工程啟動會簡述（3集）
- 對于工程項目啟動會不夠了解，本課程邀請房地產工程項目管理實戰(zhàn)專家呂子明老師，為我們帶來工程啟動會簡述。從工程啟動會的目的和意義入手，呈現工程啟動會的概述，從項目概況、施工組織、進度管理、質量管理、設計配合、風險點分析、總包管理、竣工備案等十多個方面，帶我們全方位認識工程啟動會。
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一、工程啟動會的目的和意義
二、工程啟動會概述
1、 項目概況
2、 組織架構
3、 施工組織
4、 進度管理
5、 質量管理
6、 安全管理
7、 信息管理
8、 營銷配合
9、 設計配合
10、 商務配合
11、 風險點分析及應對措施
12、 總包管理
13、 竣工備案
呂子明
房地產工程項目管理實戰(zhàn)專家，現任某標桿房企工程項目負責人，萬科星級講師，曾任職于魯能集團、萬科集團、中國金茂等標桿房地產企業(yè)。
呂老師本科工程管理專業(yè)工學學士，碩士建筑與土木工程專業(yè)工程碩士。 具有一級建造師、二級建造師、中級工程師、中級經濟師、會計師等職稱。
呂老師有十余年工程項目管理經歷，曾任魯能集團、萬科集團、中國金茂等標桿房地產企業(yè)，從一線土建工程師、精裝工程師、工程部副主管、主管，做到工程高級經理、標段負責人、項目總等職。是一位真正從一線成長起來的工程管理實干家，所獲榮譽：萬科精裝專家組首席專家、防滲漏專家組首席專家。
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