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現(xiàn)代酒店的供應(yīng)鏈管理（3集）

現(xiàn)代酒店業(yè)的供應(yīng)鏈管理是酒店運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程由馮彥輝老師主講，深入探討了如何與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改善和成本控制。課程還涉及了采購(gòu)方式、庫(kù)存管理，以及如何通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略提高效率。通過(guò)案例剖析，學(xué)員將學(xué)習(xí)到如何優(yōu)化供應(yīng)鏈，提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力。

類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝播放時(shí)長(zhǎng)：01:40:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1925

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能（8集）

本課程邀請(qǐng)資深采購(gòu)專家王為人，為我們帶來(lái)采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能。從如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表入手，結(jié)合大量案例分析，讓我們掌握財(cái)務(wù)知識(shí)在采購(gòu)成本管理中的運(yùn)用，明晰如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)與供應(yīng)商博弈，懂得怎樣改進(jìn)采購(gòu)的績(jī)效表現(xiàn)，讓我們做采購(gòu)管理得心應(yīng)手。

類別：采購(gòu)物流 講師：王為人播放時(shí)長(zhǎng)：05:00:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5139

供應(yīng)商的交貨期管理（14集）

供應(yīng)商的交貨期如何管理，本課程邀請(qǐng)資深采購(gòu)專家王為人，為我們帶來(lái)供應(yīng)商的交貨期管理。從供應(yīng)商管理的四大核心入手，介紹交期的分解、供應(yīng)商的交期管理方法、不及時(shí)交貨的處理、預(yù)測(cè)技術(shù)、供應(yīng)鏈和交期、價(jià)格的市場(chǎng)分析及影響，以及交期管理實(shí)戰(zhàn)工具，讓我們學(xué)會(huì)做好交期管理，及時(shí)備好庫(kù)存。

類別：采購(gòu)物流 講師：王為人播放時(shí)長(zhǎng)：07:31:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14103

服裝品牌企業(yè)如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理（5集）

供應(yīng)鏈管理對(duì)于服裝品牌企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提高供應(yīng)商質(zhì)量、降低采購(gòu)成本，都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。本課程分享了服裝品牌企業(yè)如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，詳細(xì)闡述采購(gòu)部門的內(nèi)部管理規(guī)范以及職責(zé)定位，引導(dǎo)企業(yè)全面了解和掌握供應(yīng)鏈全流程的管理管控，克服供應(yīng)鏈薄弱不足缺陷，不斷提升供應(yīng)鏈管理水平。

類別：采購(gòu)物流 講師：沈維良播放時(shí)長(zhǎng)：01:52:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4130

降低采購(gòu)成本的二十招數(shù)（2集）

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，采購(gòu)成本控制已經(jīng)成為企業(yè)降低成本的主要環(huán)節(jié)，那么采購(gòu)成本管理應(yīng)該如何做，才能更好助力企業(yè)降本增效？本課程分享了降低采購(gòu)成本的系列方法，重點(diǎn)解析價(jià)值分析、談判、成本管理、庫(kù)存、標(biāo)準(zhǔn)化在降低采購(gòu)成本中的作用，幫助企業(yè)做好采購(gòu)過(guò)程各階段成本管控，讓采購(gòu)為企業(yè)增收添磚加瓦。

類別：采購(gòu)物流 講師：王為人播放時(shí)長(zhǎng)：00:46:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4385

采購(gòu)成本分析與控制（3集）

企業(yè)面臨要降本增效的困境，首先要做的就是控制采購(gòu)成本，本課程邀請(qǐng)采購(gòu)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與咨詢專家陳小之老師，結(jié)合實(shí)例為我們帶來(lái)采購(gòu)成本分析與控制。剖析了供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展變革，提升企業(yè)采購(gòu)人員的成本意識(shí)，掌握必備的財(cái)務(wù)知識(shí)，以及采購(gòu)成本控制與降低的方法。

類別：采購(gòu)物流 講師：陳小之播放時(shí)長(zhǎng)：01:36:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4241

疫情對(duì)建筑工程成本的影響及應(yīng)對(duì)策略（3集）

一場(chǎng)疫情對(duì)施工單位成本有哪些影響，如何應(yīng)對(duì)？本課程邀請(qǐng)房企成本與工程管理專家張福林老師，為我們帶來(lái)疫情對(duì)成本的影響及應(yīng)對(duì)策略。從疫情引發(fā)相關(guān)方索賠解析入手，呈現(xiàn)關(guān)于不可抗力及情勢(shì)變更，解讀對(duì)于“人材機(jī)”的討價(jià)還價(jià)，以及關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)與合同對(duì)成本影響的解析。

