找資金

提高集團資金管理效率—現(xiàn)金池應(yīng)用(2集)

  1. 在集團資金管理中,由于下屬單位多,資金容易體外循環(huán),資金量不均衡,增加額外手續(xù)費。本課程帶領(lǐng)學(xué)員正確認知現(xiàn)金池,通過區(qū)別不同現(xiàn)金池的形式的差異,解析現(xiàn)金池及開展現(xiàn)金池業(yè)務(wù)的步驟和要點,幫助學(xué)員理清思路,掌握現(xiàn)金池的搭建,順利開展現(xiàn)金池業(yè)務(wù),進而提高集團資金管理效率。
30.8
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課程時長
01:08:02
課程講師
Ruby
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    一套近乎完美的公司財務(wù)流程,是規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)控制的一項重要手段和工具,公司財務(wù)流程是保證企業(yè)資金使用和企業(yè)經(jīng)營狀況的掌握的重要保障,同時也是保證...[全文]
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    什么是政府性基金?政府性基就是指政府征收的具有專項用途的資金。政府性基金的特點是是為了專門支持某項事業(yè)發(fā)展而設(shè)立的基金,政府性基金是財政收入的重要組成部...[全文]
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    財務(wù)管理的重要性介紹首先財務(wù)管理是對于企業(yè)的財務(wù)情況的管理,即是對企業(yè)內(nèi)的資金需求和籌措的可能性提供調(diào)整的活動被稱為財務(wù)管理。財務(wù)管理是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵...[全文]
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  • 學(xué)校財務(wù)管理制度

    學(xué)校財務(wù)管理制度是為了更好的管理學(xué)校資金,從而提升資金的利用效率;規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,促進學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展而制定的財務(wù)管理制度。[全文]
    財務(wù)管理

    2016年07月14日更新 已瀏覽75

找資金熱點互動

初建公司什么重要

公司初建,但是現(xiàn)在有些客戶需要殼,現(xiàn)在是繼續(xù)挖掘客戶好點呢,還是把公司做出殼來引入更多的資金好點呢?

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證券客戶經(jīng)理的大客戶資源,多少才算是大客戶?

幾個客戶所有資金100W 200W,算是大客戶嗎? 每月累積500W成交量,算是大客戶嗎?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

短期籌資決策

方案一:銀行短期貸款。工商銀行提供期限為3個月的短期借款200萬元,年利率為8%。 方案二:票據(jù)貼現(xiàn)。將面額為220萬元的未到期(不帶息)商業(yè)匯票提前3個月進行貼現(xiàn)。貼現(xiàn)率為9%。 方案三:商業(yè)信用融資。天龍公司愿意以“2/10、 n...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

各位銷售精英們,大家好 我想請問一下什么是大客戶銷售 氣場大還是簽單資金大,還是不斷的進行二次促銷

各位銷售精英們,大家好 我想請問一下什么是大客戶銷售 氣場大還是簽單資金大,還是不斷的進行二次促銷? 請各位直言相告,謝謝

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

品牌建設(shè)有什么方法

想做品牌建設(shè)有些什么辦法呢?資金有限,在線等各位大神幫助

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)成本管理案例分析

中國制造企業(yè)有90%的時間花費在物流上,物流倉儲成本占據(jù)了總銷售成本的30%~40%,供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國企業(yè)苦惱的老大難問題。美的針對供應(yīng)鏈的庫存問題,利用信息化技術(shù)手段,一方面從原材料的庫存管理做起,追求零庫存...

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細

企業(yè)集團管理案例三

某汽車行業(yè)集團公司汽車技術(shù)改造項目,經(jīng)專家、學(xué)者的反復(fù)論證被有關(guān)部門正式批準。這個項目的總投資額預(yù)計為4億元,生產(chǎn)能力為4萬臺,明年動工。但項目資金不足,準備融資1億元資金。有關(guān)人員(集團領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)顧問、研究中心人員)意見如下:

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細

企業(yè)集團財務(wù)管理案例分析三

山東國華實業(yè)集團總公司,在短短10余年間,由1個鎮(zhèn)辦小廠一躍發(fā)展成為集貿(mào)工農(nóng)于一體的大型跨國經(jīng)營集團公司,很重要的經(jīng)驗是適時組建了公司內(nèi)部銀行,即財務(wù)中心,對整個公司的人、財、物實行統(tǒng)一管理,以最大限度地聚集、運用資金,走集中式的發(fā)展...

發(fā)表于 10 年前    103 人氣 查看詳細

企業(yè)全面預(yù)算管理案例

某飲料公司開發(fā)了新飲料,由于市場定位比較準確,市場研究部認為飲料會暢銷,可是營銷部不同意他們的觀點,在編制營銷預(yù)算時,市場研究部認為今年可以銷售至少1000萬箱;營銷部認為只有800萬箱;生產(chǎn)部害怕沒有庫存不能及時供貨,于是,生產(chǎn)部在...

發(fā)表于 10 年前    130 人氣 查看詳細

企業(yè)渠道管理案例三

濟南九陽電器有限公司是一家從事新型小家電研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的民營企業(yè)。公司設(shè)立于1993年下半年,起步資金僅有數(shù)千元。1994年12月份推出產(chǎn)品豆?jié){機后,市場連年大幅度擴大,公司已發(fā)展成全國最大的家用豆?jié){機生產(chǎn)廠家,市場遍及除西藏、貴州...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細

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