對于總體戰(zhàn)略的規(guī)劃掌握度與熟悉度不夠?本課程邀請中山大學授課教授冉斌老師為你講解總體戰(zhàn)略的規(guī)劃,通過總體戰(zhàn)略三大部分的內容,帶你深入了解總體戰(zhàn)略的規(guī)劃,分別是業(yè)務選擇、商業(yè)模式和戰(zhàn)略目標,呈現價值定位、價值交換、價值倍增變量等,深度剖析總體戰(zhàn)略的規(guī)劃。
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,精準地進行戰(zhàn)略決策是實現企業(yè)總體發(fā)展目標的重要條件。本課程從戰(zhàn)略決策背景和內容出發(fā),運用科學合理的分析方法,全面解析企業(yè)發(fā)展狀況,提供企業(yè)戰(zhàn)略決策工具,幫助學員縱觀全局,認清風險,做對戰(zhàn)略決策,推動企業(yè)長遠發(fā)展。
企業(yè)就像人體,擁有一套“自運營”系統(tǒng),企業(yè)發(fā)展才能健康可持續(xù)。本課程國內著名運營專家結合多個實戰(zhàn)案例,系統(tǒng)介紹企業(yè)“自運營”系統(tǒng)的架構與運營機制,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略分解,把控運營方向;懂得用5i模式搭建運營系統(tǒng),構建推動企業(yè)運營發(fā)展的企業(yè)文化,讓企業(yè)能夠自動、持續(xù)、健康發(fā)展。
無論企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再完美,沒有經過落地實踐,一切都只是紙上談兵。那么,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該如何執(zhí)行才能確保有效?本課程將剖析戰(zhàn)略落地實操案例,總結企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中出現的問題,并提供解決措施,讓企業(yè)從中吸取經驗,確保企業(yè)戰(zhàn)略實現落地。
在互聯網時代,新技術、新產品層出不窮,企業(yè)發(fā)展環(huán)境變得難以預測,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃已經不再適應現代企業(yè)的發(fā)展。對大部分企業(yè)來說,戰(zhàn)略重新規(guī)劃刻不容緩。本課程將剖析萬科4個十年不同的戰(zhàn)略成功案例,分享大中小企業(yè)7大競爭策略,指導企業(yè)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,通過調整,繼續(xù)創(chuàng)造企業(yè)輝煌。