斯隆

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
免費(fèi)原價(jià):¥86.80機(jī)不可失,趕快來學(xué)習(xí)
立即學(xué)習(xí)
課程時(shí)長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
學(xué)習(xí)人數(shù)

  • 分享

斯隆行業(yè)資訊

  • 女性勵(lì)志故事:兄妹倆的時(shí)髦二手服裝連鎖加盟

    如果你告訴年輕的切爾西·斯隆說,作為一個(gè)成人,她必須和她的哥哥斯科特一起天天工作。小編講述的是斯隆作為一名女性,終最如何與其哥哥合伙,成功建立時(shí)髦二手服裝...[全文]
    加盟 連鎖 服裝 女性 勵(lì)志故事

    2015年06月07日更新 已瀏覽91
  • 世界著名的管理者說了些什么

    1、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。 艾爾弗雷德斯隆,原美國通用汽車公司總裁 2、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得...[全文]
    管理者

    2014年09月28日更新 已瀏覽64
  • 領(lǐng)導(dǎo)者角色化與企業(yè)變革

    美國的企業(yè)經(jīng)歷了上百年的歷練,美國的CEO角色也已經(jīng)歷了從1884年帕特森的獨(dú)裁者時(shí)代,到阿非爾德。斯隆的管理者時(shí)代;從吉寧的熱衷數(shù)據(jù)管理時(shí)代到洛克菲...[全文]
    企業(yè) 變革

    2014年07月18日更新 已瀏覽61
  • 星巴克的數(shù)字變革智慧

     星巴克的企業(yè)管理智慧相信都值得企業(yè)學(xué)習(xí)。  最近,麻省理工斯隆管理評論對星巴克這兩位高管進(jìn)行了一次訪談,談他們上任一年來,如何幫助星巴克再造為一家數(shù)字...[全文]
    變革 星巴克

    2013年04月25日更新 已瀏覽34
  • 有效的人員提拔須遵循的步驟

    有效的人員提拔和選用決策所須遵循的重要步驟,只有下列幾個(gè): 1.思考任務(wù)的整個(gè)過程。 工作描述可能在一個(gè)很長時(shí)期內(nèi)持續(xù)不變。舉例來說,在一...[全文]

    2013年04月07日更新 已瀏覽43
關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注我們
每天好料不斷