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采購供應商管理（3集）
供應商管理是采購部門的主要職責工作，與供應商進行合作的同時需要做好關系管理。那么應該怎樣管理供應商呢?本課程將從供應商的分類管理、供應市場分析、采購對象的細分與規(guī)格、采購支出分類與供應商績效評估等方面進行剖析，讓采購員掌握供應商整套管理技巧，與供應商保持良好的合作伙伴關系，從而增加制造的敏捷性與柔性。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：01:45:18 目前學習人數：21908
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采購供應商考核的內容和方法（3集）
供應商是企業(yè)生產鏈的重要環(huán)節(jié)，供應商的質量影響著企業(yè)的生產，因此需要對供應商進行全面的考核。本課程將剖析勝利油田、海爾與普惠三家公司對供應商考核的案例，分享供應商考核的時間、內容、流程與評價標準，幫助采購人員做好供應商考核，與可靠、有實力的供應商合作，從而采購到可靠性原料，保障企業(yè)生產。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：01:29:45 目前學習人數：17424
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采購供應商選擇策略（3集）
供應商的選擇是采購管理的重要內容，因此，為企業(yè)尋求最好最合適的供應商成為了采購部門的目標。那么，采購部門應該如何選擇供應商呢？本課程將分享采購供應商選擇策略，從供應商選擇的階段、需求分析、談判成就等，詳細剖析供應商選擇的全過程，一步步給出供應商選擇的步驟與思路，幫助企業(yè)解決供應商選擇難題。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：01:35:54 目前學習人數：21069
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采購技能實戰(zhàn)（5集）
作為企業(yè)的關鍵部門，采購團隊需要兼顧保證供應、降低成本、管好供應商這三大基本任務。若想圓滿完成任務，采購人員應該具備哪些技能呢?本課程采購物流專家馮彥輝，將從實戰(zhàn)的角度，讓你理清采購的價值，學會采購成本分析與控制。通過補強溝通與談判能力，有效管理供應商，出色地完成采購工作。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：02:55:46 目前學習人數：24558
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采購流程及優(yōu)化（4集）
采購成本在企業(yè)成本中占據很大的比重，那么，作為企業(yè)保證供應、降低成本、了解行情的核心，采購應該如何運作呢?本課程采購物流專家馮彥輝將帶你深入了解采購流程，讓你懂得配合部門人員，通過采購流程優(yōu)化，使采購更加流暢，從而節(jié)約采購成本，實現企業(yè)利潤最大化。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：02:04:35 目前學習人數：26962
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不利地位下的談判逆轉
我們熱衷在商務談判中堅持自己的價格和立場。如果我們是強勢的一方，討價還價和堅持立場無可厚非。若是我們處在不利地位，固守這些要素只能讓自己更加被動。湯老師在本課程教你不利地位下談判逆轉的關鍵和策略，讓你揚長避短，不戰(zhàn)而屈人之兵。
類別：采購物流 講師：湯曉華 播放時長：00:34:20 目前學習人數：28328
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十把打開談判大門的金鑰匙
了解談判，卻不知道談判如何入手；了解要保持自己的優(yōu)勢，卻不知道如何做到恰當的分寸；了解要讓對方信任你，但要如何開始才是正確的？本視頻李力剛老師分析了談判的十把金鑰匙，幫助你解決談判入門的細節(jié)問題，讓你有十足的把握推開談判之門。
類別：市場營銷 講師：李力剛 播放時長：00:29:39 目前學習人數：16161
客服熱線：400-666-4343
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