如何成為優(yōu)秀HRBP（4集）

人力資源管理的最終目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造人資資本增值，因此，HRBP必須要以業(yè)務(wù)需要為出發(fā)點(diǎn)，不懂企業(yè)業(yè)務(wù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值，HRBP的工作就無(wú)法開(kāi)展。本課程分享了優(yōu)秀HRBP的實(shí)現(xiàn)方法與路徑，著重解析HRBP的角色定位以及三大邏輯關(guān)系，呈現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展路徑與轉(zhuǎn)化辦法。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:49:39

課程講師: 盧云峰

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 優(yōu)秀HRBP修煉 HRBP業(yè)務(wù)邏輯 HRBP關(guān)系邏輯優(yōu)秀HRBP三邏輯模型

課程大綱：

　　一、什么是HRBP

　　1、HRBP總體評(píng)價(jià)

　　2、HRBP招聘工作

　　3、HRBP員工關(guān)系

　　4、調(diào)查

　　二、啥才是“優(yōu)秀HRBP”

　　1、政委的角色

　　2、“政委”應(yīng)做的事情

　　三、為啥做“優(yōu)秀HRBP”

　　1、T-HR與HRBP

　　2、優(yōu)秀HRBP成就四種成功思維

　　四、咋做到“優(yōu)秀HRBP”

　　1、邏輯一：HR邏輯

　　2、邏輯二、業(yè)務(wù)邏輯

　　3、邏輯三：關(guān)系邏輯

　　4、優(yōu)秀HRBP三邏輯模型

講師簡(jiǎn)介：

　　盧云峰

　　國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)特邀講師，實(shí)戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家，企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家勞動(dòng)部二級(jí)認(rèn)證)，多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓(xùn)師，法學(xué)學(xué)士，中科院人力資源方向心理學(xué)研究生，歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負(fù)責(zé)人;

　　盧老師是實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家，是目前國(guó)內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理專家之一，在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展及干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有著非常豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);

　　盧老師致力于國(guó)內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關(guān)系管理體系構(gòu)建方面研究，有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關(guān)系、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有很深刻的認(rèn)識(shí)和理解。