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企業(yè)存貨暫估方法（3集）
在商業(yè)競爭激烈的今天，企業(yè)如何有效管理存貨，優(yōu)化資源配置，成為制勝的關(guān)鍵。本課程李俏霖老師將帶我們，學(xué)會實用的存貨暫估方法和技巧；通過呈現(xiàn)存貨暫估的實際應(yīng)用以及對財務(wù)報表的影響，助力企業(yè)洞悉財務(wù)玄機，更合理預(yù)估成本，提高決策準(zhǔn)確性。
類別：財務(wù)管理 講師：李俏霖 播放時長：00:51:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2970
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企業(yè)如何快速擁有自己的智能員工（2集）
企業(yè)要想在激烈的商業(yè)競爭中立足，需要不斷擁抱新技術(shù)。而智能員工，正是這個時代最具潛力的創(chuàng)新之一。本課程閔于行老師將從時代的發(fā)展出發(fā)，探討智能員工的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。課程詳細(xì)介紹GPTS的功能特點以及如何建立，幫助你的企業(yè)建立自己的智能員工，提高生產(chǎn)效率和競爭力。
類別：總裁課堂 講師：閔于行 播放時長：00:49:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1283
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胖東來服務(wù)力解密（7集）
胖東來有多牛，其成功的秘密是什么?本課程邀請著名服務(wù)力專家李羿鋒老師，為我們解密胖東來服務(wù)力。從胖東來的發(fā)展歷程入手，拋出企業(yè)的印象管理策略；支招胖東來的外部和內(nèi)部服務(wù)力，如何管的細(xì)、管的寬和管的深；呈現(xiàn)胖東來的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，帶領(lǐng)我們認(rèn)識服務(wù)力的真諦，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)體系的升級。
類別：總裁課堂 講師：李羿鋒 播放時長：04:15:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8395
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正己化人-管理者職業(yè)化修煉（7集）
在這個快速變化的商業(yè)時代，一個管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)不斷變化的職場環(huán)境。本課程鄭士瓊老師將從管理者的職業(yè)化、角色認(rèn)知與自我管理入手，幫助管理者明確定位，樹立良好的管理形象。掌握如何有效地輔導(dǎo)和激勵下屬，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)卓越績效成果。
類別：綜合管理 講師：鄭士瓊 播放時長：03:15:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8697
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組織管理全景圖（2集）
本課程邀請組織績效薪酬系統(tǒng)實戰(zhàn)專家龍里標(biāo)，為我們帶來組織管理全景圖。從組織專家的職能入手，介紹古典和現(xiàn)代組織理論，以及基于對戰(zhàn)略規(guī)劃、外部環(huán)境、企業(yè)生命周期、技術(shù)特點及業(yè)務(wù)模式的分析，帶領(lǐng)我們認(rèn)識組織管理，更好地提高組織管理效益。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:39:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：911
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企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定的關(guān)鍵要點（4集）
培訓(xùn)管理有什么依據(jù)可遵循，本課程邀請企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)專家鄒莫，為我們帶來企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定的關(guān)鍵要點。從迎接轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，剖析培?xùn)管理到企業(yè)績效顧問之路，再到直擊痛點，支招年度培訓(xùn)計劃制定中的難題與解決之道。
類別：人力資源 講師：鄒莫 播放時長：01:44:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6934
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智慧工廠中的數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用（4集）
隨著工業(yè)4.0的不斷推進(jìn)，智慧工廠成為實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段。通過數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用，不但實現(xiàn)生產(chǎn)過程全監(jiān)控，也提高了生產(chǎn)效率，降低成本。本課程分享了智慧工廠中的數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用，重點解析數(shù)字化系統(tǒng)在智慧工廠中的軟硬件應(yīng)用，引導(dǎo)管理者深入了解智慧工廠的實施，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉華鵬 播放時長：01:34:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4274
