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QC小組操作實務及現(xiàn)場發(fā)布技巧(5集)

  1. 隨著時代的發(fā)展,以質取勝成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,為了把全面質量管理的理念貫穿到基層員工,各企業(yè)紛紛導開展QC小組質量改進活動。本次課程李見明老師將帶領大家掌握QC小組的基本知識、QC小組解決問題的基本程序和QC小組報告的撰寫及現(xiàn)場發(fā)布技巧,從而達到激發(fā)基層員工的創(chuàng)造性、積極性和潛能的目的。
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課程時長
02:00:21
課程講師
李見明
學習人數(shù)

課程介紹

中級 QC小組操作實務 QC小組設定目標 QC小組制定對策
課程大綱:

  一、QC小組的基本知識

  1、QC小組作用與定位

  2、QC小組活動特點、宗旨、發(fā)展方向

  3、QC小組解決課題所涉及的管理技術

  二、QC小組解決問題的基本程序

  1、QC小組活動的課題類型和程序

  2、設定目標與確定要因

  3、制定對策與效果檢查

  4、對策實施與鞏固

  5、總結與今后課題

  三、QC小組報告的撰寫及現(xiàn)場發(fā)布技巧

  1、活動成果的整理與報告

  2、報告的編寫要點

  3、報告的成果發(fā)布

  4、國內外成果發(fā)布技巧賞析


講師簡介:

  李見明

  經(jīng)濟管理碩士、精益高級顧問、資深咨詢培訓專家 、國際認證注冊管理咨詢師(CMC)、零缺陷管理系統(tǒng)導入首席專家、卓越績效模式導入專家、流程管理咨詢高級顧問,從事咨詢培訓十多年,曾接受過日本戴明質量獎評審委員會的專家,國分正義全面質量管理和QC新舊七大手法的系統(tǒng)訓練;卓越績效模式的系統(tǒng)訓練和多個咨詢項目的實踐?,F(xiàn)主要致力于國內一流企業(yè)管理模式的研究、實踐和推廣,涉及到零缺陷管理、卓越績效管理模式、卓越公共服務質量獎輔導、現(xiàn)場管理、零缺陷管理、人力資源管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、 中高層管理技能提升、班組長一次做對訓練、核心員工激勵和保留、知識管理等,并為企業(yè)和個人提供管理咨詢項目和培訓服務。



課程列表

  1. 課程評論條評論)

企業(yè)員工培訓

英盛培訓平臺 培訓系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權課程租售

適合人群

企業(yè)中級管理,包括質量管理人員、基層管理人員、工程師、一線員工等。
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時隨地學

課程講師

李見明
李見明
國際認證注冊管理咨詢師(CMC),卓越績效管理模式導入資深專家,精益化/精細化管理高級顧問,質量改善專家,零缺陷質量管理落地本土化首席專家,深圳市市長質量獎評審專家,廣東省政府質量獎評審專家。
李見明
<p>國際認證注冊管理咨詢師(CMC),卓越績效管理模式導入資深專家,精益化/精細化管理高級顧問,質量改善專家,零...
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