本課程由資深精益管理專家吳義田主講,深入探討TQM的基本原理、結(jié)構(gòu)和實(shí)踐應(yīng)用。課程內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理原則、TQM發(fā)展階段、國際實(shí)施情況,以及如何運(yùn)用PDCA循環(huán)、質(zhì)量成本分析和QCC(質(zhì)量控制圈)等核心工具和方法。通過本課程,學(xué)員將理解并掌握全面質(zhì)量管理推進(jìn)步驟及落地保障。
類別:生產(chǎn)管理 講師:吳義田 播放時(shí)長:04:42:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4231
5why分析法,又稱“5問法”,通過連續(xù)追問5次“為什么”來深入挖掘問題的根本原因,被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)。如何使用 5WHY 分析法解決處理問題?本課程從5WHY 分析法定義入手,結(jié)合實(shí)例支招5WHY實(shí)施方法,呈現(xiàn)解決問題步驟和詢問回答技巧。通過應(yīng)用5WHY分析法,不再停留在表面現(xiàn)象,而是能夠識(shí)別并采取相應(yīng)的糾正措施,以解...
類別:生產(chǎn)管理 講師:鄧?yán)蠋?/font> 播放時(shí)長:00:23:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1293
質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)發(fā)展命脈,需要從一線質(zhì)量檢驗(yàn)員著手培養(yǎng)。本課程邀請質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專家李安強(qiáng)老師,為我們帶來企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。從品質(zhì)管理的概念入手,分享質(zhì)量管理策劃,支招實(shí)用的質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和品質(zhì)管理與控制工具,即QC手法,教會(huì)我們做好品質(zhì)管理,為企業(yè)打造專業(yè)素質(zhì)過硬的品管隊(duì)伍。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李安強(qiáng) 播放時(shí)長:05:18:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14385
在競爭激烈的服裝市場中,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和高價(jià)值的品質(zhì)成為企業(yè)立足和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因而全面了解和應(yīng)用全面質(zhì)量管理原理,提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度是必須的。本課程分享了服裝企業(yè)全面質(zhì)量管理,詳解質(zhì)量管理以及品質(zhì)管理與控制的職責(zé),幫助企業(yè)高效提升產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化內(nèi)部流程,提升企業(yè)競爭力,在市場中取得更大的份額。
類別:生產(chǎn)管理 講師:沈維良 播放時(shí)長:01:05:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4784
執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)可以幫助組織建立和維護(hù)一套高質(zhì)量體系,用于提高組織的運(yùn)營效率、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等,是企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要支撐。本課程分享了ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施,詳解標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下的科目標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用場景規(guī)則等,引導(dǎo)企業(yè)做好規(guī)范化的質(zhì)量管理體系要求,增強(qiáng)客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)資源的有效利用,為組織持續(xù)改進(jìn)提供...
類別:生產(chǎn)管理 講師:張平亮 播放時(shí)長:03:38:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10278
質(zhì)量工程師需要怎樣的實(shí)務(wù)技能提升,如何破解日常業(yè)務(wù)難題?本課程邀請QMS 國家注冊審核員江志超老師,為我們帶來質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)技能提升之破解日常業(yè)務(wù)難題20問。從質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問題與解決入手,呈現(xiàn)質(zhì)量工程師異常處理、改善創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)方面的常見問題以及解決之道,助力企業(yè)打造專業(yè)化的質(zhì)量工程師隊(duì)伍。
類別:生產(chǎn)管理 講師:江志超 播放時(shí)長:06:55:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9674
企業(yè)間的競爭重點(diǎn)已逐漸向各自供應(yīng)鏈系統(tǒng)的效能之爭,如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的有效把控,如何更好的控制供應(yīng)鏈成本,已經(jīng)成為企業(yè)致勝的秘鑰。本課程分享了供應(yīng)商質(zhì)量管理,從供應(yīng)商的角度介入,系統(tǒng)解析供應(yīng)商的評(píng)估、考核、產(chǎn)品質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理等,系統(tǒng)引導(dǎo)企業(yè)打造供應(yīng)商甄選體系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李錦文 播放時(shí)長:02:37:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4897
如何成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員,有什么方法與技巧,本課程邀請生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專家劉小明老師,為我們指引成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能。從質(zhì)量管理基本知識(shí)入手,分析質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作職能、基本要求,呈現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟和檢驗(yàn)誤差應(yīng)對(duì)方法措施,助力企業(yè)組建一支專業(yè)又具有責(zé)任感的質(zhì)量隊(duì)伍。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時(shí)長:01:49:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9778
正確的測量,是質(zhì)量改進(jìn)的第一步,測量系統(tǒng)分析已成為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中的一項(xiàng)重要工作。MSA測量系統(tǒng)分析應(yīng)當(dāng)從何入手?本課程邀請教授級(jí)高級(jí)工程師李錦文老師,從MSA概論入手,分享生產(chǎn)流程變異、測量過程和基本術(shù)語;通過測量系統(tǒng)分析,以及重復(fù)性和再現(xiàn)性R&R分析,帶我們系統(tǒng)掌握MSA,助力企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李錦文 播放時(shí)長:01:56:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6935
對(duì)于質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不甚了解,本課程邀請生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專家劉小明老師,為我們帶來抽樣檢驗(yàn)的課程。從計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)方案的基本概念入手,介紹計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和GB/T 2828.1的應(yīng)用,讓我們進(jìn)一步了解抽樣檢驗(yàn),提升產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰?,更好地為生產(chǎn)質(zhì)量服務(wù)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時(shí)長:00:27:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5106