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元宇宙與工業(yè)智能（3集）
元宇宙和工業(yè)智能是當(dāng)下最熱門的話題，其涉及多個領(lǐng)域，對未來的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了深刻影響，這些新興技術(shù)正迅速改變著生產(chǎn)方式和模式，并推動了工業(yè)改革。本課程分享了元宇宙與工業(yè)智能，解讀元宇宙的六大底座技術(shù)，支招工業(yè)元宇宙實現(xiàn)路徑、應(yīng)用場景及發(fā)展趨勢，促使管理者把握當(dāng)前科技機遇，讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展契機。
類別：總裁課堂 講師：劉華鵬 播放時長：01:49:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3943
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管理者必備的8項情境修煉（5集）
在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。
類別：綜合管理 講師：蔣麗華 播放時長：02:24:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11749
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中小企業(yè)倍速發(fā)展之道（12集）
中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要作用，新環(huán)境下如何作調(diào)整，走上超常規(guī)發(fā)展之道。本課程從中小企業(yè)現(xiàn)狀入手，剖析企業(yè)家五大能力以及企業(yè)的深層次問題，分析中小企業(yè)組織力、市場、產(chǎn)品、核心競爭、聯(lián)盟共生等新戰(zhàn)略調(diào)整，帶來企業(yè)倍增實戰(zhàn)問題與解析，引領(lǐng)中小企業(yè)開創(chuàng)倍速增長的新局面。
類別：總裁課堂 講師：孫大明 播放時長：06:16:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5722
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常見問題員工的類型及管理之道（2集）
員工有哪些常見問題，應(yīng)該怎樣管理，本課程為我們帶來常見問題員工的類型及管理之道。從常見問題員工的類型及離職成本分析入手，介紹了怎樣管理問題員工，一是要用人之長，二是要容人之短，三是要與狼共舞不受傷，通過實例解析帶給我們具體的解決方案，管理問題員工不再是個問題。
類別：綜合管理 講師：黃杰 播放時長：01:03:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8637
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增值稅、企業(yè)所得稅風(fēng)險防控（4集）
對于增值稅、企業(yè)所得稅風(fēng)險防控沒有清晰的認(rèn)知，本課程邀請高級會計師屠建清老師，為我們講解增值稅、企業(yè)所得稅風(fēng)險防控。從企業(yè)管理者必備的十大實施理念入手，結(jié)合企業(yè)實例剖析增值稅和企業(yè)所得稅風(fēng)險防控的做法，助力我們做對財稅風(fēng)險控制，更好地為企業(yè)實現(xiàn)納稅籌劃。
類別：財務(wù)管理 講師：屠建清 播放時長：02:04:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4842
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總經(jīng)理大成本思維與落地實施（13集）
企業(yè)級大成本涉及諸多方面，而只要某一塊控制得好，省下來都是利潤。而總經(jīng)理作為企業(yè)一把手，不僅要有成本思維，更要懂得如何推動成本戰(zhàn)略在企業(yè)的落地實施。本課程剖析了成本管控的問題、根源與出路，綜述總經(jīng)理企業(yè)級大成本思維，以及成本日常操控；支招大成本在企業(yè)的落地實施，呈現(xiàn)先進(jìn)財務(wù)管理工具、軟件，為企業(yè)的高速發(fā)展配備動力引擎。
類別：財務(wù)管理 講師：康軍祥 播放時長：05:09:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4086
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組織能力系統(tǒng)班（5集）
【組織能力系統(tǒng)班】，是由英盛網(wǎng)聯(lián)袂多位組織能力實戰(zhàn)派專家共同研發(fā)，本課程濃縮組織發(fā)展精髓，剖析多家領(lǐng)先企業(yè)的案例及業(yè)務(wù)場景，萃取國內(nèi)外資深OD總監(jiān)最佳實踐。課程內(nèi)容直擊組織發(fā)展痛點，深入淺出講解組織能力提升的本質(zhì)三力模型，配合實效的案例工具，幫助學(xué)員快速掌握組織能力打造的模式。
類別：人力資源 講師：英盛網(wǎng)講師團(tuán) 播放時長：02:58:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24670
