一、阿米巴經(jīng)營能企業(yè)帶來什么
二、哲學(xué)變成數(shù)字才是經(jīng)營
三、員工第一還是股東第一
四、回歸原點,以不變應(yīng)萬變
宗英濤
實戰(zhàn)型阿米巴經(jīng)營資深顧問,國際注冊咨詢師CMC,《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》一書作者,曾擔(dān)任過美國、德國、意大利跨國公司的中國工廠總經(jīng)理12年,后在中國廣州某科技型企業(yè)任職總經(jīng)理數(shù)年。熟悉中外企業(yè)的運作方式,擅長企業(yè)整體運營,熟悉汽車零部件、醫(yī)療器械等行業(yè),精通現(xiàn)代工廠管理方式和工具,能將日本阿米巴經(jīng)營的智慧與西方先進的管理方法結(jié)合,靈活運用于中國企業(yè)。