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如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（1集）

  1. 在互聯(lián)網(wǎng)時代，新技術、新產品層出不窮，企業(yè)發(fā)展環(huán)境變得難以預測，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃已經不再適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。對大部分企業(yè)來說，戰(zhàn)略重新規(guī)劃刻不容緩。本課程將剖析萬科4個十年不同的戰(zhàn)略成功案例，分享大中小企業(yè)7大競爭策略，指導企業(yè)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃，通過調整，繼續(xù)創(chuàng)造企業(yè)輝煌。
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課程時長
00:37:44
課程講師
裴中陽
學習人數(shù)

課程介紹

高級 戰(zhàn)略規(guī)劃制定 競爭策略規(guī)律 戰(zhàn)略目標預測

課程大綱：

　　一、萬科式戰(zhàn)略成功案例

　　1、戰(zhàn)略目標重在預測

　　(1)科學性推斷

　　(2)反周期操作

　　(3)并購式戰(zhàn)略

　　2、產業(yè)擴張、產業(yè)鏈打通

　　3、與時俱進

　　二、關于競爭策略

　　1、中小企業(yè)的三大策略原則

　　(1)差異化

　　(2)價值鏈

　　(3)開放性

　　2、大企業(yè)的四大策略規(guī)律

　　1、產業(yè)一體化

　　2、相關多元化

　　3、運營國際化

　　4、資源社會化

　　三、戰(zhàn)略重新規(guī)劃

　　1、理念工具更新，規(guī)劃價值重現(xiàn)

　　2、戰(zhàn)略定位、規(guī)劃、管理的關系

　　3、實踐中需要系統(tǒng)解決方案

講師簡介：

　　裴中陽

　　北京大學戰(zhàn)略研究所兼職研究員，中國社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術基金優(yōu)秀著作獎”獲得者，校友會網(wǎng)“中國杰出人文社會科學家”入選者，出版有《集團公司運營管控》《戰(zhàn)略定位》等專著。


課程列表

  1. 課程評論（條評論）

企業(yè)員工培訓

英盛培訓平臺 培訓系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權課程租售

適合人群

企業(yè)高層領導者。
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時隨地學

課程講師

裴中陽
裴中陽
北京大學戰(zhàn)略研究所兼職研究員，中國社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術基金優(yōu)秀著作獎”獲得者，校友會網(wǎng)“中國杰出人文社會科學家”入選者，出版有《集團公司運營管控》《戰(zhàn)略定位》等專著。
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北京大學戰(zhàn)略研究所兼職研究員，中國社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術基金優(yōu)秀著作獎”獲得者，校友會網(wǎng)“中國杰...
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