凡是與財務(wù)有關(guān)的工作,都必須具備認(rèn)真、細(xì)心的素質(zhì)。出納工作也必須具備這樣的素質(zhì)。當(dāng)具備這樣的素質(zhì)后,我們還需要有扎實的技巧。
首先,在收付現(xiàn)...[全文]
備用金是指付給單位內(nèi)部各部門或工作人員用作零星開支、零星采購、售貨找零或差旅費等用的款項。實行備用金制度,有利于單位內(nèi)部各部門或工作人員積極、靈活地開展業(yè)...[全文]
新浪財經(jīng)訊 2010年1月20日凌晨消息,財政部昨日(19日)下發(fā)通知,自7月1日起,行政事業(yè)單位發(fā)生暫收、代收和單位內(nèi)部資金往來結(jié)算等經(jīng)濟活動時,需要開...[全文]
在企業(yè)所擁有的資產(chǎn)中,現(xiàn)金的流動性最強,盡管其在企業(yè)資產(chǎn)總額中所占比重不大,但因其特殊性,最容易被經(jīng)管人員挪用和侵吞。從用途上來看,企業(yè)現(xiàn)金首先保證企業(yè)交...[全文]
本文意欲說明一個觀點:經(jīng)濟活動首先是個法律行為,納稅義務(wù)是隨著經(jīng)濟活動而產(chǎn)生,稅法的正確適用需要放在法律的框架內(nèi),稅案的分析判斷認(rèn)定,不能僅僅憑借稅法就下...[全文]
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
項目經(jīng)理X負(fù)責(zé)一個項目組的管理工作,該項目組工作做了很多,也很有成績,客戶當(dāng)著項目團隊成員的面的反映也很好。 但是每次該公司銷售人員到時客戶處收款的時候,銷售人員和客戶的談話首先提到的是關(guān)于收款的事情(X也明白市場部的責(zé)任),但是客戶...
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
資料:貨幣資金171422.23,交易性金融資產(chǎn)314400,應(yīng)收票據(jù)45000,應(yīng)收賬款394780.1,應(yīng)收利息:750,其他應(yīng)收款17432,存貨242189.61,非流動資產(chǎn)2551789.7,短期借款1930000,應(yīng)付賬款...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
運營資本=(應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收帳款+其他應(yīng)收款+預(yù)付帳款+存貨+其他流動資產(chǎn))-(應(yīng)付票據(jù)+應(yīng)付帳款+其他應(yīng)付款+其他流動負(fù)債), ,運營資本=(流動資產(chǎn)-貨幣現(xiàn)金-短期投資)-(流動負(fù)債-短期借款) 這兩公式到底哪個更對呢?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
我做銷售員,與客戶的關(guān)系太難把握了,不熟他不相信你,太熟難收款,怎么辦,營銷人際關(guān)系怎么管理呢?
發(fā)表于 10 年前 1 回答 查看詳情
凱豐果業(yè)有限公司是一家以生產(chǎn)水果套袋和收購套袋水果的公司,讓我們重溫一下常德凱豐果業(yè)有限公司2003年2月末止財務(wù)報告一組數(shù)據(jù):投資者們投入827萬元資金,其中固定資產(chǎn)投資394.41萬元,用于生產(chǎn)、經(jīng)營資金404.17萬元,發(fā)生經(jīng)營...
發(fā)表于 10 年前 59 人氣 查看詳細(xì)
河北省承德市雙橋區(qū)國稅局,在一次普通發(fā)票檢查中,發(fā)現(xiàn)某企業(yè)的下屬公司擅自使用收據(jù),不申報納稅。于是,辦案人員依法要求其限期改正,并提供以前經(jīng)營中使用的票據(jù)。而該公司以自己未辦理工商營業(yè)執(zhí)照為由,聲稱其不具備法人資格,不是納稅主體,因此...
發(fā)表于 10 年前 53 人氣 查看詳細(xì)
基本案情2003年3月8日,某市國稅局第三稅務(wù)所對一家非金屬礦產(chǎn)公司進行增值稅稽核檢查,稽查人員在核對填開的發(fā)票存根聯(lián)時意外發(fā)現(xiàn),該公司2002年度領(lǐng)購的《行政性收費收款收據(jù)》,其中12份既無存根聯(lián),又無收據(jù)聯(lián)和記賬聯(lián),該公司對此不能...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細(xì)
【財務(wù)管理:催款技巧 】 1.催款應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。 2.在采取行動前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產(chǎn)品不滿,是...
發(fā)表于 10 年前 38 人氣 查看詳細(xì)
【仁杰電子的財務(wù)管理案例】 南京仁杰電子公司是南京電子一條街上一個不足20人的小企業(yè),但它能在電子產(chǎn)品的激烈競爭下始終保持較高的贏利水平,與其財務(wù)理念有很大關(guān)系。仁杰電子的財務(wù)管理三點制勝之道: 一、成本控制有張有馳 ...
發(fā)表于 11 年前 48 人氣 查看詳細(xì)