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高效課程設(shè)計(jì)與執(zhí)行（6集）

哈佛大學(xué)的一份研究報(bào)告顯示：目前企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目中百分之75都是無(wú)效的。本課程圍繞企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理理論和實(shí)踐，支招建立以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程，通過(guò)技術(shù)更新的方式，實(shí)現(xiàn)“傻瓜式”的培訓(xùn)項(xiàng)目管理，降低培訓(xùn)成本；并提供簡(jiǎn)便易行的與之配套的管理實(shí)施工具，進(jìn)一步提升企業(yè)的培訓(xùn)品質(zhì)，增加培訓(xùn)結(jié)果產(chǎn)出。

類別：人力資源 講師：張朋松播放時(shí)長(zhǎng)：02:45:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：28846

PDCA循環(huán)工作法（3集）

PDCA循環(huán)(戴明環(huán))即計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、行動(dòng)(act)。改進(jìn)與解決質(zhì)量問題，趕超先進(jìn)水平的各項(xiàng)工作，都要運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。制造業(yè)越是競(jìng)爭(zhēng)，越要用PDCA打好基礎(chǔ)。通過(guò)本課程讀懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人員過(guò)程管控的能力，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)，助力企業(yè)更好地推進(jìn)PDCA...

類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅(jiān) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：101802

運(yùn)營(yíng)的力量—用5I系統(tǒng)打造超級(jí)組織（2集）

成長(zhǎng)型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍會(huì)面臨四大難題：不會(huì)考核，一考就跑，能人要挾和效率低下。如何解決呢？孟志強(qiáng)老師為我們道出了組織運(yùn)營(yíng)管理的真諦：結(jié)果清楚-方法明確-過(guò)程檢查-獎(jiǎng)罰及時(shí)-改進(jìn)復(fù)制，指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓知識(shí)發(fā)揮實(shí)效，讓管理發(fā)揮真正的作用。

類別：綜合管理 講師：孟志強(qiáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11962

績(jī)效計(jì)劃與合同的設(shè)計(jì)與實(shí)施（3集）

績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的一種有力工具，而績(jī)效合同又是績(jī)效計(jì)劃的書面載體，做好績(jī)效計(jì)劃與合同，將決策層經(jīng)理集中在組織價(jià)值關(guān)鍵決策上，才能確保組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。本課程分享了績(jī)效計(jì)劃與合同的制定技巧，著重解析績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效合同的設(shè)計(jì)與實(shí)施，幫助HR管理者建立良好的績(jī)效管理機(jī)制，確保組織與員工利益的協(xié)同。

類別：人力資源 講師：張愛珍播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6154

教練式輔導(dǎo)的內(nèi)功心法

未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。本課程傳授教練式輔導(dǎo)的招式套路、GROW模型及內(nèi)功心法5個(gè)KP，幫助企業(yè)管理者引發(fā)員工的智慧和思考，提升解決問題的能力，使團(tuán)隊(duì)成員能夠自主地發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)異地完成工作目標(biāo)，從而使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效得到有效的提高。

類別：人力資源 講師：劉芳播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7428

如何有效落實(shí)績(jī)效管理

所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)，共同參與的績(jī)效目標(biāo)制定，績(jī)效輔導(dǎo)、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。本課程從績(jī)效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會(huì)學(xué)員如何有效落實(shí)績(jī)效管理，把績(jī)效考核落實(shí)到位，更好地使績(jī)效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

類別：人力資源 講師：劉芳播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8920

組織戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行（5集）

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是將目標(biāo)明晰、合理、規(guī)劃、分解、實(shí)施的組織行為，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)大市場(chǎng)背景，并適時(shí)的調(diào)整措施。本課程通過(guò)解碼組織戰(zhàn)略，給出組織戰(zhàn)略規(guī)劃工具，指導(dǎo)BSC平衡計(jì)分卡的應(yīng)用，詳解BLM模型的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，讓學(xué)員做對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃并能落地，為企業(yè)發(fā)展賦能。

