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全面質(zhì)量管理TQM（7集）
本課程由資深精益管理專家吳義田主講，深入探討TQM的基本原理、結(jié)構(gòu)和實踐應(yīng)用。課程內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理原則、TQM發(fā)展階段、國際實施情況，以及如何運用PDCA循環(huán)、質(zhì)量成本分析和QCC（質(zhì)量控制圈）等核心工具和方法。通過本課程，學(xué)員將理解并掌握全面質(zhì)量管理推進步驟及落地保障。
類別：生產(chǎn)管理 講師：吳義田 播放時長：04:42:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3355
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質(zhì)量管理之如何使用5WHY分析法解決處理問題
5why分析法,又稱“5問法”,通過連續(xù)追問5次“為什么”來深入挖掘問題的根本原因，被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)。如何使用 5WHY 分析法解決處理問題？本課程從5WHY 分析法定義入手，結(jié)合實例支招5WHY實施方法，呈現(xiàn)解決問題步驟和詢問回答技巧。通過應(yīng)用5WHY分析法，不再停留在表面現(xiàn)象，而是能夠識別并采取相應(yīng)的糾正措施，以解...
類別：生產(chǎn)管理 講師：鄧?yán)蠋?/font> 播放時長：00:23:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1092
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企業(yè)質(zhì)量檢驗員技能培訓(xùn)（8集）
質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)發(fā)展命脈，需要從一線質(zhì)量檢驗員著手培養(yǎng)。本課程邀請質(zhì)量管理實戰(zhàn)專家李安強老師，為我們帶來企業(yè)質(zhì)量檢驗員技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。從品質(zhì)管理的概念入手，分享質(zhì)量管理策劃，支招實用的質(zhì)量檢驗技術(shù)和品質(zhì)管理與控制工具，即QC手法，教會我們做好品質(zhì)管理，為企業(yè)打造專業(yè)素質(zhì)過硬的品管隊伍。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李安強 播放時長：05:18:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14176
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服裝企業(yè)全面質(zhì)量管理（TQC）（3集）
在競爭激烈的服裝市場中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和高價值的品質(zhì)成為企業(yè)立足和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因而全面了解和應(yīng)用全面質(zhì)量管理原理，提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度是必須的。本課程分享了服裝企業(yè)全面質(zhì)量管理，詳解質(zhì)量管理以及品質(zhì)管理與控制的職責(zé)，幫助企業(yè)高效提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化內(nèi)部流程，提升企業(yè)競爭力，在市場中取得更大的份額。
類別：生產(chǎn)管理 講師：沈維良 播放時長：01:05:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4674
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ISO9001-2015標(biāo)準(zhǔn)的理解與實施（9集）
執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)可以幫助組織建立和維護一套高質(zhì)量體系，用于提高組織的運營效率、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等，是企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要支撐。本課程分享了ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的理解與實施，詳解標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下的科目標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用場景規(guī)則等，引導(dǎo)企業(yè)做好規(guī)范化的質(zhì)量管理體系要求，增強客戶滿意度，實現(xiàn)資源的有效利用，為組織持續(xù)改進提供...