類別：綜合管理 講師：張福林播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1871

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)范（8集）

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性，如何規(guī)范采購(gòu)行為，提高采購(gòu)工作效率，降本增效，以解決采購(gòu)執(zhí)行中的困惑，是國(guó)有企業(yè)需要解決的重心。本課程分享了國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)范，解析規(guī)定的適用范圍、組織形式與采購(gòu)方式，幫助企業(yè)解決采購(gòu)法規(guī)缺失問(wèn)題，推進(jìn)采購(gòu)的專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)依法合規(guī)，高效運(yùn)行。

類別：采購(gòu)物流 講師：劉小明播放時(shí)長(zhǎng)：02:32:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4905

評(píng)標(biāo)專家實(shí)務(wù)與案例分析（5集）

對(duì)于評(píng)標(biāo)專家實(shí)務(wù)不夠了解，本課程國(guó)標(biāo)注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理劉小明老師，從招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及痛點(diǎn)入手，呈現(xiàn)評(píng)標(biāo)預(yù)備工作，解讀國(guó)有企業(yè)采購(gòu)《操作規(guī)范》和《管理規(guī)范》。結(jié)合案例剖析介紹招投標(biāo)基本流程和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)五大步驟，分析評(píng)標(biāo)緊急情況的處理和采購(gòu)評(píng)審存在的問(wèn)題。

類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：劉小明播放時(shí)長(zhǎng)：01:58:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3202

采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)（6集）

合理降低采購(gòu)成本，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，是眾多采購(gòu)人員的義務(wù)與責(zé)任，而掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，用財(cái)務(wù)思維實(shí)行采購(gòu)策略，更能讓采購(gòu)事務(wù)得心應(yīng)手。本課程分享了采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)，著重分析采購(gòu)與財(cái)務(wù)的關(guān)系，以及相關(guān)的稅制、發(fā)票、合同、成本與單據(jù)等細(xì)則，幫助企業(yè)武裝采購(gòu)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)，讓采購(gòu)為企業(yè)利潤(rùn)服務(wù)。

類別：采購(gòu)物流 講師：武花勇播放時(shí)長(zhǎng)：02:22:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19483

服裝行業(yè)精益制造之精細(xì)化管理（4集）

豐田TPS核心管理思想給生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了精益管理的經(jīng)驗(yàn)，成為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)、提高利潤(rùn)的榜樣。TPS核心管理思想是什么？服裝行業(yè)如何最大化程度做好精益制造？本課程將帶您對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)豐田的成功之道，看清服裝行業(yè)的未來(lái)發(fā)展道路，透析精益生產(chǎn)模式改善思維，支招服裝制造方法創(chuàng)新與精細(xì)化管理流程，促進(jìn)服裝企業(yè)精細(xì)化管理進(jìn)程，減少生產(chǎn)成本。

類別：生產(chǎn)管理 講師：謝俊芝播放時(shí)長(zhǎng)：01:45:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8050

工業(yè)品品牌營(yíng)銷創(chuàng)新（5集）

品牌在工業(yè)品購(gòu)買決策中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，這時(shí)品牌的價(jià)值就凸顯出來(lái)了。本課程對(duì)工業(yè)品的創(chuàng)新營(yíng)銷提出六大應(yīng)對(duì)招式——以優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式提供顧客價(jià)值；以組織化營(yíng)銷應(yīng)對(duì)組織化采購(gòu)；升級(jí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與渠道職能；工具化營(yíng)銷；全程優(yōu)化傳播；整體解決方案營(yíng)銷。幫助企業(yè)提升形象，打響品牌，形成最不可復(fù)制性的競(jìng)爭(zhēng)力。

類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：翁向東播放時(shí)長(zhǎng)：01:27:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6226

物流成本分析（2集）

物流成本分析是在成本核算及其他有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的方法，揭示物流成本水平的變動(dòng),進(jìn)一步查明影響物流成本變動(dòng)的各種因素。本課程分析成本產(chǎn)生的過(guò)程，從利潤(rùn)表透視成本結(jié)構(gòu)，給出成本管理的方法及工具技術(shù)，并結(jié)合案例分析不同成本的降低途徑，助力企業(yè)合理地控制物流成本，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝播放時(shí)長(zhǎng)：01:09:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13861

