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企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費(fèi)（8集）

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不斷發(fā)展，企業(yè)執(zhí)行中的各種浪費(fèi)問(wèn)題越來(lái)越受到重視，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這需要引起企業(yè)重視。本課程分享了企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費(fèi)，結(jié)合案例解讀，詳解八大隱形浪費(fèi)及策略，幫助企業(yè)更好地識(shí)別、預(yù)防和控制隱形浪費(fèi)，提高企業(yè)執(zhí)行的效率和效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

類別：綜合管理 講師：齊磊播放時(shí)長(zhǎng)：03:04:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15303

ISO9001-2015標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施（9集）

執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)可以幫助組織建立和維護(hù)一套高質(zhì)量體系，用于提高組織的運(yùn)營(yíng)效率、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等，是企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要支撐。本課程分享了ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施，詳解標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下的科目標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用場(chǎng)景規(guī)則等，引導(dǎo)企業(yè)做好規(guī)范化的質(zhì)量管理體系要求，增強(qiáng)客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，為組織持續(xù)改進(jìn)提供...

類別：生產(chǎn)管理 講師：張平亮播放時(shí)長(zhǎng)：03:38:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10277

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行與改善（6集）

很多企業(yè)的基層或者高管都在強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，但是在真正實(shí)施起來(lái)卻流于形式，難以落地。如何才能做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，如何能夠做好標(biāo)準(zhǔn)化改善？本課程分享了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行與改善，詳解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的種類作用編制以及改善實(shí)施方法，引導(dǎo)管理者熟懂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施途徑與改善要領(lǐng)，完善作業(yè)樣板，讓標(biāo)準(zhǔn)化能夠真正在企業(yè)落地。

類別：生產(chǎn)管理 講師：張平亮播放時(shí)長(zhǎng)：02:23:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6737

實(shí)施OKR之反思OKR（2集）

OKR執(zhí)行后，時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，而這時(shí)就需要反思執(zhí)行過(guò)程中，所產(chǎn)生的積極與負(fù)面影響，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更有利于更好推進(jìn)OKR。本課程分享了實(shí)施OKR之反思OKR，在分析結(jié)果框架的前提下，綜述OKR執(zhí)行過(guò)程中4個(gè)陷阱以及實(shí)施的5個(gè)關(guān)鍵，引導(dǎo)管理者進(jìn)一步看清OKR執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，讓團(tuán)隊(duì)深刻體會(huì)OKR所帶來(lái)的價(jià)值。

類別：人力資源 講師：史為建播放時(shí)長(zhǎng)：00:30:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2741

實(shí)施OKRs之如何執(zhí)行OKRs（2集）

在OKRs的實(shí)施過(guò)程中，掌握正確的方法能夠讓我們事半功倍。執(zhí)行OKRs有什么目的，它與工作拖延癥有什么關(guān)系？本課程邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威OKRs研究學(xué)者史為建老師，為我們帶來(lái)實(shí)施OKRs之如何執(zhí)行OKRs。從執(zhí)行OKRs的五個(gè)目的入手，介紹執(zhí)行OKRs和工作拖延癥的關(guān)系，剖析執(zhí)行OKRs是重要且不緊急的工作活動(dòng)，讓我們高效執(zhí)行OK...

類別：人力資源 講師：史為建播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2293

取智華為，打造結(jié)果導(dǎo)向的鐵軍執(zhí)行力（4集）

華為的成功離不開擁有結(jié)果導(dǎo)向的鐵軍執(zhí)行力，其鐵軍執(zhí)行力是怎樣打造出來(lái)的值得我們借鑒。本課程邀請(qǐng)華為認(rèn)證高級(jí)顧問(wèn)講師王大勇老師，為我們帶來(lái)取智華為，打造結(jié)果導(dǎo)向的鐵軍執(zhí)行力。從回顧華為鐵軍執(zhí)行力入手，支招如何打造團(tuán)隊(duì)鐵軍執(zhí)行力，以及建立戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)，助力企業(yè)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，提升戰(zhàn)略落地能力。

類別：綜合管理 講師：王大勇播放時(shí)長(zhǎng)：01:50:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9117

銷售團(tuán)隊(duì)打造六大法寶（6集）

銷售團(tuán)隊(duì)如何出奇招制勝，打造六大法寶，本課程邀請(qǐng)職業(yè)培訓(xùn)師陳培松老師，為我們帶來(lái)銷售團(tuán)隊(duì)打造六大法寶。從人員選育入手，介紹銷售文化如何打造、技能怎樣提升，再通過(guò)內(nèi)驅(qū)激勵(lì)、目標(biāo)執(zhí)行和心理建設(shè)共六大維度，教會(huì)我們?nèi)绾未蛟旃o(wú)不克的銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)，搶占更大的市場(chǎng)份額，達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：陳培松播放時(shí)長(zhǎng)：02:35:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5573

