比爾蓋次

管理者必備的8項情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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課程時長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
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國際市場營銷案例分析1

羅伯特:作為銷售副總裁的羅伯特知道 ①比爾有五年的銷售經(jīng)驗,因而他更了解產(chǎn)品,更容易與客戶打交道,是一位有競爭實力的專業(yè)代表; ②身為男性在沙特阿拉伯談判比女性更具有優(yōu)勢; ③相信公司在國際談判中的實力;

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企業(yè)管理:這三類人創(chuàng)業(yè)注定失敗

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