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走近德魯克-提升管理有效性的五大關(guān)鍵（3集）
管理者的管理能力會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力以及達(dá)成的成果，因此他的管理也必須要卓有成效，才能讓企業(yè)所有的工作安排井井有條。本課程資深德魯克思想研究專家分享了提升管理有效性的方法，重點(diǎn)解析五大提升關(guān)鍵點(diǎn)，幫助管理者有效提升管理技能與工作技巧，讓管理工作更得心應(yīng)手。
類別：總裁課堂 講師：吳江燕 播放時(shí)長(zhǎng)：00:54:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15037
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合伙人裂變和股權(quán)密碼（3集）
在今天，合伙人的重要性已經(jīng)超越了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，而股權(quán)的妙用及財(cái)富效應(yīng)，無(wú)疑為中國(guó)式合伙人的同盟奠定了堅(jiān)固基石。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)有效的模式，招到高手、留住核心人才，充分整合外部資源，做到團(tuán)隊(duì)裂變，業(yè)績(jī)倍增，合伙人與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制給了我們無(wú)限的想象空間。通過(guò)本課程正確認(rèn)知合伙人與合伙規(guī)則，讀懂合伙規(guī)則與股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)。
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時(shí)長(zhǎng)：01:10:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21951
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透析工業(yè)4.0智能工廠（8集）
在工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等熱潮下，全球眾多優(yōu)秀制造企業(yè)都開展了智能工廠建設(shè)實(shí)踐。然而如何開展智能工廠，很多企業(yè)并沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃，也無(wú)實(shí)施性可談。本課程智能工廠專家從理解、規(guī)劃、評(píng)估、決策、監(jiān)督、鞏固六大角度進(jìn)行系統(tǒng)詮釋，支招智能工廠建設(shè)的法門，給出高管的決策思維與關(guān)注要領(lǐng)，推動(dòng)智能工廠實(shí)施的成功。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊顯榮 播放時(shí)長(zhǎng)：03:09:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：29467
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新政策下社保與個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)（4集）
國(guó)地稅合并，新個(gè)稅法與社保入稅已經(jīng)全面實(shí)施，企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更趨于復(fù)雜，面對(duì)稅制改革的不斷深化，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范？本課程分享了新政策下社保與個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)，著重解析稅制改革的細(xì)節(jié)與影響，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管控，有效降低企業(yè)人力及稅收成本，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鮑靈光 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13564
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人力資源部經(jīng)理如何做績(jī)效考核（3集）
人力資源經(jīng)理掌管著人力資源部門的整體運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)確保了人力資源的有效利用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源經(jīng)理必須做對(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)。本課程從崗位職責(zé)、可衡量指標(biāo)、數(shù)據(jù)收集、考核表制定以及薪酬激勵(lì)方案五大角度入手，對(duì)人力資源經(jīng)理的考核與激勵(lì)方案進(jìn)行擬定，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的高效達(dá)成。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17141
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頂層設(shè)計(jì)-事業(yè)合伙人機(jī)制（6集）
合伙人機(jī)制已經(jīng)成為管理界的熱點(diǎn)，對(duì)于眾多的中小型企業(yè)而已，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng)與擴(kuò)張，選擇合伙人機(jī)制，實(shí)際上也就是選擇了趨勢(shì)，那么，到底是什么合伙人機(jī)制？本課程著重解析了事業(yè)合伙人機(jī)制的作用與實(shí)施方法，指引管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，切實(shí)實(shí)施與發(fā)揮事業(yè)合伙人機(jī)制的積極作用，助企業(yè)發(fā)展一臂之力。
類別：總裁課堂 講師：張一泓 播放時(shí)長(zhǎng)：02:11:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20841
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戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用（7集）
無(wú)論是大企業(yè)抑或是中小企業(yè)，想要在經(jīng)濟(jì)全球化如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中搶占先機(jī)，都離不開企業(yè)戰(zhàn)略管理。本課程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)三種戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用，剖析戰(zhàn)略的四類表現(xiàn)形式共十三種模型，幫助企業(yè)制定適合的企業(yè)戰(zhàn)略管理，讓企業(yè)在波詭云譎的經(jīng)濟(jì)大潮中能夠找對(duì)航道，游刃有余。
