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如何設(shè)計(jì)合理的股權(quán)激勵(lì)方案（2集）
股權(quán)激勵(lì)是當(dāng)前企業(yè)最常用的留住高管的措施，那么企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)該如何設(shè)計(jì)才科學(xué)合理呢?本課程將帶你正確理解股權(quán)激勵(lì)，呈現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)工具，介紹期權(quán)類、股權(quán)類、利潤(rùn)分享類等基本模式，分享股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施要點(diǎn)，幫助企業(yè)完善股權(quán)激勵(lì)體系，留住核心人才，加快發(fā)展步伐。
類別：總裁課堂 講師：郭卿平 播放時(shí)長(zhǎng)：01:09:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4968
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股權(quán)實(shí)務(wù)管理（2集）
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、集團(tuán)化管理，就必須以股權(quán)管理為核心開展工作，如何才能做對(duì)股權(quán)管理？本課程結(jié)合案例解析，分享了股權(quán)管理的流程與方法，對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)分配及股權(quán)制度進(jìn)行系統(tǒng)闡述，提升學(xué)員的股權(quán)管理意識(shí)和能力，合理開展股權(quán)管理工作，幫助企業(yè)解決股權(quán)管理困惑，從而實(shí)現(xiàn)股權(quán)效益的最大化。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時(shí)長(zhǎng)：01:13:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5806
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非上市公司股權(quán)激勵(lì)-配套機(jī)制應(yīng)用（2集）
隨著企業(yè)公司化改造及相關(guān)配套改造的深入，各類企業(yè)都在不斷探索股權(quán)激勵(lì)的應(yīng)用提升，其中尤其以非上市公司最為突出，怎樣才能做好相關(guān)配套機(jī)制的應(yīng)用？本課程分享非上市公司的股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用體系，從績(jī)效評(píng)定體系、法律規(guī)范、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范及稅務(wù)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容出發(fā)，幫助企業(yè)高效搭建股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)，以完善機(jī)制推動(dòng)企業(yè)再發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時(shí)長(zhǎng)：00:56:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5360
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從三大層面把握戰(zhàn)略規(guī)劃（3集）
戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局，科學(xué)、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃才能指明企業(yè)發(fā)展的正確方向。本課程企業(yè)戰(zhàn)略管理專家王開智老師，將從公司層、業(yè)務(wù)層、職能層三個(gè)方面教你制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助學(xué)員優(yōu)化、調(diào)整和修訂戰(zhàn)略規(guī)劃，取得領(lǐng)先的戰(zhàn)略部署，推動(dòng)企業(yè)步入發(fā)展正軌。
類別：總裁課堂 講師：王開智 播放時(shí)長(zhǎng)：01:47:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12525
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阿里巴巴組織變革之道（2集）
伴隨市場(chǎng)的發(fā)展與變化，企業(yè)也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整與變革，才能更好適應(yīng)發(fā)展的需求，而在這方面，阿里巴巴的變革顯然給很多企業(yè)以指導(dǎo)意義。本課程阿里學(xué)院陳衛(wèi)中老師，分享了阿里的組織變革思路與歷程，著重分析了阿里的架構(gòu)調(diào)整與組織能力提升策略，讓企業(yè)借鑒阿里的變革之道，結(jié)合自身發(fā)展的需求與現(xiàn)況，走上成功轉(zhuǎn)型、持續(xù)增長(zhǎng)的道路。
類別：總裁課堂 講師：陳衛(wèi)中 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8825
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痛點(diǎn)營(yíng)銷三板斧—制造業(yè)如何低成本做品牌（6集）
當(dāng)前生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展面臨最大的問題就是同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)。想要在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，最有效的方法就是打造企業(yè)品牌。那么，生產(chǎn)制造業(yè)如何低成本打造品牌呢?本課程《痛點(diǎn)營(yíng)銷》理論創(chuàng)始人任超一將分享痛點(diǎn)營(yíng)銷三板斧，剖析找斧、磨斧、砍斧營(yíng)銷流程，讓企業(yè)直擊客戶痛點(diǎn)，低成本打造屬于自己的品牌，實(shí)現(xiàn)品牌口碑最大化的傳播。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：任超一 播放時(shí)長(zhǎng)：03:29:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17096
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阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)
雇傭時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，合伙時(shí)代已來臨。阿米巴模式通過組織賦權(quán)，實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。本課程結(jié)合多個(gè)案例，為你系統(tǒng)介紹阿米巴授權(quán)的具體含義，解密阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)，通過阿米巴授權(quán)，使員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作中，提高員工的歸屬感與工作積極性，倍增企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6111
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什么是好的商業(yè)模式（2集）
商業(yè)模式不是贏利模式，也不是專門用來忽悠投資人的工具。一個(gè)好的商業(yè)模式，必定能夠滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)將資源效益發(fā)揮到最大值。通過本課程，全面了解商業(yè)模式的基本概念與四大特性，避開常見認(rèn)知誤區(qū)，清晰認(rèn)知一個(gè)好的商業(yè)模式所具備的基本要素，幫助企業(yè)構(gòu)建完善的商業(yè)模式理論體系。
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時(shí)長(zhǎng)：01:20:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7865
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如何做新商業(yè)模式的設(shè)計(jì)（3集）
