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采購(gòu)經(jīng)理

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管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報(bào)告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥86.80~~機(jī)不可失，趕快來(lái)學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長(zhǎng): 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

學(xué)習(xí)人數(shù)

采購(gòu)經(jīng)理行業(yè)資訊

如何管理供應(yīng)商?

對(duì)于從事商貿(mào)行業(yè)的朋友來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商是一個(gè)被提及的高頻詞。如何管理供應(yīng)商成為很多采購(gòu)經(jīng)理、電商貿(mào)易主管、企業(yè)老板等十分關(guān)注的事情。對(duì)于供應(yīng)商的管理，首先還是...[全文]
管理供應(yīng)商

2015年09月09日更新已瀏覽90次
案例分享：新上任的采購(gòu)經(jīng)理如何管理下屬

對(duì)于三把火要不要燒，專家認(rèn)為，先不要急著點(diǎn)火，一把也不要點(diǎn)，原來(lái)系統(tǒng)怎么走還讓怎么走。應(yīng)該先了解現(xiàn)狀、問(wèn)題。先從頂頭上司和招你進(jìn)來(lái)的人著手，再逐一約談各位...[全文]
管理下屬采購(gòu)經(jīng)理案例

2014年12月25日更新已瀏覽681次
女性塑造事業(yè)的職場(chǎng)發(fā)展

近年來(lái)，前來(lái)尋求咨詢的職業(yè)女性越來(lái)越多，這令同為女性的美國(guó)著名咨詢機(jī)構(gòu)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)總裁洛伊絲P弗蘭克爾博士將精力集中到了職場(chǎng)女性的問(wèn)題上，并獲得女性職...[全文]
事業(yè) 女性

2014年08月04日更新已瀏覽53次
老業(yè)務(wù)員拜訪客戶成功6技巧

　　一、開門見山，直述來(lái)意　　初次和客戶見面時(shí)，在對(duì)方?jīng)]有接待其它拜訪者的情況下，我們可用簡(jiǎn)短的話語(yǔ)直接將此次拜訪的目的向?qū)Ψ秸f(shuō)明：比如向?qū)Ψ浇榻B自己...[全文]
成功客戶

2014年02月16日更新已瀏覽41次
如何把握對(duì)下屬期望的“度”

領(lǐng)導(dǎo)者管理的盲點(diǎn)，就是對(duì)下屬期望太高，希望他們能自覺(jué)地做到最好最努力。殊不知，做聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，懂得一個(gè)道理：下屬永遠(yuǎn)不會(huì)做你希望他們做的事情，他們只會(huì)做你...[全文]
下屬

2013年07月10日更新已瀏覽36次

采購(gòu)經(jīng)理熱點(diǎn)互動(dòng)

國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理CPM與國(guó)際供應(yīng)鏈管理經(jīng)理CPSM有哪些區(qū)別？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

采購(gòu)經(jīng)理課件下載

企業(yè)供應(yīng)商管理案例

案例一：某電子公司的采購(gòu)經(jīng)理剛剛獲悉，在提供給客戶的設(shè)計(jì)方案中用到的一款I(lǐng)C器件在3個(gè)月前供應(yīng)商就已經(jīng)停產(chǎn)了。但制造部門已經(jīng)利用該器件的庫(kù)存進(jìn)行了生產(chǎn)，并開始陸續(xù)交貨?？蛻衄F(xiàn)在有新的訂單進(jìn)來(lái)，采購(gòu)部門卻無(wú)法獲得之前所采用的IC器件，而...

發(fā)表于 10 年前 65 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)薪酬管理案例分析三

案例采購(gòu)經(jīng)理諸葛先生正著手?jǐn)M訂明年的費(fèi)用預(yù)算。展望明年的業(yè)務(wù)卻不能樂(lè)觀,在消費(fèi)下降和原材料漲價(jià)的雙重壓力下,自己很難實(shí)現(xiàn)公司要求的預(yù)算目標(biāo)。在這種情形下,他準(zhǔn)備降低部門工作人員的加薪幅度,必要的時(shí)候甚至減薪,為此,他請(qǐng)人事部門...

發(fā)表于 10 年前 67 人氣查看詳細(xì)

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么？

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)提要：采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

發(fā)表于 11 年前 201 人氣查看詳細(xì)