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企業(yè)戰(zhàn)略決策方法(7集)

  1. 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,精準(zhǔn)地進行戰(zhàn)略決策是實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的重要條件。本課程從戰(zhàn)略決策背景和內(nèi)容出發(fā),運用科學(xué)合理的分析方法,全面解析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,提供企業(yè)戰(zhàn)略決策工具,幫助學(xué)員縱觀全局,認清風(fēng)險,做對戰(zhàn)略決策,推動企業(yè)長遠發(fā)展。
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課程時長
03:27:30
課程講師
王開智
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

高級 戰(zhàn)略目標(biāo) 競爭策略 業(yè)務(wù)布局
課程大綱:


  一、 戰(zhàn)略決策背景和工具(一)


  1、外部環(huán)境分析


  (1)宏觀社會環(huán)境分析


  (2)中觀行業(yè)環(huán)境分析


  2、內(nèi)部環(huán)境分析


  (1)戰(zhàn)略回顧


  (2)資源能力


  (3)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀


  (4)組織現(xiàn)狀


  (5)財務(wù)現(xiàn)狀


  3、SWOT分析


  (1)發(fā)展戰(zhàn)略


  (2)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略


  (3)多元戰(zhàn)略


  (4)防御戰(zhàn)略


  二、戰(zhàn)略決策內(nèi)容和工具(二)


  1、業(yè)務(wù)布局


  (1)GE矩陣


  (2)安索夫產(chǎn)品-市場矩陣


  (3)持續(xù)的業(yè)務(wù)體系


  2、戰(zhàn)略目標(biāo)


  (1)戰(zhàn)略目標(biāo)常見指標(biāo)


  (2)年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定


  3、競爭策略


  (1)商業(yè)模式


  (2)產(chǎn)品/服務(wù)


  (3)銷售渠道


  (4)價格/促銷


  (5)投資/考核


講師簡介:


  王開智


  企業(yè)戰(zhàn)略管理專家,北京師范大學(xué)文學(xué)碩士、中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)博士,對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計等領(lǐng)域有深入的研究,并有眾多成功案例。



課程列表

  1. 課程評論條評論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

有經(jīng)營和決策需求的企業(yè)管理者
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課程講師

王開智
王開智
企業(yè)戰(zhàn)略管理專家,北京師范大學(xué)文學(xué)碩士、中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)博士,對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計等領(lǐng)域有深入的研究,并有眾多成功案例。
王開智
企業(yè)戰(zhàn)略管理專家,北京師范大學(xué)文學(xué)碩士、中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)博士,對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計等領(lǐng)域有深入...
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