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經(jīng)營理念如何創(chuàng)造高收益（4集）
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造高收益，在企業(yè)經(jīng)營中，經(jīng)常遇到的問題都是相似的，而利用阿米巴經(jīng)營的理念剖析問題，并在各個環(huán)節(jié)上給予指導(dǎo)，是獲得高收益的有效實施手段。本課程通過對阿米巴經(jīng)營理念的剖析，引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)特點，融合阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，實現(xiàn)經(jīng)營理念的改變與提升，最終幫助企業(yè)獲得高收益，高效益。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:48:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5049
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阿米巴經(jīng)營是什么（2集）
近年來企業(yè)熱衷于阿米巴經(jīng)營模式，同時也衡量將阿米巴融入企業(yè)經(jīng)營的可能，那么到底什么是阿米巴經(jīng)營，它又將會給企業(yè)帶來什么樣的變化？本課程資深阿米巴經(jīng)營顧問對阿米巴經(jīng)營進(jìn)行分享，從企業(yè)管理問題過渡闡述阿米巴經(jīng)營的構(gòu)成原理，幫助管理者初步掌握阿米巴經(jīng)營，為企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營的可能提供理論鋪墊。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:29:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2994
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工作管理與任務(wù)分派（3集）
對于工作管理和任務(wù)分派的具體做法不夠了解，本課程邀請系統(tǒng)思維專家林俞丞老師，為我們講解工作管理和任務(wù)分派。首先通過先有目標(biāo)，才有工作入手，按照目標(biāo)的設(shè)定來管理工作，呈現(xiàn)工作分解結(jié)構(gòu)的步驟以及項目進(jìn)度甘特圖、結(jié)果管控等工具來實施管理，利用YCYA制度管理每件事做到清晰的任務(wù)分派。
類別：綜合管理 講師：林俞丞 播放時長：01:47:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22452
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阿米巴經(jīng)營本質(zhì)解讀（9集）
很多企業(yè)希望學(xué)習(xí)和引進(jìn)阿米巴經(jīng)營，但是阿米巴能夠給企業(yè)經(jīng)營帶來什么，很多企業(yè)有不同的理解，但是更多的是在照搬模式，到底什么樣的才適合中國企業(yè)？本課程結(jié)合阿米巴應(yīng)用案例，分享了阿米巴經(jīng)營模式的本質(zhì)，從阿米巴的組成、推進(jìn)方式與收益，再到經(jīng)營會計層面剖析高收益的阿米巴理想模式。
類別：總裁課堂 講師：胡八一 播放時長：04:34:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4757
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克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙（3集）
團(tuán)隊的高效協(xié)作已經(jīng)成為企業(yè)競爭中可持續(xù)、有競爭力的優(yōu)勢，而在團(tuán)隊協(xié)作中經(jīng)常會出現(xiàn)障礙，如何解決障礙，讓團(tuán)隊能夠更好發(fā)揮效益，是打造績效團(tuán)隊的根本。本課程分享了克服團(tuán)隊協(xié)作五種障礙的策略，分別講述了信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果五個基本要素的改善，幫助團(tuán)隊協(xié)作過程中遇到的實際問題，增強團(tuán)隊凝聚力，提升工作績效。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：01:07:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：61727
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EI情商領(lǐng)導(dǎo)力（5集）
在信息商業(yè)時代，企業(yè)的未來取決于領(lǐng)導(dǎo)者的全新思維和工作方法，特別是運用情商來增強員工的參與度與敬業(yè)度，從而釋放潛能獲得突破，這也要求管理者必須具備高情商與領(lǐng)導(dǎo)力。本課程分享了EI情商領(lǐng)導(dǎo)力，重點解析EI的發(fā)展以及EI能力的培養(yǎng)，引導(dǎo)管理者學(xué)習(xí)、應(yīng)用EI，塑造領(lǐng)導(dǎo)力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造高績效。
類別：總裁課堂 講師：張毅 播放時長：01:38:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24456
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