打造高效執(zhí)行力（7集）

如何打造高效執(zhí)行力，本課程邀請(qǐng)中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員晏世樂(lè)老師，為我們帶來(lái)打造高效執(zhí)行力。從執(zhí)行力知識(shí)概述入手，介紹個(gè)人及組織執(zhí)行力缺失原因及對(duì)策，分析執(zhí)行力理念與原則，助力我們有效解決個(gè)人與組織執(zhí)行力低下的問(wèn)題，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

類別：綜合管理 講師：晏世樂(lè) 播放時(shí)長(zhǎng)：03:02:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16412

全媒體整合營(yíng)銷傳播及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例（4集）

全媒體整合營(yíng)銷如何傳播，有沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例可借鑒？本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理專家張文升老師，為我們帶來(lái)全媒體整合營(yíng)銷傳播的打法與策略。從數(shù)字時(shí)代媒體認(rèn)識(shí)——全媒體入手，通過(guò)案例剖析支招全媒體整合營(yíng)銷的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及全媒體整合營(yíng)銷的基本策略，讓企業(yè)品牌得到最大化的傳播。

類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：張文升播放時(shí)長(zhǎng)：02:10:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4978

解密華為鐵軍執(zhí)行力（4集）

華為有怎樣的成功秘訣？靠的是其鐵軍執(zhí)行力。本課程邀請(qǐng)華為認(rèn)證高級(jí)顧問(wèn)講師王大勇，為我們解密華為鐵軍執(zhí)行力。從認(rèn)知執(zhí)行力入手，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例剖析華為經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)華為發(fā)展四個(gè)階段，解密華為鐵軍的執(zhí)行力，帶我們領(lǐng)略華為長(zhǎng)期致勝的秘訣，打造超強(qiáng)執(zhí)行力，提升組織的戰(zhàn)斗力。

類別：綜合管理 講師：王大勇播放時(shí)長(zhǎng)：02:28:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10735

質(zhì)量檢驗(yàn)概述與分類（3集）

質(zhì)量檢驗(yàn)是什么，有怎樣的分類，本課程邀請(qǐng)生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專家劉小明老師，為我們帶來(lái)質(zhì)量檢驗(yàn)概述與分類。從質(zhì)量檢驗(yàn)的基本知識(shí)入手，介紹質(zhì)量檢驗(yàn)的必要性和基本任務(wù)、主要功能、步驟和幾種形式；通過(guò)呈現(xiàn)按檢驗(yàn)階段、檢驗(yàn)場(chǎng)所、檢驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量、檢驗(yàn)的執(zhí)行人員等分類，帶我們熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)的分類情況，為做好質(zhì)量檢驗(yàn)打下基礎(chǔ)。

類別：生產(chǎn)管理 講師：劉小明播放時(shí)長(zhǎng)：00:52:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3423

阿里巴巴腰部管理三板斧（6集）

對(duì)于中層管理者而言，最核心的事情是什么，如何才能帶團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果？當(dāng)團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大，組織的成長(zhǎng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)，怎樣做好管理？本課程分享了阿里巴巴腰部管理的三板斧，著重解析中層管理者的管理策略與方案，借鑒阿里巴巴成功經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)管理者快速提供綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理效益的最大化。

類別：綜合管理 講師：陳衛(wèi)中播放時(shí)長(zhǎng)：02:33:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10724

工業(yè)軟件與工業(yè)APP（4集）

不認(rèn)識(shí)工業(yè)軟件與工業(yè)APP，本課程邀請(qǐng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)專家董海濱老師，為我們講解工業(yè)軟件與工業(yè)APP。從智能工廠信息化系統(tǒng)框架入手，帶來(lái)企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)解讀、倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)WMS系統(tǒng)解讀、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES系統(tǒng)解讀，以及工業(yè)APP綜合解讀。

類別：生產(chǎn)管理 講師：董海濱播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4493

如何組織企業(yè)文化研討項(xiàng)目

優(yōu)秀的企業(yè)文化才是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力，為此，企業(yè)員工需要不斷進(jìn)行研討，不斷弱化不良企業(yè)文化因素，才能讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定上進(jìn)。本課程分享了組織企業(yè)文化研討項(xiàng)目的流程與思路，引導(dǎo)HR及企業(yè)管理者實(shí)施高效的項(xiàng)目組織與協(xié)商，對(duì)企業(yè)文化予以定性，確立積極向上的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的自我克服。