類別：總裁課堂 講師：洪生 播放時(shí)長(zhǎng)：02:40:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18471
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促動(dòng)式領(lǐng)導(dǎo)力（2集）
在當(dāng)今社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)思維模式已然不適合新生代員工的管理。本次課程趙興剛老師通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)思維模式和管理進(jìn)行分析，闡述促動(dòng)技術(shù)的可行之處，以團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法為例，支招恰當(dāng)?shù)奶幚沓绦?，提高管理者求同存異、統(tǒng)一思想的能力，從而幫助企業(yè)匯聚員工集體智慧，進(jìn)行合理的管理。
類別：綜合管理 講師：趙興剛 播放時(shí)長(zhǎng)：00:41:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12261
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組織設(shè)計(jì)原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)不匹配是限制眾多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，合理的組織結(jié)構(gòu)，各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，能為企業(yè)帶來(lái)最高效的系統(tǒng)運(yùn)作。本課程先剖解組織結(jié)構(gòu)的概念，從專業(yè)細(xì)分、組織形狀、權(quán)力分配和部門設(shè)置四大原則入手，手把手教你建立合理的組織結(jié)構(gòu)。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時(shí)長(zhǎng)：02:50:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12308
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戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
在任何組織中，人都是最重要的一個(gè)因素。如何發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的威力，讓每個(gè)人在崗位上產(chǎn)生高績(jī)效？本課程從崗位分析、流程與授權(quán)、人才體系建設(shè)、績(jī)效薪酬等方面，剖析基于戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)務(wù)與策略，讓學(xué)員懂得合理優(yōu)化人力資源，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)有力保障。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時(shí)長(zhǎng)：01:56:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14487
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如何有效落實(shí)績(jī)效管理
所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)，共同參與的績(jī)效目標(biāo)制定，績(jī)效輔導(dǎo)、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。本課程從績(jī)效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會(huì)學(xué)員如何有效落實(shí)績(jī)效管理，把績(jī)效考核落實(shí)到位，更好地使績(jī)效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8922
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重構(gòu)商業(yè)模式，告別單體經(jīng)濟(jì)（1集）
近年來(lái)，企業(yè)的單兵作戰(zhàn)正逐步向品牌聯(lián)動(dòng)靠攏，品牌之間的聯(lián)動(dòng)日益頻繁：飲料與音樂(lè)、ofo與小黃人、產(chǎn)品與電影……風(fēng)馬牛不相及的品牌正通過(guò)品牌聯(lián)動(dòng)，告別單體經(jīng)濟(jì)，獲得資源上的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。本課程特邀傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、知名作家劉旸女士分享如何突破單體經(jīng)濟(jì)，打破產(chǎn)業(yè)邊界，共享與聯(lián)動(dòng)。
類別：總裁課堂 講師：劉旸 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11533
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組織能力規(guī)劃（2集）
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，人才是制勝關(guān)鍵，也是創(chuàng)新和創(chuàng)意的源頭。企業(yè)在打造組織能力時(shí)，應(yīng)該從過(guò)去強(qiáng)調(diào)成本、質(zhì)量、交付速度，升級(jí)為強(qiáng)調(diào)用戶導(dǎo)向、創(chuàng)新、敏捷，員工能力、思維及治理都要改變和升級(jí)。本課程從組織能力和員工能力模型構(gòu)建的兩個(gè)方面進(jìn)行解析，幫助學(xué)員掌握企業(yè)的組織能力打造，讓組織變得更具彈性。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4793
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為企業(yè)賦能：VUCA時(shí)代的組織管理規(guī)律（2集）
從組織管理不變規(guī)律，到VUCA時(shí)代人性、驅(qū)動(dòng)力的變化，到權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力如何適配，組織如何搭建賦能平臺(tái)？本課程從組織和管理的認(rèn)知、創(chuàng)意時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)意精英與賦能幾方面來(lái)講解VUCA時(shí)代的組織管理規(guī)律，幫助學(xué)員了解組織管理的思考框架，掌握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代組織能力的高效構(gòu)建。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5007
