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課程介紹

中級組織管理的不變規(guī)律組織特性管理認(rèn)知組織發(fā)展創(chuàng)意精英 90后管理

課程大綱：

　　一、組織管理的不變規(guī)律

　　1、組織的特性

　　(1)組織是一個(gè)實(shí)體

　　(2)組織的重點(diǎn)：人員

　　(3)系統(tǒng)化的努力

　　(4)明確的目標(biāo)

　　2、管理良好公司的特點(diǎn)

　　3、管理的認(rèn)知

　　(1)管理只對績效負(fù)責(zé)

　　(2)管理是一種分配

　　(3)管理始終為經(jīng)營(目標(biāo))服務(wù)

　　二、給企業(yè)插上賦能的翅膀

　　1、組織的發(fā)展

　　(1)工業(yè)革命

　　(2)生產(chǎn)力革命

　　(3)管理革命

　　(4)創(chuàng)意革命

　　2、創(chuàng)意時(shí)代的驅(qū)動力

　　(1)激勵(lì)管理

　　(2)賦能

　　3、創(chuàng)意精英的認(rèn)知

　　(1)激情澎湃

　　(2)熱愛學(xué)習(xí)

　　(3)善于觀察

　　4、創(chuàng)意精英的變化

　　(1)雇員社會將要消失

　　(2)個(gè)體兼職的崛起

　　(3)代際時(shí)間變短

　　(4)代際和諧終結(jié)

　　5、90后共同的價(jià)值觀

　　6、90對比其他員工群體更加需要

　　(1)清晰的工作目標(biāo)及工作優(yōu)先級指導(dǎo)

　　(2)持續(xù)的績效反饋與溝通

　　(3)責(zé)任擔(dān)當(dāng)與授權(quán)

　　(4)需要學(xué)習(xí)與發(fā)展的機(jī)會

　　7、吸引90后求職者的重要因素

　　8、面對90后的必要調(diào)整管理風(fēng)格

講師簡介：

　　劉芳

　　F500人力資源管理19年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，資深人力資源管理專家、移動互聯(lián)產(chǎn)品專家;就職華為技術(shù)、華為海思期間，先后任職于研發(fā)部、干部部、計(jì)劃財(cái)經(jīng)部等部門；從PM到研發(fā)總裁助理。豆芽互聯(lián)有限公司創(chuàng)始人；“OKR管理+積分制考核”實(shí)踐者；多家企業(yè)常年管理顧問。

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士；南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士；師從組織行為學(xué)大師亨利穆勒、劉學(xué)。研究組織能力激活、組織行為學(xué)、社會心理學(xué)等領(lǐng)域；擅長流程績效改進(jìn)、高潛人才發(fā)展、游戲化管理；企業(yè)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)。