一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概述
1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的
3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好處
二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類(lèi)和作用
1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類(lèi)
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提和三要素
(1) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提
(2) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素
三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、IE和SOP
1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不同
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和IE
3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)
四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的編制
1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)概述
2、三種類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的創(chuàng)建
3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定步驟
4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件制定的流程
五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)改善
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與自主改善
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與培養(yǎng)改善人才
3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善方法
六、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與訓(xùn)練和巡查
張平亮
企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)師、培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,中國(guó)工業(yè)工程(IE)專(zhuān)家,江蘇省“333”學(xué)術(shù)帶頭人,教授、研究員(正高級(jí)),上海交通大學(xué)工業(yè)工程碩士。
張老師具有二十多年的專(zhuān)職企業(yè)管理和工廠領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾先后服務(wù)過(guò)世界500強(qiáng)、2000多人的美中合資華鵬集團(tuán)、上海申和FERROTEC集團(tuán)(日獨(dú)資)等多家企業(yè),涉及于機(jī)電行業(yè)、化工行業(yè)、輕工印刷行業(yè)、半導(dǎo)體材料行業(yè)等,從基層的產(chǎn)品研發(fā)工程師做起,歷任項(xiàng)目部主任、生產(chǎn)技術(shù)處付處長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)付總監(jiān)、廠長(zhǎng)、副總等職務(wù)。
張老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ),有著豐富的實(shí)際解決問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn),是“精益生產(chǎn)”的傾力實(shí)踐者。對(duì)推行項(xiàng)目管理、信息化管理、精益生產(chǎn)管理、IE改善等過(guò)程以大量實(shí)用案例、表格及手把手的教導(dǎo)方式幫助企業(yè)不斷完善實(shí)際操作,效果特別顯著。