中小企業(yè)外包如何不掉坑,本課程分別從為什么要外包?什么時候外包入手,解讀外包中的控點(diǎn)、外包的生命周期/過程、外包供應(yīng)商參與過程、四種決策分析的方法,助力學(xué)員做好需求分析和管理、懂得進(jìn)行戰(zhàn)略分析,做好外包啟動、選擇。幫助企業(yè)做出更合理的決策,讓企業(yè)規(guī)避掉入外包的坑,擅用外包來降低運(yùn)營成本。
中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要作用,新環(huán)境下如何作調(diào)整,走上超常規(guī)發(fā)展之道。本課程從中小企業(yè)現(xiàn)狀入手,剖析企業(yè)家五大能力以及企業(yè)的深層次問題,分析中小企業(yè)組織力、市場、產(chǎn)品、核心競爭、聯(lián)盟共生等新戰(zhàn)略調(diào)整,帶來企業(yè)倍增實(shí)戰(zhàn)問題與解析,引領(lǐng)中小企業(yè)開創(chuàng)倍速增長的新局面。
好的企業(yè)模式有助于幫助企業(yè)進(jìn)行從上到下的全方位管理,從而提升企業(yè)績效與員工工作效率。本課程葉向陽老師從管理創(chuàng)新系統(tǒng)的建立開始,詳解中小企業(yè)管理模式,探尋優(yōu)秀的企業(yè)管理模式,幫助學(xué)員認(rèn)清企業(yè)管理系統(tǒng),排除企業(yè)管理創(chuàng)新五大阻力,從而進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)管理。