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基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的有效結(jié)合是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，然而在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，很多企業(yè)存在戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。如何解決兩者的匹配問(wèn)題？本課程分享了基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)解析組織結(jié)構(gòu)模式及其優(yōu)化、激勵(lì)，指導(dǎo)管理者根據(jù)戰(zhàn)略需求實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
類別：總裁課堂 講師：張愛珍 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11614
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管理者必備的創(chuàng)新思維（3集）
創(chuàng)新思維是個(gè)體的綜合性思維能力，它是多種思維方式平衡發(fā)展、復(fù)合作用的結(jié)果。而對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握創(chuàng)新方法，懂得在工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才是最重要的。本課程分享了管理者必備的創(chuàng)新思維，重點(diǎn)解析結(jié)構(gòu)化思維、水平思維與創(chuàng)新思維方式，及其應(yīng)用工具，幫助管理者掌握管理改善的手法，通過(guò)創(chuàng)新思維達(dá)成企業(yè)管理升級(jí)。
類別：綜合管理 講師：狄振鵬 播放時(shí)長(zhǎng)：01:40:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：37202
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企業(yè)戰(zhàn)略決策方法（7集）
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，精準(zhǔn)地進(jìn)行戰(zhàn)略決策是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的重要條件。本課程從戰(zhàn)略決策背景和內(nèi)容出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)合理的分析方法，全面解析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，提供企業(yè)戰(zhàn)略決策工具，幫助學(xué)員縱觀全局，認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)，做對(duì)戰(zhàn)略決策，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：王開智 播放時(shí)長(zhǎng)：03:27:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8374
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內(nèi)容營(yíng)銷之原創(chuàng)技巧（3集）
內(nèi)容營(yíng)銷作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要手段，擔(dān)負(fù)著傳遞企業(yè)價(jià)值，提供市場(chǎng)信息，滿足用戶需求的重要責(zé)任。因而其原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作就顯得格外重要。本課程從內(nèi)容營(yíng)銷的內(nèi)容著手，支招內(nèi)容營(yíng)銷原創(chuàng)技巧。幫助學(xué)員構(gòu)建有“營(yíng)銷思維”的原創(chuàng)內(nèi)容，通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷，有效幫助企業(yè)提升品牌爆光量。
類別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：趙巖 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4928
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并購(gòu)企業(yè)人員整合管理（3集）
企業(yè)并購(gòu)失敗的案例屢見不鮮，而造成失敗的最大因素，是在并購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)人員進(jìn)行整合管理，或者管理不當(dāng)造成并購(gòu)失敗。可見，企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中人員整合管理的重要性。本課程分享了并購(gòu)企業(yè)人員的整合管理，全面闡述如何做好從總經(jīng)理、中層到基層員工的人員整合，減少并購(gòu)行為對(duì)員工的影響，確保并購(gòu)工作的高效實(shí)施。
類別：總裁課堂 講師：關(guān)志遠(yuǎn) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:24:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3957
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并購(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)整合管理（4集）
企業(yè)并購(gòu)對(duì)內(nèi)部資源和外界關(guān)系提出了更高的要求。因此，必須及時(shí)進(jìn)行企業(yè)之間的資源配置和業(yè)務(wù)協(xié)同的整合，建立新的企業(yè)文化和規(guī)則，重聚員工向心力。本課程從人、財(cái)、物三方面出發(fā)，聯(lián)合供應(yīng)商管理、社會(huì)關(guān)系維護(hù)及內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，支招企業(yè)內(nèi)部整頓辦法和外部處理規(guī)則，有效幫助公司高層快速處理好并購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
類別：總裁課堂 講師：關(guān)志遠(yuǎn) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:19:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3096
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