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管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
免費(fèi)原價(jià):¥86.80機(jī)不可失,趕快來學(xué)習(xí)
立即學(xué)習(xí)
課程時(shí)長(zhǎng)
02:24:13
課程講師
蔣麗華
學(xué)習(xí)人數(shù)

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如何建立人際關(guān)系網(wǎng)?

怎樣建立自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),讓他們變成自己的資源呢?

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

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人力資源規(guī)劃:職業(yè)生涯必經(jīng)5階段

【人力資源規(guī)劃:職業(yè)生涯必經(jīng)5階段】 一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展可分作五個(gè)階段,把握住每個(gè)階段可能出現(xiàn)的問題,提前規(guī)劃,才能讓自己掌握主動(dòng)權(quán)。 第一坎:青黃不接階段 工作1-3年是職業(yè)生涯最青黃不接的階段:你既...

發(fā)表于 10 年前    95 人氣 查看詳細(xì)

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