假如把西游記中的五名角色當(dāng)做一個企業(yè)團隊,那么,唐僧是項目經(jīng)理,孫悟空是技術(shù)核心,而豬八戒、沙和尚和白龍馬則是普通團隊成員。當(dāng)這個團隊需要節(jié)約人力成本裁掉...[全文]
尤其是如今,“80后、90初”新生代員工逐漸成為員工的主體,他們特殊的成長經(jīng)歷和學(xué)習(xí)背景導(dǎo)致了他們的個人欲望極具個性,這給現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者帶來了新的課題和挑戰(zhàn)。...[全文]
要管理團隊中各具特質(zhì)的成員并不容易,人力專家指出,在中國民間故事中,最佳管理者非《西游記》里的唐僧莫屬,因為唐僧、孫悟空、豬八戒與沙悟凈師徒四人,靠著緊密...[全文]
前言: 網(wǎng)上關(guān)于新西游記這些翻拍劇的謾罵聲和拍磚聲不斷,不過奇怪的是,不論罵得多兇,這些翻拍的電視劇收視率卻一路飆升,甚至有“越罵越火”之勢。2011年的...[全文]
最基本的一個管理要領(lǐng)現(xiàn)象,無非就兩類:正?,F(xiàn)象和非正?,F(xiàn)象. 大千世界只有正?,F(xiàn)象是不可能的. 非正?,F(xiàn)象.也隨時隨地會發(fā)生的.無論是社會管理,還是企業(yè)管...[全文]
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【學(xué)習(xí)唐僧的銷售管理三大法寶】 第一招:威脅和壓力緊箍咒 首先警告孫悟空,如果你不聽話,我就念緊箍咒。如果此招不靈,就威脅孫悟空,如果你不聽話,我就把你驅(qū)逐出去。 結(jié)果可能會有兩種:第一種可能是孫悟空在壓力下...
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