對(duì)于ISO9001:2015質(zhì)量管理體系不夠了解,本課程邀請生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專家劉小明老師,為我們帶來ISO9001:2015質(zhì)量管理體系。從標(biāo)準(zhǔn)的變更歷史與理念入手,介紹關(guān)鍵術(shù)語與定義,分析組織環(huán)境,闡明諸如領(lǐng)導(dǎo)力、策劃、支持、運(yùn)行、績效評(píng)價(jià)、改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容,助力企業(yè)建立及改進(jìn)質(zhì)量管理體系,讓質(zhì)量管理更加得心應(yīng)手。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時(shí)長:02:11:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5135
在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量管理無處不在,產(chǎn)品的質(zhì)量不僅決定了其市場競爭度,同時(shí)也決定了企業(yè)能否在大環(huán)境中的可持續(xù)發(fā)展。本課程分享了質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí),全方位解析質(zhì)量管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用與意義,引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的質(zhì)量管理理念,打牢質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時(shí)長:01:36:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5535
對(duì)于工程項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)不夠了解,本課程邀請房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家呂子明老師,為我們帶來工程啟動(dòng)會(huì)簡述。從工程啟動(dòng)會(huì)的目的和意義入手,呈現(xiàn)工程啟動(dòng)會(huì)的概述,從項(xiàng)目概況、施工組織、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)配合、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析、總包管理、竣工備案等十多個(gè)方面,帶我們?nèi)轿徽J(rèn)識(shí)工程啟動(dòng)會(huì)。
對(duì)于本土化零缺陷管理一無所知,本課程邀請零缺陷質(zhì)量管理落地本土化首席專家李見明,從零缺陷推行的誤區(qū)入手,解讀零缺陷十大理念、零缺陷管理六步法及診斷。支招如何系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理模式,呈現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)如何做到零缺陷,做到一次做對(duì),最終達(dá)到系統(tǒng)零缺陷。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李見明 播放時(shí)長:03:31:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10487
在生產(chǎn)過程中,有時(shí)遇到問題會(huì)因事發(fā)突然而導(dǎo)致不知所措,面對(duì)這樣的問題,采用分解的方法可以幫助我們客觀地認(rèn)識(shí)和解決問題,并防止問題再次發(fā)生,8D方法也就孕育而生。本課程通過對(duì)8D的剖析,分享8D的操作流程應(yīng)用方法,幫助學(xué)員有效掌握8D方法的應(yīng)用技巧,完善解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李義超 播放時(shí)長:01:23:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):20663
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為企業(yè)要增加利潤,就必須降低生產(chǎn)成本,忽略了質(zhì)量管理的重要性。企業(yè)要想獲得利潤倍增,控制質(zhì)量成本才是最有效的管理方法。本課程分享了基于利潤倍增的零缺陷質(zhì)量管理,重點(diǎn)解析零缺陷的內(nèi)涵以及導(dǎo)入思路方法案例,引導(dǎo)學(xué)員提升質(zhì)量管理意識(shí),從經(jīng)營角度做好質(zhì)量管理,降低質(zhì)量成本,提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李見明 播放時(shí)長:02:32:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):29852
隨著時(shí)代的發(fā)展,以質(zhì)取勝成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,為了把全面質(zhì)量管理的理念貫穿到基層員工,各企業(yè)紛紛導(dǎo)開展QC小組質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。本次課程李見明老師將帶領(lǐng)大家掌握QC小組的基本知識(shí)、QC小組解決問題的基本程序和QC小組報(bào)告的撰寫及現(xiàn)場發(fā)布技巧,從而達(dá)到激發(fā)基層員工的創(chuàng)造性、積極性和潛能的目的。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李見明 播放時(shí)長:02:00:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù):25045
由于服務(wù)具有眾多的不確定性,這也就是導(dǎo)致顧客感知的服務(wù)質(zhì)量不太穩(wěn)定,同時(shí)影響顧客對(duì)服務(wù)企業(yè)的良好感知,因此實(shí)施好管理非常必要。本課程分享了服務(wù)質(zhì)量管理的策略,系統(tǒng)闡述服務(wù)質(zhì)量的影響因素、提高方法、維度及測量辦法,引導(dǎo)實(shí)施有效的服務(wù)管理與體系構(gòu)建,讓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量快人一步。
類別:客戶服務(wù) 講師:程家龍 播放時(shí)長:01:20:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):21949
企業(yè)培訓(xùn)無法實(shí)現(xiàn)既定效果,不應(yīng)當(dāng)僅僅歸因于設(shè)計(jì)與運(yùn)營上存在問題,更為重要的是要考慮匹配戰(zhàn)略實(shí)施與變革,為此,培訓(xùn)管理者只有了解、滿足企業(yè)需求,才能保證培訓(xùn)成果。本課程分享了培訓(xùn)質(zhì)量管理與效果評(píng)估,解析培訓(xùn)的一級(jí)到四級(jí)評(píng)估體系,涵蓋理論建立到結(jié)果檢測,幫助培訓(xùn)管理者提升培訓(xùn)品質(zhì),提增培訓(xùn)結(jié)果產(chǎn)出。
類別:人力資源 講師:張朋松 播放時(shí)長:02:04:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22248
在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品品質(zhì)的最主要環(huán)節(jié),因此結(jié)合有效的質(zhì)量管理工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程全監(jiān)控管理,才能確保企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本課程分享了統(tǒng)計(jì)過程控制SPC,從SPC基礎(chǔ)知識(shí)入手,系統(tǒng)解析SPC的計(jì)算方法及綜合應(yīng)用,指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用SPC工具對(duì)生產(chǎn)過程的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)控,消除消極影響,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。
類別:生產(chǎn)管理 講師:賴海嬌 播放時(shí)長:02:47:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):67093