李錦記

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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蔣麗華
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  • 饒大衛(wèi)
    饒大衛(wèi) 向老師提問
    大衛(wèi)老師: 經(jīng)營大師 中國著名戰(zhàn)略專家 資源整合實(shí)戰(zhàn)專家. 曾任李錦記戰(zhàn)略顧問 曾任廣東銀鷹集團(tuán)戰(zhàn)略顧問 曾任三星中國集團(tuán)戰(zhàn)略顧問 廣東檢...

李錦記行業(yè)資訊

  • 李錦記家族企業(yè)成功的原因:做好交接棒工作

    李錦記創(chuàng)業(yè)早期,產(chǎn)品以海外銷售為主,近年來目光轉(zhuǎn)向內(nèi)地?,F(xiàn)在大陸的大連、福建、廣州、江門等地設(shè)有廠房。[全文]
    成功 李錦記

    2014年10月28日更新 已瀏覽114
  • 李錦記:契約式管理家族與企業(yè)

    作者:徐淑妮 1888年,廣東南水,貧寒青年李錦裳第一次在自家店鋪掛上“李錦記”的招牌。李錦記最初專心做蠔油,如今傳到家族第四代手中,已覆蓋調(diào)味品、保...[全文]
    管理 企業(yè) 家族 李錦記

    2012年07月03日更新 已瀏覽24
  • 李惠森:應(yīng)高度關(guān)注家族企業(yè)傳承問題

    回顧李錦記家族走過的123年、傳承四代的歷程,家族的第二代、第三代成員間曾發(fā)生股權(quán)糾紛,甚至鬧上法庭,令家庭分裂、親情不再、企業(yè)負(fù)資產(chǎn)經(jīng)營,這一沉痛的教訓(xùn)...[全文]

    2012年03月22日更新 已瀏覽30
  • 百年家族企業(yè)的核心價(jià)值觀:思利及人

    今年來,大豆、糖等農(nóng)產(chǎn)品(61)大幅漲價(jià),勞動(dòng)力成本也在大幅上漲,食品行業(yè)普遍面臨成本壓力。李錦記國際控股有限公司運(yùn)營總裁曾慶鴻稱,李錦記也不例外,食品消...[全文]

    2010年11月10日更新 已瀏覽20
  • 社會(huì)化才是管理的根與源

    是南方李錦記的一位高管與他的供應(yīng)商老板的一次午宴上,我初識(shí)日常生活早已熟悉的品牌的。那是一次非常特別的商務(wù)午餐,沒有小供應(yīng)商老板和大客戶的高管溝通常見的場...[全文]
    管理

    2010年05月18日更新 已瀏覽15

李錦記課件下載

企業(yè)文化管理案例三

走進(jìn)任何一家南方李錦記的分公司,都會(huì)發(fā)現(xiàn),所有員工桌面上的電腦顯示器全是液晶的,因?yàn)橐壕э@示器沒有輻射,不傷眼睛,還能節(jié)省辦公空間,提高工作效率。所以公司在2003年決定,把原來的普通顯示器全部換成液晶產(chǎn)品。由于當(dāng)時(shí)液晶產(chǎn)品還沒有大規(guī)...

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