企業(yè)要提高業(yè)績,首要是提高員工的工作積極性。而在這時,管理者們推出的各種管理方法參差不齊,末位淘汰制就是其中之一。那么末位淘汰制實行起來真的有用嗎?[全文]
打拼職場,總是要出來“混”的。職場是一個神奇的世界。在這里,你可以看到團(tuán)隊協(xié)作的力量和偉大,也可以看到爾虞我詐,職場如同戰(zhàn)場,內(nèi)部競爭則是一把雙刃劍,采用...[全文]
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合...[全文]
明明工作很拼命,卻總是得不到提拔;已經(jīng)工作了很長一段時間,卻不見加薪。是老板的問題還是自己的問題?以下定律教你升職加薪:
定律一:永遠(yuǎn)排在倒數(shù)第...[全文]
以前剛?cè)肼殨r,公司要做個促銷策劃,作為新人我決定在策劃方案的數(shù)量上超過別人。在規(guī)定的時間里,我把四份文案交給了部長。幾天后,部長告訴我,董事長要我去他...[全文]
【績效考核成績強制分布法利與弊】 強制分布法這種方法來源和動力在于,實施績效考核的企業(yè)都把績效考核結(jié)果當(dāng)作調(diào)整薪酬和晉升決策的依據(jù),所以績效考核結(jié)果的合理分布就顯得比較重要。強制分布法的核心思想,就是通過對考核結(jié)果進(jìn)行修正和...
發(fā)表于 11 年前 80 人氣 查看詳細(xì)