OEC與執(zhí)行力-打造中國(guó)式執(zhí)行力（4集）

很多企業(yè)不缺戰(zhàn)略，缺的是一流的執(zhí)行力。海爾OEC的管理法實(shí)現(xiàn)了日事日畢，日清日高，不僅讓員工獲得能力提升，同時(shí)也讓對(duì)企業(yè)執(zhí)行力獲得有效補(bǔ)充。本課程分享了中國(guó)式執(zhí)行力的打造，著重闡述OEC的基礎(chǔ)、內(nèi)容以及體系，引導(dǎo)學(xué)員借鑒OEC管理法，打造企業(yè)超強(qiáng)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的本地化、專業(yè)化。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:13:30

課程講師: 孫海藍(lán)

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) OEC要點(diǎn) OEC核心管理思想 OEC三大體系 OEC指導(dǎo)思想

課程大綱：

　　一、OEC內(nèi)容——指導(dǎo)思想

　　1、定義和特點(diǎn)

　　2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)

　　3、OEC的思想基礎(chǔ)

　　4、內(nèi)涵——“12369”

　　二、OEC體系——三大體系

　　1、目標(biāo)體系

　　(1) 目標(biāo)體系的建立

　　(2) 制定體系的依據(jù)和原則

　　(3) 目標(biāo)的執(zhí)行和控制

　　2、日清體系

　　3、激勵(lì)機(jī)制

　　三、OEC基礎(chǔ)——企業(yè)文化

講師簡(jiǎn)介：

　　孫海藍(lán)

　　海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問(wèn)，海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家，中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師，IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師，IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師，北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師，青培聯(lián)理事。借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢模式，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。

　　孫老師擁有海爾資深實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)10年，原海爾集團(tuán)企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾某本部企業(yè)文化部長(zhǎng)，行政人力部長(zhǎng)，海爾大學(xué)高級(jí)講師。10年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。