類別：生產(chǎn)管理 講師：張平亮 播放時長：03:38:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10119
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質(zhì)量工程師實務(wù)技能提升——破解日常業(yè)務(wù)難題20問（12集）
質(zhì)量工程師需要怎樣的實務(wù)技能提升，如何破解日常業(yè)務(wù)難題？本課程邀請QMS 國家注冊審核員江志超老師，為我們帶來質(zhì)量工程師實務(wù)技能提升之破解日常業(yè)務(wù)難題20問。從質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問題與解決入手，呈現(xiàn)質(zhì)量工程師異常處理、改善創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)方面的常見問題以及解決之道，助力企業(yè)打造專業(yè)化的質(zhì)量工程師隊伍。
類別：生產(chǎn)管理 講師：江志超 播放時長：06:55:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9486
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供應(yīng)商質(zhì)量管理（6集）
企業(yè)間的競爭重點已逐漸向各自供應(yīng)鏈系統(tǒng)的效能之爭，如何實現(xiàn)供應(yīng)商的有效把控，如何更好的控制供應(yīng)鏈成本，已經(jīng)成為企業(yè)致勝的秘鑰。本課程分享了供應(yīng)商質(zhì)量管理，從供應(yīng)商的角度介入，系統(tǒng)解析供應(yīng)商的評估、考核、產(chǎn)品質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理等，系統(tǒng)引導(dǎo)企業(yè)打造供應(yīng)商甄選體系，實現(xiàn)供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李錦文 播放時長：02:37:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4772
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如何成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員（6集）
如何成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員，有什么方法與技巧，本課程邀請生產(chǎn)質(zhì)量管理實戰(zhàn)專家劉小明老師，為我們指引成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員應(yīng)知應(yīng)會的技能。從質(zhì)量管理基本知識入手，分析質(zhì)量檢驗員的工作職能、基本要求，呈現(xiàn)質(zhì)量檢驗的步驟和檢驗誤差應(yīng)對方法措施，助力企業(yè)組建一支專業(yè)又具有責(zé)任感的質(zhì)量隊伍。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉小明 播放時長：01:49:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9697
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測量系統(tǒng)分析MSA（4集）
正確的測量，是質(zhì)量改進的第一步，測量系統(tǒng)分析已成為企業(yè)質(zhì)量改進中的一項重要工作。MSA測量系統(tǒng)分析應(yīng)當(dāng)從何入手？本課程邀請教授級高級工程師李錦文老師，從MSA概論入手，分享生產(chǎn)流程變異、測量過程和基本術(shù)語；通過測量系統(tǒng)分析，以及重復(fù)性和再現(xiàn)性R&R分析，帶我們系統(tǒng)掌握MSA，助力企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李錦文 播放時長：01:56:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6869
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質(zhì)量抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)（2集）
對于質(zhì)量抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)不甚了解，本課程邀請生產(chǎn)質(zhì)量管理實戰(zhàn)專家劉小明老師，為我們帶來抽樣檢驗的課程。從計數(shù)抽樣檢驗方案的基本概念入手，介紹計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)和GB/T 2828.1的應(yīng)用，讓我們進一步了解抽樣檢驗，提升產(chǎn)品質(zhì)量檢驗?zāi)芰?，更好地為生產(chǎn)質(zhì)量服務(wù)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉小明 播放時長：00:27:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4978
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ISO9001 2015質(zhì)量管理體系（6集）
對于ISO9001：2015質(zhì)量管理體系不夠了解，本課程邀請生產(chǎn)質(zhì)量管理實戰(zhàn)專家劉小明老師，為我們帶來ISO9001:2015質(zhì)量管理體系。從標(biāo)準(zhǔn)的變更歷史與理念入手，介紹關(guān)鍵術(shù)語與定義，分析組織環(huán)境，闡明諸如領(lǐng)導(dǎo)力、策劃、支持、運行、績效評價、改進等相關(guān)內(nèi)容，助力企業(yè)建立及改進質(zhì)量管理體系，讓質(zhì)量管理更加得心應(yīng)手。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉小明 播放時長：02:11:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5013
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一堂課掌握質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識（5集）
在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量管理無處不在，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅決定了其市場競爭度，同時也決定了企業(yè)能否在大環(huán)境中的可持續(xù)發(fā)展。本課程分享了質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識，全方位解析質(zhì)量管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用與意義，引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的質(zhì)量管理理念，打牢質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉小明 播放時長：01:36:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5392
