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勞動爭議的預防與應對設計（4集）
勞動糾紛案件在逐年上升，起因也越來越復雜，企業(yè)勞動關系和諧發(fā)展受到了很大威脅。因此正確認知并合理對待勞動爭議，是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。本課程分享了勞動爭議的預防與應對設計，解析勞動爭議解決的方法，以及相關的時效與證據(jù)問題，幫助HR管理者搭建有效的勞動爭議解決方案與思路，確保企業(yè)勞動關系的和諧發(fā)展。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:52:13 目前學習人數(shù)：4203
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如何成功為企業(yè)獵人（3集）
目前獵頭行業(yè)仍處于起步階段，很多機構(gòu)還保留在簡單的人才中介，而隨著企業(yè)的發(fā)展，簡單的人才中介已經(jīng)不能滿足需求，如何才能更好將高級人才推薦到合適的職位上？本課程分享了為企業(yè)成功獵人的方法策略，總結(jié)人才推薦過程中的問題、影響因素以及對策建議，幫助“獵手”制定高效人才匹配機制，確保達成人才與崗位的高度匹配。
類別：人力資源 講師：閆付強 播放時長：01:02:25 目前學習人數(shù)：9396
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雇傭決策與招聘誤區(qū)解析（5集）
不少企業(yè)的雇傭決策效果是很差的，究其原因是招聘權(quán)的分散，而導致被動招聘與用工風險的不斷增加，因此，集中招聘權(quán)，減少被動招聘，才能保持企業(yè)用工平衡。本課程分享了雇傭決策與招聘誤區(qū)的解析，著重解析招聘權(quán)以及從招聘到用工過程中的各種風險點防范，幫助HR管理者提升相應的用工法律意識，有效降低用工風險。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:57:11 目前學習人數(shù)：4446
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候選人面試邀約實戰(zhàn)指南（4集）
很多HR認為，自己的面試邀約都做得很全面了，可是候選人卻時不時放鴿子不來面試，究竟候選人看中的是什么？HR如何才能將邀約做到屢試不爽？本課程分享了候選人面試邀約實戰(zhàn)指南，重點解析與勾選人溝通的策略與要求技巧，指引HR管理者總結(jié)優(yōu)秀邀約經(jīng)驗，高度適配候選人與目標崗位，提升邀約成功率。
類別：人力資源 講師：張濤 播放時長：01:03:17 目前學習人數(shù)：11033
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獵頭流程中的人才動機管理（3集）
在獵頭工作中，候選人的動機是左右成功率的關鍵要素，動機一旦撲朔迷離，那么整個獵頭工作也將變得不明朗，無果而終，因而做好人才動機的管理很必要。本課程分享了獵頭流程中的人才動機管理，重點解析六個不同階段人才動機的管理要領，幫助獵頭顧問做好候選人動機挖掘以及思維引導，提升獵頭工作成功率。
類別：人力資源 講師：Jessica Li 播放時長：01:02:56 目前學習人數(shù)：5555
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面對疫情如何提升情緒免疫力（4集）
疫情的持續(xù)會令我們處在“應激”狀態(tài)，而這也會讓我們產(chǎn)生緊張情緒，適當?shù)那榫w可以幫助我們獲得更好的提升，因此，如何正確面對情緒，融入工作，也是我們需要提升的技能。本課程分享了面對疫情提升情緒免疫力的技巧，重點從自我察覺、積極探索、駕馭情緒、情商小游戲四方面入手，引導你提升情緒管控力，讓情緒壓力變成提升動力。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：鄧艷芳 播放時長：01:14:51 目前學習人數(shù)：79332
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疫情下，企業(yè)文化如何助力企業(yè)渡過難關（3集）
在抗擊疫情的大背景下，如何讓企業(yè)全員統(tǒng)一部署、統(tǒng)一共識、統(tǒng)一行動，切實為企業(yè)發(fā)展助力，并達成目標，是這一階段企業(yè)所有管理者重中之重的工作。本課程在解析企業(yè)文化本質(zhì)的前提下，著重分享重溫理念、履行承諾、點滴幫扶、公益行動四項時效舉措，幫助企業(yè)在困難時期穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)文化渡過難關。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：01:00:29 目前學習人數(shù)：9267
