我還在讀大學,男生,剛成為展會電話營銷業(yè)務人員,現(xiàn)在還在熟悉階段,請有經(jīng)驗的給點建議啊啊,剛開始應該學習些什么注意些什么?
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我進了一家4S店做銷售,一開始做了20天左右,覺得熬不下去了,就請了一個月的假,在家休息,現(xiàn)在又去上班了,公司里進了幾個新人,可我覺得他們比我懂的都要多,頓時感覺自己特失敗,心情也變得很差,那些理論的東西,我就是背不出來,一看到就頭暈...
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自走入營銷領(lǐng)域開始,始終感受到了營銷人心底都是具有一股學習的沖動的,雖然被忙碌工作所累。好學的同事很多,大多桌旁、床頭都會有幾套營銷人教材。無論是老營銷人,還是營銷新人,學習壓力和欲望總是永恒的,雖然表現(xiàn)起來,老營銷人有點疲憊。
發(fā)表于 10 年前 102 人氣 查看詳細
職場新人培訓,是員工進入企業(yè)后接觸到企業(yè)人力資源管理的第一個環(huán)節(jié)。它又被稱為入職培訓,是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內(nèi)部,并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環(huán)境...
發(fā)表于 10 年前 65 人氣 查看詳細
剛剛進入企業(yè)的員工,無論過去是否具備工作經(jīng)驗,都會對自己能否適應新的環(huán)境和文化、能否勝任新的工作、能否和上下級以及同事之間處好關(guān)系、個人未來發(fā)展前景如何等問題產(chǎn)生不同程度的憂慮,職場新人培訓的目的之一就是打消顧慮和解釋疑問。
發(fā)表于 10 年前 69 人氣 查看詳細
1、最好計劃劃是職場新人培訓成功的基本保證。預則立,不預則廢為了避免新員工培訓變成走馬觀花,流于形式,新員工培訓必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點,制定詳細的規(guī)劃,對培訓的內(nèi)容、形式、時間、負責人、費用做出詳細的計劃,...
發(fā)表于 10 年前 70 人氣 查看詳細
銷售人員做得好,隨著時間的增長,在一般公司都會被提上來做銷售管理,帶帶新人,有自己一個小團隊來管理,而后人員慢慢變多團隊變大,這個時候銷售管理就很重要了。但是不是任何一個好的銷售人員都適合做銷售管理,很多公司毀了一個好的銷售人員,卻得...
發(fā)表于 10 年前 68 人氣 查看詳細