成長階段

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提升應(yīng)急管理能力(2集)

  1. 對(duì)于企業(yè)而言,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請(qǐng)國家級(jí)注冊(cè)安全工程師王得中老師,為我們帶來強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提升應(yīng)急管理能力。從前言入手,介紹風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng),強(qiáng)化我們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力,更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
免費(fèi)原價(jià):¥39.80機(jī)不可失,趕快來學(xué)習(xí)
立即學(xué)習(xí)
課程時(shí)長
00:59:10
課程講師
王得中
學(xué)習(xí)人數(shù)

  • 分享

成長階段行業(yè)資訊

  • 中小企業(yè)新三板掛牌融資如何規(guī)劃

    據(jù)統(tǒng)計(jì),我國目前中小微企業(yè)有5000多萬家,然而中小企業(yè)處于成長階段,面臨資金需求缺口大、融資困難,于是尋求通過外部融資解決問題。小微企業(yè)不可能到主板上市...[全文]
    融資 中小企業(yè)

    2016年02月19日更新 已瀏覽418
  • 聯(lián)想的曲線救企之路

    從單一IT領(lǐng)域,到多元化,到大型綜合企業(yè),歷經(jīng)三個(gè)跨越式成長階段,聯(lián)想如今已經(jīng)是承載著投資、IT、房地產(chǎn)、化工、消費(fèi)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)集團(tuán)聯(lián)想控股...[全文]
    聯(lián)想

    2014年08月21日更新 已瀏覽914
  • 五大特征成就優(yōu)秀CEO

      優(yōu)秀的成長期CEO需要具備一些獨(dú)特的技能,對(duì)促成初期成功的特性進(jìn)行補(bǔ)充。以下為筆者曾經(jīng)共事過的最優(yōu)秀的成長期CEO所共有的五大特質(zhì):   1、不懈地...[全文]

    2013年07月05日更新 已瀏覽34
  • 新員工培訓(xùn)“三步走”

    新員工培訓(xùn)通常在1-8周,課程主要包括企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)概況、企業(yè)文化、管理制度、團(tuán)隊(duì)合作和溝通等課程,培訓(xùn)形式采取了以講授類課程為主,結(jié)合活動(dòng)類課程的授...[全文]
    培訓(xùn)

    2012年12月04日更新 已瀏覽37
  • 末位淘汰制的是與非

    在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,末位淘汰制在某些領(lǐng)域比較合理, 但如果四處泛濫,則可能成為災(zāi)難性的。 一位HR的煩惱: 陳軍是一家企業(yè)的人力資源經(jīng)理,他所在企業(yè)正...[全文]
    末位淘汰

    2012年05月24日更新 已瀏覽20

成長階段熱點(diǎn)互動(dòng)

企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)

1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略按照偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)的程度分為 A.無增戰(zhàn)略 B.微增戰(zhàn)略 C.狙擊式戰(zhàn)略 D.反擊式戰(zhàn)略 E.差異化戰(zhàn)略 2.按實(shí)現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的基本途徑可以分為 A.選擇性收縮 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.無增戰(zhàn)略 E.清算戰(zhàn)略 ...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

成長階段課件下載

薪酬管理體系作用

【薪酬管理體系作用】 薪酬水平是企業(yè)吸引人才、留住人才的保障。企業(yè)的薪酬水平設(shè)計(jì)包括了外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平三個(gè)層面。通過與同行業(yè)類似崗位的薪酬進(jìn)行比較,保證薪酬的外部公平和競爭性,避免出現(xiàn)某些崗位薪酬...

發(fā)表于 11 年前    45 人氣 查看詳細(xì)

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注我們
每天好料不斷