類別：總裁課堂 講師：劉芳播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6107

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型6S管理導(dǎo)入（3集）

網(wǎng)點(diǎn)作為銀行營(yíng)銷服務(wù)的重要窗口，其服務(wù)的品質(zhì)、網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范管理是網(wǎng)點(diǎn)品牌形象塑造的重要保障，成功導(dǎo)入6S管理模式，可以促進(jìn)工作效率提高，改善和提高銀行形象。本課程剖解6S管理理念、方法及思路，輔佐管理人員正確推行和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)6S管理，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)布局管理，不斷提升客戶的滿意度，打造一個(gè)合格有序的星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

類別：總裁課堂 講師：朱寒波播放時(shí)長(zhǎng)：01:28:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5337

構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)（4集）

現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略執(zhí)行，但效果卻往往令人失望，關(guān)鍵在于缺少一套支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的管理系統(tǒng)，如何才能打造一套完善的執(zhí)行系統(tǒng)，推動(dòng)組織的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)施呢？本課程分享了戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)建策略，從規(guī)劃、計(jì)劃、會(huì)議、考核、糾偏管理五大角度入手，幫助企業(yè)管理者做透戰(zhàn)略執(zhí)行的布局與管控，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

類別：總裁課堂 講師：王開智播放時(shí)長(zhǎng)：01:28:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14727

5i運(yùn)營(yíng)管理模式—抓住管理五大環(huán)節(jié)（2集）

企業(yè)工作效率低，執(zhí)行力不強(qiáng)，究竟是哪一步出了問題？管理者應(yīng)該如何改善企業(yè)管理現(xiàn)狀？孟志強(qiáng)老師在本課程中，分享十幾年深入企業(yè)咨詢實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的一套運(yùn)營(yíng)體系——5i運(yùn)營(yíng)管理模式，教導(dǎo)中高層做好管理，有效執(zhí)行日常管理工作，把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)踐5i運(yùn)營(yíng)管理模式，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與組織效益，促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)計(jì)目標(biāo)...

類別：綜合管理 講師：孟志強(qiáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:36:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26949

全面解析平衡計(jì)分卡四維度（2集）

平衡計(jì)分卡是企業(yè)戰(zhàn)略分解、執(zhí)行、落地的重要管理工具，一直以來(lái)都備受推崇。本課程將剖析平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四維度，教你懂得通過(guò)為員工提供良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境，優(yōu)化內(nèi)部流程，滿足客戶需要的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。

類別：人力資源 講師：郭志宏播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6673

培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)與執(zhí)行（1集）

培訓(xùn)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，有哪些需要注意的內(nèi)容？如何執(zhí)行才能確保培訓(xùn)項(xiàng)目既有質(zhì)量又能出效果？本課程為你解析培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容與注意事項(xiàng)，使培訓(xùn)項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束都能順利進(jìn)行，讓全員對(duì)培訓(xùn)有高度的重視，圓滿組織一場(chǎng)高質(zhì)量、成效顯著的培訓(xùn)。

類別：人力資源 講師：楊鋼播放時(shí)長(zhǎng)：00:32:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9172

如何做好培訓(xùn)項(xiàng)目準(zhǔn)備

培訓(xùn)項(xiàng)目策劃完成后，已經(jīng)進(jìn)入到接近實(shí)施的環(huán)節(jié)，在此階段，如何確保培訓(xùn)項(xiàng)目順利完成？需要做哪些必要的準(zhǔn)備工作？本課程將為你系統(tǒng)介紹培訓(xùn)項(xiàng)目準(zhǔn)備的七個(gè)關(guān)鍵要素，以及具體操作流程與注意事項(xiàng)。讓你懂得做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，為培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

類別：人力資源 講師：楊鋼播放時(shí)長(zhǎng)：00:15:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7895

如何策劃培訓(xùn)項(xiàng)目（2集）

一個(gè)精心準(zhǔn)備、有創(chuàng)意、有保障的培訓(xùn)項(xiàng)目，可以讓培訓(xùn)效果更好，進(jìn)而提升培訓(xùn)的費(fèi)效比。策劃這樣的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該從何入手？本課程將為你分享培訓(xùn)項(xiàng)目策劃的五大關(guān)鍵事項(xiàng)，解決你在培訓(xùn)項(xiàng)目策劃中常遇到的難題，通過(guò)掌握培訓(xùn)項(xiàng)目策劃流程與成果，提高培訓(xùn)對(duì)員工的吸引力，提升培訓(xùn)效果。