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獵頭流程中的薪酬管理（2集）
薪酬是整個獵頭工作中貫穿整體的重要因素，是候選人能否成功入職的關鍵，因此做好薪酬的管理，是獵頭工作成功的關鍵技巧環(huán)節(jié)。本課程分享了獵頭流程中的薪酬管理，著重解析薪酬管理在不同階段的處理方式，有效指引獵頭工作者做好候選人的薪酬溝通與分析，構(gòu)建候選企業(yè)與候選人更科學、合理的薪酬模式。
類別：人力資源 講師：Jessica Li 播放時長：00:52:26 目前學習人數(shù)：9576
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社群成交倍增-如何讓群發(fā)售熱烈火爆（5集）
群發(fā)售可以短時間內(nèi)讓你的產(chǎn)品爆賣，而要做好群發(fā)售，不僅僅是建群那么簡單，優(yōu)質(zhì)粉絲、群活躍策略、產(chǎn)品話術、引流渠道等等，每一個都對群發(fā)售有限制。本課程分享了讓群發(fā)售熱烈火爆的技巧，著重從用戶、群、引流、活動等不同維度進行詮釋與解析，引導社群人員高效做好群發(fā)售的整套流程，讓群發(fā)售真正實現(xiàn)產(chǎn)品賣爆。
類別：電商運營 講師：連云馳 播放時長：01:18:34 目前學習人數(shù)：7805
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疫情面前企業(yè)的六大應對策略（2集）
疫情的出現(xiàn)，對多個行業(yè)造成巨大沖擊，面對疫情的復雜局勢，企業(yè)應該如何調(diào)整，才能更好應對疫情挑戰(zhàn)？本課程分享了疫情面前企業(yè)的六大應對策略，重點解析企業(yè)的關鍵問題及發(fā)展策略，指導企業(yè)制定匹配的發(fā)展策略，實現(xiàn)疫情期間企業(yè)的經(jīng)營與調(diào)整重心，協(xié)助企業(yè)渡過疫情關卡，在下一階段創(chuàng)造更好的效益。
類別：綜合管理 講師：王之峰 播放時長：00:31:37 目前學習人數(shù)：53931
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管理引擎：激動人心與激發(fā)潛能（3集）
激發(fā)員工的潛能，是企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提，而打造員工敬業(yè)度有助于提升團隊的整體水平，如何打造一支敬業(yè)激情澎湃的團隊？本課程分享了企業(yè)管理中激動人心與激發(fā)潛能的技巧，解析員工敬業(yè)度提升與員工內(nèi)驅(qū)力增強的方法，通過教練的方式，指引您有效做好員工培育與指導，讓團隊成員自動自發(fā)高效產(chǎn)出。
類別：綜合管理 講師：鄧艷芳 播放時長：01:02:02 目前學習人數(shù)：19457
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塑造服務思維，增強用戶體驗（4集）
用戶體驗經(jīng)濟時代，我們需要新型服務人才。既能夠在當下為客戶提供良好的客戶體驗，又能夠不斷發(fā)聲助力企業(yè)發(fā)展，引領未來。本課程分享了前瞻性的服務思維塑造與提升，著重解析用戶思維、產(chǎn)品思維以及經(jīng)營思維，幫助學員用三大思維塑造獨有的服務思維，切實提升用戶體驗，重新塑造服務競爭力。
類別：客戶服務 講師：鄧艷芳 播放時長：01:40:51 目前學習人數(shù)：24144
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直播講師如何進行精準授課風格定位（2集）
優(yōu)秀的直播講師都可以形成自己獨特的授課風格，而授課風格的確定不僅有助于講師形成獨有的文化，也能夠在學員心中打下深刻的烙印。為此，本課程為你詳解授課風格精準定位的策略，重點解析授課風格四種不同定位的特點以及優(yōu)勢，幫助學員根據(jù)自身特點優(yōu)化授課風格，最終形成優(yōu)質(zhì)直播講師個人品牌。
類別：人力資源 講師：莊黎 播放時長：00:29:36 目前學習人數(shù)：6025
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如何成為優(yōu)秀HRBP（4集）
