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課程介紹

中級企業(yè)采購管理企業(yè)公開招標企業(yè)談判采購企業(yè)磋商采購組織采購方式

課程大綱：

　　一、企業(yè)采購的特點和管理

　　1、采購定義和方式

　　2、企業(yè)招標的特點

　　3、項目采購和運營采購

　　4、企業(yè)采購對提高效益的重要作用

　　(1) 企業(yè)采購對效益和品牌的影響

　　(2) 采購對效益的杠桿作用

　　(3) 提升企業(yè)采購管理水平

　　5、企業(yè)采購在供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略作用

　　二、適用范圍

　　1、標準結(jié)構(gòu)框架

　　2、標準適用范圍

　　三、確定組織形式和采購方式

　　四、采購方式

　　1、公開招標和邀請招標

　　(1) 公開招標方式

　　(2) 招標階段

　　(3) 投標階段

　　(4) 開標階段

　　(5) 評標階段

　　(6) 定標階段

　　2、競價和詢比采購

　　3、談判和磋商采購

　　(1) 合作談判方式

　　(2) 競爭談判方式

　　(3) 競爭磋商方式

　　4、單源和多源直接采購

　　(1) 單源直接采購

　　(2) 多源直接采購

講師簡介：

　　劉小明

　　實戰(zhàn)派采購物流管理高級講師，國家高級企業(yè)培訓(xùn)師，國際注冊高級采購師，中國質(zhì)量管理協(xié)會授予質(zhì)量管理講師，QMS/EMS/OHSAS國家注冊高級審核員。

　　十多年中高層企業(yè)管理實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗，先后在廣州拓璞電器集團、美的集團、中國超人集團擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)，副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù)，同時兼職在認證公司對國際標準化管理體系審核數(shù)年。擅長企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購管理課程培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。