類別：人力資源 講師：楊鋼播放時(shí)長(zhǎng)：00:41:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9086

年度營(yíng)銷計(jì)劃的追蹤與調(diào)整（2集）

年度營(yíng)銷計(jì)劃在下達(dá)以后，并不是就此結(jié)束，還需要進(jìn)行追蹤，并根據(jù)遇到的問題不斷進(jìn)行調(diào)整，這樣才能確保年度營(yíng)銷計(jì)劃與市場(chǎng)情況相適應(yīng)。本課程將為你解析年度營(yíng)銷計(jì)劃追蹤與調(diào)整的工作方法，分享讓下級(jí)高效完成營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)的11個(gè)關(guān)鍵，促進(jìn)企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃的落地與達(dá)成。

類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：閆治民播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19317

年度營(yíng)銷計(jì)劃的溝通與執(zhí)行

年度營(yíng)銷計(jì)劃能夠順利實(shí)施，關(guān)鍵之一在于是否溝通到位，有效執(zhí)行，缺少一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致年度營(yíng)銷計(jì)劃的崩盤，成為散沙。本課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分享年度營(yíng)銷計(jì)劃的溝通方法，幫助你抓住關(guān)鍵點(diǎn)，利用PDCA、魚刺圖工具實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷計(jì)劃的落地與實(shí)行，確保年度營(yíng)銷計(jì)劃順利實(shí)施。

類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：閆治民播放時(shí)長(zhǎng)：00:36:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8154

戰(zhàn)略落地-從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行（2集）

企業(yè)想變強(qiáng)大，光有宏偉的戰(zhàn)略卻沒有執(zhí)行到位，那么，一切就只是空談。具體要怎么做才能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地呢?本課程將帶你認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理，通過(guò)制定績(jī)效指標(biāo)，做好績(jī)效考核，提升組織執(zhí)行力，完成目標(biāo)設(shè)定、分解到執(zhí)行的任務(wù)，保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施。

類別：總裁課堂 講師：鴻智博播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15290

如何建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)（7集）

團(tuán)隊(duì)如果缺乏執(zhí)行力，軍心渙散，工作效率必然低下，長(zhǎng)此以往，企業(yè)發(fā)展就會(huì)疲軟。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體思路與方法，幫助管理者正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)避團(tuán)隊(duì)建設(shè)誤區(qū)，梳理好上下級(jí)關(guān)系，提升管理素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)魅力，為企業(yè)打造一支高效全能的團(tuán)隊(duì)。

類別：綜合管理 講師：張晨播放時(shí)長(zhǎng)：04:14:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：47562

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)（4集）

在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多管理者經(jīng)常會(huì)抱怨，90后員工難管，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行不到位。其實(shí)，管理者應(yīng)該多強(qiáng)調(diào)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，思考一下，時(shí)代變了，企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)有跟著改變嗎?本課程最佳執(zhí)行教練蔣小華，將為你解讀新時(shí)期執(zhí)行力建設(shè)需要做哪些轉(zhuǎn)變，通過(guò)規(guī)范執(zhí)行力建設(shè)的流程，幫助管理者做好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)。

類別：綜合管理 講師：蔣小華播放時(shí)長(zhǎng)：02:03:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17412

如何解決跨部門溝通與協(xié)作難題（3集）

公司跨部門工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)雞同鴨講，溝而不通，導(dǎo)致合作失敗的局面。因此，為了順利實(shí)現(xiàn)彼此的共同目標(biāo)，必須加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作。本課程將針對(duì)跨部門溝而不通的原因進(jìn)行剖析，分享跨部門溝通的技巧，保障跨部門溝通到位，建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，化沖突為雙贏。

類別：綜合管理 講師：蔣小華播放時(shí)長(zhǎng)：01:35:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：54700

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