在企業(yè)競爭逐漸趨于同質(zhì)化的今天,差異化已經(jīng)成為企業(yè)脫穎而出的致勝法寶,如何獲得差異化優(yōu)勢,讓企業(yè)拔得頭籌,是企業(yè)存活必須考慮的問題。本課程分享了差異化競爭策略,解析三種不同的差異化創(chuàng)新方法,指引企業(yè)立足剛需,獲取競爭的差異化優(yōu)勢,讓企業(yè)在競爭中獲得立足之地。
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,精準地進行戰(zhàn)略決策是實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標的重要條件。本課程從戰(zhàn)略決策背景和內(nèi)容出發(fā),運用科學合理的分析方法,全面解析企業(yè)發(fā)展狀況,提供企業(yè)戰(zhàn)略決策工具,幫助學員縱觀全局,認清風險,做對戰(zhàn)略決策,推動企業(yè)長遠發(fā)展。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮,企業(yè)發(fā)展環(huán)境變得難以預測,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)不再適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。對大部分企業(yè)來說,戰(zhàn)略重新規(guī)劃刻不容緩。本課程將剖析萬科4個十年不同的戰(zhàn)略成功案例,分享大中小企業(yè)7大競爭策略,指導企業(yè)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,通過調(diào)整,繼續(xù)創(chuàng)造企業(yè)輝煌。