財務指標

管理者必備的8項情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學,分享如何處理下屬打小報告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚、輔導下屬等八種管理難題,引導學員在每個管理情境中端正關鍵管理行為,提升管理成效。
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課程時長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
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財務指標行業(yè)資訊

  • 企業(yè)管理者必學看的財報分析

    中國的企業(yè)家經常存在這樣的問題,重營銷,輕財務,在重大決策時缺乏對財務數(shù)據(jù)的科學分析,盲目投資導致現(xiàn)金流斷裂,更不懂得借助關鍵財務指標分析來規(guī)避經營的風險...[全文]
    企業(yè) 管理者

    2015年10月29日更新 已瀏覽91
  • 企業(yè)有哪些對策防范財務風險

      每家企業(yè)都存在財務風險,但如何防范是一門學問。企業(yè)必須在識別風險估量風險和分析風險的基礎上,預見并對風險有效控制。使用即經濟又穩(wěn)妥的方法將財務風險...[全文]
    企業(yè) 風險

    2014年07月23日更新 已瀏覽66
  • 剛柔相濟完美解決財務問題

      現(xiàn)在許多企業(yè)還是強調帶有強制色彩的剛性財務管理,只強調遵守和服從各種財務管理制度,完成各項財務指標,否則便給予懲處,這種剛性財務管理具有強制性特征...[全文]

    2014年06月26日更新 已瀏覽44
  • 向銀行借貸需要準備的幾點財務指標

    【向銀行借貸需要準備的幾點財務指標】   隨著企業(yè)的發(fā)展,想銀行借貸是為企業(yè)進一步發(fā)展提供一個不錯的機會。但是,銀行的貸款需要審查相當多的項目,以下...[全文]
    銀行

    2014年06月20日更新 已瀏覽50
  • “剛柔并進”財務管理企業(yè)如何做到

    柔性財務管理是一種更加高級,更加人性化、民主化、理性化、科學化的財務管理?,F(xiàn)在許多企業(yè)還是強調帶有強制色彩的剛性財務管理,只強調遵守和服從各種財務管理制度...[全文]
    企業(yè) 財務管理

    2013年01月05日更新 已瀏覽33

財務指標課件下載

財務指標的重要性是每一個管理者...

【財務指標的重要性是每一個管理者不言而喻】 很多經理人每天忙著開拓業(yè)務,處理員工問題,但是在忙碌當中,卻忘了注意一些公司的長遠大問題,以至于到最后問題已經嚴重到病入膏肓,才猛然醒悟。 財務專家麥勞維茲建議,其實...

發(fā)表于 10 年前    41 人氣 查看詳細

ERP系統(tǒng)帶來的財務管理革命    

[ERP系統(tǒng)帶來的財務管理革命] ERP是建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個業(yè)務處理流程中實現(xiàn),要求在每個流程業(yè)務處理過程中最大限度地發(fā)...

發(fā)表于 11 年前    25 人氣 查看詳細

HR必知:非財務績效考核指標應慎用

【HR必知:非財務績效考核指標應慎用】 非財務績效指標以中國績效管理瓶頸救贖者的身份,逐漸成為企業(yè)家和專家們研究的熱點。然而不少企業(yè)在理解和運用非財務指標上都還不太成熟,易受誤導。 非財務指標與財務績效指標如何能聯(lián)系起來?...

發(fā)表于 11 年前    219 人氣 查看詳細

青島海爾集團財務報表分析

【青島海爾集團財務報表分析】 此報表對青島海爾集團近三年的財務做出了分析,并對其經營策略提出了自己的建議。但我深知自己在專業(yè)知識和分析能力上的不足,對分析理論的研究也不夠深入,提出的建議也有些片面,請老師批評和指正。 財務...

發(fā)表于 11 年前    183 人氣 查看詳細

企業(yè)三種績效考核體系的不同點

【企業(yè)三種績效考核體系的不同點】 1. 形成背景的不同 20世紀70年代以前,供給總體來講小于需求,產品市場基本是賣方市場。企業(yè)成長的環(huán)境較為寬松,其主要考慮的就是如何以最低的成本生產出盡可能多的商品,戰(zhàn)略目標就是賺取最大...

發(fā)表于 11 年前    96 人氣 查看詳細

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