年度評估面談對于面談?wù)吲c被談?wù)哂兄匾饬x,通過雙方的溝通回顧,可以了解績效指標(biāo)的完成情況,為下一階段的工作設(shè)定目標(biāo)。那么,評估面談要怎么談呢?本課程將分享評估面談的方法和技巧,剖析評估面談的過程、步驟以及需要具備的心態(tài),讓管理人員精通評估面談的流程,有效做好評估面談。
對于年度評估面談,很多人并不了解它。年度評估面談作為員工職位的聘任、薪酬調(diào)整、崗位輪換與交流、培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃,以及對目前崗位監(jiān)督改進(jìn)等的重要依據(jù),HR對此不得不察。本課程將帶你正確認(rèn)識年度評估面談,通過案例剖析,規(guī)避評估面談的誤區(qū),認(rèn)清評估面談本質(zhì),懂得通過評估面談激勵員工,促進(jìn)員工進(jìn)步提升。
人才測評是現(xiàn)代人才選拔與考量的重要工具,如果缺乏對其有效認(rèn)知,不了解人才測評的相應(yīng)理論知識,那么就很難真正發(fā)揮人才測評的價值。本課程帶你探析人才測評的基因密碼,讓你掌握人才測評的基礎(chǔ)理論,熟悉人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用,加深HR對人力測評的理解,為企業(yè)人才選拔提供保障。
知識經(jīng)濟(jì)時代,利用好所擁有的知識將能為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,然而很多人對知識管理認(rèn)知存在不足,更別提能做好知識管理?本課程分享了知識管理的正確理解與詮釋,通過對知識管理的作用、意義、范圍以及內(nèi)容的闡述,為更好做好知識管理打下堅實的基礎(chǔ)。
網(wǎng)紅一詞作為新興網(wǎng)絡(luò)用語,近兩年話題關(guān)注度頗高,而以papi醬、張大奕、李叫獸等為代表的的網(wǎng)紅更是擁有著眾多粉絲。網(wǎng)紅漸漸也成為一種新興的移動社交電商模式,成就一批電商賣家。本課程將解讀當(dāng)前的網(wǎng)紅趨勢,剖析成為網(wǎng)紅的必要條件,分享網(wǎng)紅電商賣家的成功案例,幫助你了解掌握網(wǎng)紅這種新的電商模式。
培訓(xùn)反應(yīng)評估,指的是在課程結(jié)束時,學(xué)員對培訓(xùn)項目、講師授課的主觀感受與滿意程度的評估。評估結(jié)果對培訓(xùn)管理有著重要作用。那么,培訓(xùn)反應(yīng)評估要怎么進(jìn)行?本課程深剖培訓(xùn)反應(yīng)評估,重點介紹定性評價法、主觀量化評分法、李克特量表法等評估方法,幫助你做好培訓(xùn)反應(yīng)評估,提升培訓(xùn)管理水平。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使?fàn)I銷的方式發(fā)生了新的變化,在社交媒體當(dāng)?shù)溃畔⒈ǖ臅r代,我們應(yīng)該做什么樣的內(nèi)容才能實現(xiàn)營銷的成功?本課程帶你結(jié)合當(dāng)下發(fā)展趨勢重新理解內(nèi)容與內(nèi)容營銷,幫助你理清思路,為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與內(nèi)容營銷打下扎實基礎(chǔ)。
新生代員工已逐步成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍,由于各種原因,新生代員工一直被人所誤解,如何正確認(rèn)知新生代員工,通過有效的管理使其在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用?本課程分享了終端門店新生代員工管理的方法與策略,系統(tǒng)分析新生代員工的職場特質(zhì),幫助門店管理者抓住新生代員工管理的核心,創(chuàng)新管理,發(fā)揮團(tuán)隊的最大效能,提升門店競爭力。
薪酬是企業(yè)的敏感話題,老板要控成本,員工想漲工資,應(yīng)該怎樣平衡?想要設(shè)計合理的薪酬,首先要做好薪酬調(diào)查與分析。本課程分享了薪酬調(diào)查與分析的方法策略,通過對薪酬調(diào)查步驟的剖析,協(xié)助HR做好薪酬調(diào)查與分析,提升調(diào)查分析報告的準(zhǔn)確度,懂得運(yùn)用調(diào)查結(jié)果設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu),提升企業(yè)市場競爭力。