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工程啟動會簡述（3集）
對于工程項目啟動會不夠了解，本課程邀請房地產(chǎn)工程項目管理實戰(zhàn)專家呂子明老師，為我們帶來工程啟動會簡述。從工程啟動會的目的和意義入手，呈現(xiàn)工程啟動會的概述，從項目概況、施工組織、進度管理、質(zhì)量管理、設(shè)計配合、風(fēng)險點分析、總包管理、竣工備案等十多個方面，帶我們?nèi)轿徽J(rèn)識工程啟動會。
類別：綜合管理 講師：呂子明 播放時長：01:02:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2887
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本土化零缺陷管理（7集）
對于本土化零缺陷管理一無所知，本課程邀請零缺陷質(zhì)量管理落地本土化首席專家李見明，從零缺陷推行的誤區(qū)入手，解讀零缺陷十大理念、零缺陷管理六步法及診斷。支招如何系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理模式，呈現(xiàn)個人、團隊如何做到零缺陷，做到一次做對，最終達到系統(tǒng)零缺陷。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李見明 播放時長：03:31:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10416
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8D解決問題的方法（4集）
在生產(chǎn)過程中，有時遇到問題會因事發(fā)突然而導(dǎo)致不知所措，面對這樣的問題，采用分解的方法可以幫助我們客觀地認(rèn)識和解決問題，并防止問題再次發(fā)生，8D方法也就孕育而生。本課程通過對8D的剖析，分享8D的操作流程應(yīng)用方法，幫助學(xué)員有效掌握8D方法的應(yīng)用技巧，完善解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李義超 播放時長：01:23:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20390
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基于利潤倍增的零缺陷質(zhì)量管理（5集）
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為企業(yè)要增加利潤，就必須降低生產(chǎn)成本，忽略了質(zhì)量管理的重要性。企業(yè)要想獲得利潤倍增，控制質(zhì)量成本才是最有效的管理方法。本課程分享了基于利潤倍增的零缺陷質(zhì)量管理，重點解析零缺陷的內(nèi)涵以及導(dǎo)入思路方法案例，引導(dǎo)學(xué)員提升質(zhì)量管理意識，從經(jīng)營角度做好質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本，提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李見明 播放時長：02:32:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：29734
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QC小組操作實務(wù)及現(xiàn)場發(fā)布技巧（5集）
隨著時代的發(fā)展，以質(zhì)取勝成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，為了把全面質(zhì)量管理的理念貫穿到基層員工，各企業(yè)紛紛導(dǎo)開展QC小組質(zhì)量改進活動。本次課程李見明老師將帶領(lǐng)大家掌握QC小組的基本知識、QC小組解決問題的基本程序和QC小組報告的撰寫及現(xiàn)場發(fā)布技巧，從而達到激發(fā)基層員工的創(chuàng)造性、積極性和潛能的目的。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李見明 播放時長：02:00:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24884
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服務(wù)質(zhì)量管理策略（4集）
由于服務(wù)具有眾多的不確定性，這也就是導(dǎo)致顧客感知的服務(wù)質(zhì)量不太穩(wěn)定，同時影響顧客對服務(wù)企業(yè)的良好感知，因此實施好管理非常必要。本課程分享了服務(wù)質(zhì)量管理的策略，系統(tǒng)闡述服務(wù)質(zhì)量的影響因素、提高方法、維度及測量辦法，引導(dǎo)實施有效的服務(wù)管理與體系構(gòu)建，讓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量快人一步。
類別：客戶服務(wù) 講師：程家龍 播放時長：01:20:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21873
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培訓(xùn)質(zhì)量管理與效果評估（7集）
企業(yè)培訓(xùn)無法實現(xiàn)既定效果，不應(yīng)當(dāng)僅僅歸因于設(shè)計與運營上存在問題，更為重要的是要考慮匹配戰(zhàn)略實施與變革，為此，培訓(xùn)管理者只有了解、滿足企業(yè)需求，才能保證培訓(xùn)成果。本課程分享了培訓(xùn)質(zhì)量管理與效果評估，解析培訓(xùn)的一級到四級評估體系，涵蓋理論建立到結(jié)果檢測，幫助培訓(xùn)管理者提升培訓(xùn)品質(zhì)，提增培訓(xùn)結(jié)果產(chǎn)出。
類別：人力資源 講師：張朋松 播放時長：02:04:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22095
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質(zhì)量管理工具應(yīng)用-統(tǒng)計過程控制SPC（8集）
在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品品質(zhì)的最主要環(huán)節(jié)，因此結(jié)合有效的質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)生產(chǎn)過程全監(jiān)控管理，才能確保企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本課程分享了統(tǒng)計過程控制SPC，從SPC基礎(chǔ)知識入手，系統(tǒng)解析SPC的計算方法及綜合應(yīng)用，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用SPC工具對生產(chǎn)過程的各個階段進行評估與監(jiān)控，消除消極影響，達到控制質(zhì)量的目的。
類別：生產(chǎn)管理 講師：賴海嬌 播放時長：02:47:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：66859
客服熱線：400-666-4343
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