很多企業(yè)都希望創(chuàng)新一個(gè)商業(yè)模式，來顛覆整個(gè)行業(yè)，然而這是不現(xiàn)實(shí)的，實(shí)現(xiàn)革命性的商業(yè)模式真的很難，對(duì)于一個(gè)全新的商業(yè)模式，企業(yè)如何設(shè)計(jì)并駕馭？本課程分享了七星智能商業(yè)模式的設(shè)計(jì)策略，從企業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、收入、成本、復(fù)制、定價(jià)、生態(tài)七方面進(jìn)行剖析，幫助企業(yè)高層做對(duì)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，懂得把脈創(chuàng)新自身的商業(yè)模式。
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時(shí)長(zhǎng)：01:30:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8032
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商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)的智慧（3集）
商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，而眾多知名品牌步入覆滅，也是因?yàn)樯虡I(yè)模式無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)而被淘汰，創(chuàng)新的商業(yè)模式正在改變行業(yè)格局，企業(yè)如何從這種變革中獲得商機(jī)？本課程分享了商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)的智慧，結(jié)合中國(guó)與世界企業(yè)發(fā)展歷程，闡述企業(yè)智慧體系的搭建與注冊(cè)制、科技發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，幫助企業(yè)讀懂商業(yè)模式創(chuàng)新，清晰未來發(fā)展路...
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時(shí)長(zhǎng)：01:24:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8577
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成功的商業(yè)模式分析（2集）
房地產(chǎn)行業(yè)為何長(zhǎng)久不衰？為何有的餐飲很賺錢，有的卻連連虧損？蘋果的商業(yè)模式有何奇特之處？那些獲得巨大收益的成功企業(yè)，其商業(yè)模式到底有什么奧秘？本課程通過對(duì)房地產(chǎn)、餐飲、吉列剃須刀、蘋果、東阿阿膠五個(gè)行業(yè)品牌的解析，分享了其商業(yè)模式成功的秘訣，幫助企業(yè)厘清成功的商業(yè)模式構(gòu)建，打開思維，突破行業(yè)與產(chǎn)品的限制，為跨越式發(fā)展提供...
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時(shí)長(zhǎng)：01:15:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6581
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阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與單元核算
阿米巴組織認(rèn)為，按照固定要求制作的會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)提升改善，是沒有任何實(shí)際意義。那么，阿米巴組織到底需要什么樣的會(huì)計(jì)與核算單元？本課程分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)與單元核算功能，從單位時(shí)間效益、內(nèi)部結(jié)算、收入與定價(jià)等不同角度，構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的全程把控。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:32:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6610
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如何運(yùn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的，然而由于文化與經(jīng)營(yíng)模式的不同，阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施效果也不同。如何才能正確運(yùn)行阿米巴模式提高企業(yè)效益？本課程分享了運(yùn)作阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的方法策略，幫助企業(yè)做好阿米巴經(jīng)營(yíng)與企業(yè)的無(wú)縫融合，確保企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:41:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6060
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阿米巴組織的構(gòu)建：如何細(xì)分事業(yè)單元（2集）
阿米巴單元的細(xì)分意味著部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)權(quán)的下放，促使了部門管理者從“管理思維”到“經(jīng)營(yíng)思維”的轉(zhuǎn)變，其重要性不言而喻。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)阿米巴事業(yè)單元的細(xì)分？本課程分享了阿米巴事業(yè)單元的細(xì)分策略，通過對(duì)阿米巴組織的全面解析，幫助企業(yè)靈活調(diào)整組織架構(gòu)，全面提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)與能力，構(gòu)建靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的阿米巴組織。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6253
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正確認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
伴隨全球化程度的加深，阿米巴經(jīng)營(yíng)逐漸發(fā)展成為按部門管理各領(lǐng)域業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)更為精細(xì)的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)制度。然而很多企業(yè)有疑問，到底什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？阿米巴經(jīng)營(yíng)到底能夠給企業(yè)帶來什么？為此，本課程分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的基本概念與經(jīng)營(yíng)理念，零基礎(chǔ)幫助企業(yè)更好理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行思維變革，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7481
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基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析（7集）
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，經(jīng)濟(jì)效益的好壞，都可以從分析中獲取，作為企業(yè)管理者，看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步步驚心。本課程分享了基于管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)公司盈利、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力以及現(xiàn)金流進(jìn)行系統(tǒng)講解，幫助管理者掌握各項(xiàng)分析指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：戚純生 播放時(shí)長(zhǎng)：03:54:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：39117
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