成本控制是企業(yè)永恒的話題,然而時下很多企業(yè)在進(jìn)行成本控制時,普遍存在控制簡單化,成本意識淡薄等問題,嚴(yán)重制約了企業(yè)效益的提升。本課程分享了成本控制的誤區(qū)及其對策,著重分析成本控制的原則以及策略方法,幫助企業(yè)走出成本管理誤區(qū),提升成本控制意識,通過實施有效的成本控制策略,最終達(dá)成企業(yè)利潤提升的目標(biāo)。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為達(dá)到一定的目的,都需要消耗一定的資源,而資源更多表現(xiàn)為成本,因此更好認(rèn)識成本,才能做好經(jīng)營管理工作。本課程由淺及深系統(tǒng)分享什么是成本,通過對成本雙重屬性及分類的剖析,幫助企業(yè)管理者參透成本的深層含義,為企業(yè)經(jīng)營獲取更多的利潤回報。
在使用Word文檔時,經(jīng)常會出現(xiàn)空白頁,根據(jù)需要我們要去掉這些空白頁,可是發(fā)現(xiàn)有些空白頁比較好去掉, 有些則比較困難。本課程office資深講師馬成功,將闡述產(chǎn)生空白頁的原因,分享Word不同空白頁的處理技巧,手把手教你輕松去除空白頁。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:00:14:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5607
對于終端銷售來說,開發(fā)一個新顧客的成本與時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維護(hù)一個老顧客。想做好客戶維護(hù)卻不知從何入手?本課程將從VIP服務(wù)、送賓規(guī)范、客戶維護(hù)入手,教你做好成交后期的顧客服務(wù),給顧客留下良好印象,吸引客人持續(xù)光顧,提升連鎖門店的競爭力。
對于門店導(dǎo)購員來說,說的好不如問的好。懂得提問,問到客戶心坎里,了解到客戶的需求,才能更好地給予服務(wù)。門店導(dǎo)購員要怎么提問才能掌握客戶的需求呢?本課程將通過剖析顧客的購買動機(jī),總結(jié)導(dǎo)購提問的方式和技巧,讓你懂得通過提問探測客戶真實需求,讓成交變得順理成章。
想實現(xiàn)門店成交,第一步就得吸引顧客進(jìn)店。為何門前客流很大,進(jìn)店率卻一直徘徊在低谷?而在店前拍手鼓掌、放歌等傳統(tǒng)方式對顧客已沒吸引力,如何創(chuàng)新做法為門店帶來客流呢?本課程將分享吸引顧客進(jìn)店的新技巧與注意事項,教你做好淡場及旺場顧客進(jìn)店后的服務(wù),吸引并留駐顧客,打好終端銷售第一槍。
朋友圈營銷是微商營銷的主要平臺,如果缺乏技巧盲目刷屏,結(jié)果只會被拉黑。如何正確經(jīng)營朋友圈?本課程教你如何創(chuàng)造一個有價值的朋友圈,通過系統(tǒng)掌握朋友圈的營銷策略與技巧,實現(xiàn)與粉絲的循環(huán)互動,促進(jìn)產(chǎn)品成交,做一個有原則、有品味的微商。
早幾年做微商,或許還容易,現(xiàn)在做微商,按照原來的打法早已不合時宜,你需要掌握前瞻高效的微信營銷做法,特別是對于剛?cè)腴T的新手來說。本課程幫助微商新手做好定位,掌握賬號精裝修,懂得選擇合適的微商產(chǎn)品,通過修煉專業(yè)有效的必備話術(shù),讓微商從業(yè)者在激烈的競爭環(huán)境中實現(xiàn)業(yè)績飚升。
勞動合同的終止,代表著勞動者與用人單位勞動關(guān)系的解除,涉及雙方的切身利益,需要謹(jǐn)慎處理才不會出現(xiàn)爭議、糾紛。本課程王勇律師將從法律的角度,解讀勞動合同到期、勞動者退休、公司提前解散等勞動合同終止的情形,幫助企業(yè)妥善處理勞動合同終止問題,避免出現(xiàn)勞動糾紛。
渠道是連接產(chǎn)品和用戶的橋梁,渠道搭建完善才能源源不斷引進(jìn)訪客,才能實現(xiàn)產(chǎn)品的最終轉(zhuǎn)化,然而渠道種類繁多,我們?nèi)绾尾拍茏龊们肋\(yùn)營管理?本課程分享了渠道開發(fā)運(yùn)營技巧的綜合知識,對廣告、競價、IM、SNS、ASO及商務(wù)合作進(jìn)行著重分析和操作演示,助你實現(xiàn)資源的高效整合利用,提升產(chǎn)品及平臺的知名度和影響力。
面對越來越激烈的外部競爭環(huán)境,銀行只有做好主動服務(wù)營銷,提升全員服務(wù)水平與營銷能力,才能實現(xiàn)突圍。本課程將為你分享做好主動服務(wù)營銷的具體要求與方法,提升銀行職員的服務(wù)營銷意識與對客溝通水平,幫助銀行打造一支專業(yè)敬業(yè)的營銷團(tuán)隊,提升網(wǎng)點業(yè)績。