一、工程啟動會的目的和意義
二、工程啟動會概述
1、 項(xiàng)目概況
2、 組織架構(gòu)
3、 施工組織
4、 進(jìn)度管理
5、 質(zhì)量管理
6、 安全管理
7、 信息管理
8、 營銷配合
9、 設(shè)計配合
10、 商務(wù)配合
11、 風(fēng)險點(diǎn)分析及應(yīng)對措施
12、 總包管理
13、 竣工備案
呂子明
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家,現(xiàn)任某標(biāo)桿房企工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,萬科星級講師,曾任職于魯能集團(tuán)、萬科集團(tuán)、中國金茂等標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)。
呂老師本科工程管理專業(yè)工學(xué)學(xué)士,碩士建筑與土木工程專業(yè)工程碩士。 具有一級建造師、二級建造師、中級工程師、中級經(jīng)濟(jì)師、會計師等職稱。
呂老師有十余年工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,曾任魯能集團(tuán)、萬科集團(tuán)、中國金茂等標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè),從一線土建工程師、精裝工程師、工程部副主管、主管,做到工程高級經(jīng)理、標(biāo)段負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總等職。是一位真正從一線成長起來的工程管理實(shí)干家,所獲榮譽(yù):萬科精裝專家組首席專家、防滲漏專家組首席專家。