企業(yè)采購管理六要素（6集）

課程大綱：

　　一、認識采購重要意義

　　1、 企業(yè)的含義

　　2、 企業(yè)的特征

　　3、 企業(yè)的分類

　　4、 采購的利潤杠桿作用

　　5、 采購的杠桿效應

　　6、 資產收益率作用

　　7、 信息源作用

　　8、 營運效率作用

　　9、 對企業(yè)競爭優(yōu)勢作用

　　10、物資

　　(1)廣義

　　(2)狹義

　　11、采購與采購管理的區(qū)別與聯系

　　12、采購的地位

　　13、案例：企業(yè)采購對利潤的影響

　　14、影響利潤的因素比較表

　　15、采購在企業(yè)中的重要性

　　二、提升人員綜合素質

　　1、物資采購的任務

　　2、物資采購的原則

　　3、物資采購的要求

　　4、采購員應具備的品德、知識和能力

　　(1)修煉品德

　　(2)積累知識

　　(3)培養(yǎng)能力

　　(4)和諧關系

　　三、健全物資采購制度

　　1、采購的任務

　　2、采購機構的組織方式

　　3、采購機構在企業(yè)中的隸屬關系

　　4、采購部門建立的方式

　　5、一貫作業(yè)組織方式

　　6、分段作業(yè)組織方式

　　7、議價采購

　　8、比價采購

　　9、招標采購

　　10、組織采購的邏輯結構

　　11、內部關系

　　12、集中化采購制度

　　13、分散化采購制度—地方分權式

　　14、混合化采購制度

　　四、順暢物資采購流程

　　1、物資采購流程—物資采購的先后次序

　　2、采購的發(fā)展趨勢

　　(1)全球化采購

　　(2)電子化采購

　　(3)準時化(JIT)采購

　　3、采購流程

　　(1)確認需求，制定采購計劃

　　(2)選擇、確認供應商

　　(3)洽談合同

　　(4)簽發(fā)采購訂單

　　(5)跟蹤訂單，進行進貨控制

　　(6)接收、檢驗貨物、入庫

　　(7)核對發(fā)票，劃撥貨款

　　(8)結案

　　(9)記錄與檔案維護

　　(10)基準化的全過程

　　五、調查預測采購市場

　　1、現代市場的四要素

　　2、現代市場運行的必備條件

　　3、物資市場信息的基本特征

　　4、市場信息的搜集，整理與運用

　　(1)信息的搜集內容

　　(2)信息的整理

　　(3)信息的應用

　　5、物資市場調查

　　(1)作用

　　(2)調查的內容

　　(3)物資市場典型調查

　　(4)物資市場重點調查

　　(5)物資市場抽樣調查

　　(6)調查的具體方法

　　6、市場預測

　　(1)市場預測的作用

　　(2)市場預測的內容

　　(3)市場預測的程序

　　(4)市場預測的方法

　　六、掌握科學決策方法

　　1、決策方法

　　(1)決策

　　(2)采購決策

　　2、采購決策的特點

　　3、采購需要量的確定

　　4采購時間決策

　　(1)現用現購物資的采購時間決策

　　(2)儲備物資的采購時間決策

　　5、采購數量決策

　　(1)現用現購物資數量決策

　　(2)儲備物資數量決策

講師簡介：

　　馮彥輝

　　上海灘著名培訓師、采購物流通暢專家，CIPS英國皇家采購與供應經理認證特約培訓師，IPTS國際培訓師協會認證的高級培訓師，國家物流職業(yè)經理人證書特約培訓師。香港國際管理培訓學院客座教授，深圳市亞太研究會創(chuàng)新管理科學研究中心研究員。上海市潤滑油品行業(yè)協會副秘書長。近年來為50多家大型企業(yè)和有關培訓機構進行過教育培訓工作，是多家教育培訓機構的特約講師、培訓師。主要從事過程工業(yè)的物流管理、物流與倉儲管理、供應鏈管理的研究。