供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

供給側(cè)改革時政解讀及市場導(dǎo)向(5集)

  1. “供給側(cè)改革”作為中央講話中的高頻詞,其觀點是什么?對我們企業(yè)有哪些影響?新經(jīng)濟增長點在哪里?本課程邀請國務(wù)院參事湯敏老師解讀時政熱點,讓你了解未來市場導(dǎo)向,帶領(lǐng)企業(yè)抓住發(fā)展機遇,贏在人前。
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課程時長
00:57:50
課程講師
湯敏
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  • 范敏華
    范敏華 向老師提問
    天津大學(xué)MBA,國內(nèi)知名管理專家,兩家上市公司高級顧問,專注于企業(yè)管理變革和業(yè)績提升等培訓(xùn)咨詢服務(wù)。曾經(jīng)操盤某10億級商業(yè)零售公司實施管理變革,兩年內(nèi)銷售...
  • 劉其興
    劉其興 向老師提問
    管理學(xué)學(xué)士,工商管理碩士、實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源管理顧問。 曾先后任職日資、臺資和民營企業(yè),擔(dān)任HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長和總經(jīng)理等職。對企業(yè)...
  • 陳茜
    陳茜 向老師提問
    南京大學(xué)商學(xué)院碩士、財經(jīng)雜志資深記者、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F資深編輯、南京師范大學(xué)兼職講師 陳茜老師歷任財經(jīng)雜志資深記者,并有多篇文章被新浪財經(jīng)、鳳凰網(wǎng)轉(zhuǎn)載,...
  • 王勇
    王勇 向老師提問
    ???? 王勇老師98年在廈門一家大型民營企業(yè)從儲干做起。憑借不懈努力僅5年時間持續(xù)升任至常務(wù)副總經(jīng)理。先后分管集團小家電事業(yè)部、集團人力資源和經(jīng)營戰(zhàn)略組...
  • 于和
    于和 向老師提問
    美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心教授,中國高級人事管理高官培訓(xùn)中心高級顧問。曾赴瑞士日內(nèi)成瓦大學(xué)學(xué)工商管理,又先后在世界著名...
  • 陳全生
    陳全生 向老師提問
    著名經(jīng)濟學(xué)家,國務(wù)院參事。曾任國務(wù)院研究室工業(yè)交通貿(mào)易研究司司長,2008年3月被聘為國務(wù)院參事。在國家經(jīng)委、國家計委、國家體改委、國務(wù)院生產(chǎn)委、國家經(jīng)...

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革熱點互動

中國人民銀行金融改革有哪些重要意義

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

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發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

客戶經(jīng)理如何掌握對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行分析?

金融市場的風(fēng)云變幻,銀行業(yè)不斷改革創(chuàng)新,日新月異,但對公業(yè)務(wù)一直是各大銀行的重中之重,被各大行進(jìn)一步深入研究,進(jìn)一步把業(yè)務(wù)做精做細(xì)。與此同時,對公客戶經(jīng)理的要求也隨之提高,該怎么辦?該如何組織課程學(xué)習(xí)?

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革課件下載

企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標(biāo)的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)計劃管理案例三

創(chuàng)立于1984年,崛起于改革大潮之中的海爾集團,是在引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏“名牌戰(zhàn)略”思想的引領(lǐng)下,海爾經(jīng)過十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新,從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)...

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)人事管理案例分析三

禹州市建筑衛(wèi)生陶瓷廠是一家國有中型企業(yè),由于種種原因,,1995年停產(chǎn)近一年,虧損250萬元,瀕臨倒閉。1996年初,鄭丙坤出任廠長。面對停水、停電、停工資的嚴(yán)重局面,鄭丙坤認(rèn)真分析了廠情,果斷決策:治廠先從人事制度改革入手,把課室及...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)薪酬管理案例三

20世紀(jì)90年代中期以前,IBM公司可以說是財大氣粗,近乎壟斷的地位使得IBM可以支付任何同類企業(yè)都無法匹敵的薪酬福利,然而,在競爭越來越激烈的90年代中期,藍(lán)色巨人卻徘徊在瀕臨崩潰的邊緣,如果不是那位從一家食品公司空降過來的首席執(zhí)行...

發(fā)表于 10 年前    73 人氣 查看詳細(xì)

現(xiàn)代采購管理案例

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發(fā)表于 10 年前    103 人氣 查看詳細(xì)

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