人力資源管理的最終目標是為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造人資資本增值，因此，HRBP必須要以業(yè)務需要為出發(fā)點，不懂企業(yè)業(yè)務，無法實現(xiàn)企業(yè)增值，HRBP的工作就無法開展。本課程分享了優(yōu)秀HRBP的實現(xiàn)方法與路徑，著重解析HRBP的角色定位以及三大邏輯關系，呈現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展路徑與轉(zhuǎn)化辦法。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：01:49:39 目前學習人數(shù)：17640
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快速發(fā)展期企業(yè)的人才梯隊裂變法則（3集）
企業(yè)的發(fā)展會經(jīng)歷幾個不同的時期，而在快速發(fā)展期，對人才的渴求程度是最強烈的， HR應該如何實施人才策略，才能更好匹配企業(yè)發(fā)展需要？本課程分享了快速發(fā)展期企業(yè)的人才梯隊裂變法則，重點解析人才招聘痛點、招聘工作成敗及裂變團隊對應的工具方法，引導HR管理者推行更高效的人才引進策略，匹配企業(yè)快速增長。
類別：人力資源 講師：李甜甜 播放時長：00:34:16 目前學習人數(shù)：4360
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直播微課結(jié)構(gòu)與PPT制作（3集）
PPT演示在直播環(huán)節(jié)的使用率越來越高，而高效制作與展示PPT，不僅能夠讓直播效果倍增，更能全方位展示講師的風格特點。本課程分享了直播PPT的制作技巧，分別講述了七種不同的微課結(jié)構(gòu)及其PPT的制作要點，指導學員根據(jù)內(nèi)容特點進行PPT的整理規(guī)劃，確保內(nèi)容與風格、定位一致。
類別：電商運營 講師：莊黎 播放時長：00:39:08 目前學習人數(shù)：5931
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情緒與壓力管理（7集）
情緒與壓力將會成為每個企業(yè)資產(chǎn)負債表上的一項重要組成。不良情緒、過度壓力都會對個人健康、工作效率、團隊士氣造成影響。因此，如何做好情緒壓力管理，對所有職場人都至關重要。本課程分享了情緒緩解與壓力應對法，幫助職場人增強自我控制力，釋放工作壓力，以良好的心態(tài)從容應對壓力與挑戰(zhàn)。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：彭永紅 播放時長：02:40:40 目前學習人數(shù)：228087
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如何進行直播平臺選擇與渠道分銷（2集）
平臺的選擇和渠道分銷是建造個人品牌最重要的兩個方式。本次課程谷燕燕老師通過大范圍直播平臺的篩選，小范圍企業(yè)內(nèi)訓直播平臺選擇，通過海報設計、微信引流搭建分銷渠道，通過垂直行業(yè)的口碑傳遞，垂直用戶精準吸引，屏蔽非目標用戶，幫助學員依托大平臺打造產(chǎn)品。
類別：電商運營 講師：谷燕燕 播放時長：00:38:42 目前學習人數(shù)：3937
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直播講師如何進行個性授課內(nèi)容設計（2集）
對直播講師而言，課程開發(fā)后，對授課形式以及技巧的設計也是必須的，只有形成自己的風格特點，才會引起受眾的關注與熱度。本課程分享了個性化授課內(nèi)容設計的技巧，結(jié)合金字塔原理思維方式的應用，系統(tǒng)闡述根據(jù)內(nèi)容確定授課風格的工具、方法與實踐技巧，幫助學員營造個性化授課內(nèi)容，展現(xiàn)自我風格，形成獨特優(yōu)勢。
類別：電商運營 講師：莊黎 播放時長：00:24:11 目前學習人數(shù)：3354
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內(nèi)部培訓師如何做案例設計
案例的使用已經(jīng)成為培訓過程中的重要手法，如何正確運用案例，如何更好的發(fā)揮案例的實際價值，是眾多培訓師都應當重視的細節(jié)。本課程分享了內(nèi)部培訓師做案例設計的要點方法，分別從案例的編寫、呈現(xiàn)以及分析三個角度，詳解案例的使用技巧，有效引導培訓師正確撰寫與呈現(xiàn)案例，讓案例成為培訓效果提升的利器。
類別：人力資源 講師：周茂源 播放時長：00:19:36 目前學習人數(shù)：9571
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