龍是一位被人們認(rèn)為是關(guān)于新的信息技...

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思科 2014 年 8 月的六千人裁員計(jì)劃意味著什么？思科究竟怎么了？

思科在近 3 年里已經(jīng)減員 2 萬人。對于最近的一次裁員，CEO約翰·錢伯斯說： “我們看到中國、巴西、俄羅斯、阿根廷、土耳其、泰國和其他一些新興市場國家的經(jīng)濟(jì)都受到了地緣政治影響的挑戰(zhàn)。這些下降拉低了我們增長預(yù)期的好幾個(gè)百分點(diǎn)...

發(fā)表于 10 年前 1 回答查看詳情

約翰洛克菲勒課件下載

商業(yè)銀行管理案例

銀行簡介：其是大通曼哈頓公司的主要子公司。其總公司為美國私營大銀行持股公司，洛克菲勒財(cái)團(tuán)的金融支柱，對美國政治具有巨大影響力。其是大通曼哈頓公司的主要子公司。

發(fā)表于 10 年前 69 人氣查看詳細(xì)

以項(xiàng)目管理為核心心，打造企業(yè)核...

【以項(xiàng)目管理為核心心，打造企業(yè)核心競爭力】項(xiàng)目是人們用來改變世界的一種主要方式，項(xiàng)目是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要業(yè)務(wù)手段，項(xiàng)目是企業(yè)最大的增值部分，是企業(yè)前進(jìn)的階梯，項(xiàng)目是跨越組織邊界促進(jìn)合作的最普遍方法。項(xiàng)目管理是指一個(gè)組織...

發(fā)表于 10 年前 50 人氣查看詳細(xì)

職業(yè)經(jīng)理人全集

CEO必練的三個(gè)管理內(nèi)功CEO多元化管理必殺技Google CEO談創(chuàng)新管理廠長（經(jīng)理）必須掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成功經(jīng)理人與有效激勵(lì)能力成功企業(yè)家的經(jīng)典管理哲學(xué)高效經(jīng)理人的8個(gè)思維習(xí)慣蓋茨：靠人格化管理微軟管理者應(yīng)具有的五種習(xí)慣管理者與...

發(fā)表于 11 年前 477 人氣查看詳細(xì)