企業(yè)采購(gòu)管理六要素（6集）

采購(gòu)是一門具有技術(shù)性，知識(shí)性，專業(yè)性的工作，需要綜合知識(shí)作為支撐。本次課程馮彥輝老師從認(rèn)知采購(gòu)的意義出發(fā)，通過(guò)提升人員綜合素質(zhì)、健全物資采購(gòu)制度、順暢物資采購(gòu)流程、調(diào)查預(yù)測(cè)采購(gòu)市場(chǎng)、掌握科學(xué)決策方法六大方面的介紹，使企業(yè)的采購(gòu)經(jīng)理能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)的基本任務(wù)。

類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝播放時(shí)長(zhǎng)：01:44:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18446

企業(yè)采購(gòu)六大方法（6集）

企業(yè)采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)必不可少的重要環(huán)節(jié)。本次課程馮彥輝老師呈現(xiàn)了企業(yè)采購(gòu)的六種方法——抓住采購(gòu)關(guān)鍵、選對(duì)采購(gòu)模式、巧用招標(biāo)采購(gòu)、打?qū)嵅少?gòu)基礎(chǔ)、做細(xì)采購(gòu)計(jì)劃。幫助學(xué)員充分了解采購(gòu)市場(chǎng)，在完成采購(gòu)的基本任務(wù)同時(shí)，做到降低采購(gòu)成本，又能與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。

類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝播放時(shí)長(zhǎng)：02:03:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16736

生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流控制（4集）

企業(yè)內(nèi)部的物流管理，一直在企業(yè)處于比較尷尬的地位，特別是生產(chǎn)中的物流控制，控制不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致物資供應(yīng)出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)會(huì)有重大影響，那內(nèi)部物流要如何管控好？本課程分享了生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流控制，系統(tǒng)闡述了供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、逆向物流控制策略，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部物流管控體系，提升內(nèi)部物流管理水平。

類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝播放時(shí)長(zhǎng)：01:16:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13420

外貿(mào)跟單實(shí)務(wù)（7集）

外貿(mào)跟單員是公司與客戶之間的橋梁，協(xié)調(diào)好兩者之間的工作，準(zhǔn)確進(jìn)行信息反饋，已經(jīng)成為跟單員的基本職責(zé)，隨著外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷開拓，跟單員如何做好相應(yīng)的工作？本課程分享了外貿(mào)跟單實(shí)務(wù)操作，從采購(gòu)、樣品制作、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、包裝、運(yùn)輸以及出口退稅跟單七個(gè)方面入手，幫助外貿(mào)跟單員掌握跟單實(shí)務(wù)技巧，高效開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：姚俊彪播放時(shí)長(zhǎng)：01:39:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12995

采購(gòu)溝通技巧（4集）

采購(gòu)人員與供應(yīng)商經(jīng)常進(jìn)行信息交流與溝通，而溝通是需要講究技巧的。采購(gòu)人員與供應(yīng)商溝通應(yīng)該注意什么呢？本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝老師，將分享采購(gòu)的溝通技巧，支招因采購(gòu)價(jià)格變化的處理方法，幫助企業(yè)采購(gòu)人員提升自身素質(zhì)，掌握與供應(yīng)商的溝通與談判技巧，以理想的價(jià)格采購(gòu)到企業(yè)所需要的物料。

類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝播放時(shí)長(zhǎng)：02:22:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：31741

采購(gòu)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表（4集）

采購(gòu)人員懂財(cái)務(wù)知識(shí)，能充分了解供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況，做好供應(yīng)商的挑選與評(píng)估。本課程從六大模塊系統(tǒng)剖析采購(gòu)人員必備的相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，幫助采購(gòu)人員讀懂資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，掌握相關(guān)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析知識(shí)，使得在與供應(yīng)商的合作中能夠有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)的貢獻(xiàn)度，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化服務(wù)。

類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝播放時(shí)長(zhǎng)：01:43:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18116

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低（5集）

采購(gòu)部門與供應(yīng)商溝通重點(diǎn)在于采購(gòu)價(jià)格與成本，價(jià)格分析與成本降低是談判的關(guān)鍵。本課程將介紹成本產(chǎn)生的過(guò)程，剖析供應(yīng)商的成本核算與報(bào)價(jià)評(píng)估流程，分享降低MRO采購(gòu)成本的方法與決策，提升采購(gòu)員談判技能，懂得根據(jù)報(bào)價(jià)作出正確的采購(gòu)決策，用最低的成本購(gòu)買需要的物料，降低企業(yè)的采購(gòu)成本。

類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝播放時(shí)長(zhǎng)：02:50:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：33166

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