類別：人力資源 講師：盧云峰播放時(shí)長(zhǎng)：00:29:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6973

本土化零缺陷管理（7集）

對(duì)于本土化零缺陷管理一無(wú)所知，本課程邀請(qǐng)零缺陷質(zhì)量管理落地本土化首席專家李見明，從零缺陷推行的誤區(qū)入手，解讀零缺陷十大理念、零缺陷管理六步法及診斷。支招如何系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理模式，呈現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)如何做到零缺陷，做到一次做對(duì)，最終達(dá)到系統(tǒng)零缺陷。

類別：生產(chǎn)管理 講師：李見明播放時(shí)長(zhǎng)：03:31:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10487

戰(zhàn)略的八大執(zhí)行（2集）

對(duì)于戰(zhàn)略的執(zhí)行不夠了解，沒(méi)有很好的戰(zhàn)略落地方法。本課程邀請(qǐng)戰(zhàn)略專家冉斌老師為你深度講解戰(zhàn)略的八大執(zhí)行，分別是組織系統(tǒng)、流程系統(tǒng)、績(jī)效系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、股權(quán)系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、人才系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃以及八大執(zhí)行，衍生出戰(zhàn)略地圖，更好地執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。

類別：總裁課堂 講師：冉斌播放時(shí)長(zhǎng)：00:41:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8656

戰(zhàn)略規(guī)劃與突圍執(zhí)行之-戰(zhàn)略的五環(huán)結(jié)構(gòu)（4集）

對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)識(shí)不到位，無(wú)法讓企業(yè)保持正確的戰(zhàn)略方向。本課程帶你了解戰(zhàn)略規(guī)劃與突圍執(zhí)行之戰(zhàn)略的五環(huán)結(jié)構(gòu)。從戰(zhàn)略決定企業(yè)成敗的六個(gè)案例入手，為你詳細(xì)解析五環(huán)戰(zhàn)略系統(tǒng)。提供三種主要的戰(zhàn)略方法論，帶你規(guī)避新舊三座大山下的戰(zhàn)略漏洞，清晰認(rèn)知做對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，邁向成功之道。

類別：總裁課堂 講師：冉斌播放時(shí)長(zhǎng)：01:00:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7641

高科技企業(yè)營(yíng)銷的四個(gè)核心問(wèn)題（3集）

企業(yè)營(yíng)銷核心問(wèn)題總是得不到解決？如何疏導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷體系？本課程分享了高科技企業(yè)營(yíng)銷的四個(gè)核心問(wèn)題，從“思路不清，帶病運(yùn)行”、“思維老化，基礎(chǔ)不牢”、“口號(hào)響亮，動(dòng)作亂套”、“沒(méi)有執(zhí)行，缺少體系”四個(gè)方面深入解析企業(yè)營(yíng)銷的問(wèn)題，為企業(yè)構(gòu)建營(yíng)銷體系賦能，讓企業(yè)營(yíng)銷更加順暢、可行。

類別：總裁課堂 講師：樊小寧播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5716

實(shí)物眾籌與電商營(yíng)銷（4集）

利用廣大投資者或者個(gè)人的資金來(lái)創(chuàng)辦自己的項(xiàng)目，可以說(shuō)成了很多年輕創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)資金的問(wèn)題，那么如何才能做好一個(gè)眾籌項(xiàng)目，獲得更多的資金支持呢？本課程以京東眾籌作為背景，解析眾籌的目的、人群以及產(chǎn)品定位、執(zhí)行推廣等內(nèi)容，引導(dǎo)參與者了解眾籌的操作策略與技巧，為你的眾籌項(xiàng)目成功提供系統(tǒng)支援。

類別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：金滿錚播放時(shí)長(zhǎng)：01:13:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7217

OEC與執(zhí)行力-打造中國(guó)式執(zhí)行力（4集）

很多企業(yè)不缺戰(zhàn)略，缺的是一流的執(zhí)行力。海爾OEC的管理法實(shí)現(xiàn)了日事日畢，日清日高，不僅讓員工獲得能力提升，同時(shí)也讓對(duì)企業(yè)執(zhí)行力獲得有效補(bǔ)充。本課程分享了中國(guó)式執(zhí)行力的打造，著重闡述OEC的基礎(chǔ)、內(nèi)容以及體系，引導(dǎo)學(xué)員借鑒OEC管理法，打造企業(yè)超強(qiáng)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的本地化、專業(yè)化。

類別：綜合管理 講師：孫海藍(lán) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:13:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16754

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