“成功的企業(yè)需要培訓(xùn),紀(jì)律和艱苦的工作。但是如果你不害怕這些事情,有機(jī)會和他們今天一樣偉大。”——大衛(wèi)·洛克菲勒,美國銀行家。偉大的管理者知道,為了讓你的...[全文]
根據(jù)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),世界五百強(qiáng)中的企業(yè),有很大一部分都是家族企業(yè),比如沃爾瑪家族、洛克菲勒家族。很多家族已經(jīng)延續(xù)了五六代、綿延一百多年,在商業(yè)世界上為后人樹...[全文]
平凡小事中,往往蘊(yùn)含著無限機(jī)遇,但是你得有抓住它的本領(lǐng)以及那份執(zhí)著。把每一件簡單的事做好,就是不簡單;把每一件平凡的事做好,就是不平凡。
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為什么記帳會讓窮人愈來愈窮?
因?yàn)橛泿尭F人成為事后諸葛,查帳則會讓富人洞燭機(jī)先。
窮人總是在數(shù)字上下文章,只是加一塊減一塊就像發(fā)生什么...[全文]
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每個(gè)國家由于歷史的原因不同...[全文]
銀行簡介:其是大通曼哈頓公司的主要子公司。其總公司為美國私營大銀行持股公司,洛克菲勒財(cái)團(tuán)的金融支柱,對美國政治具有巨大影響力。其是大通曼哈頓公司的主要子公司。
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【以項(xiàng)目管理為核心心,打造企業(yè)核心競爭力】 項(xiàng)目是人們用來改變世界的一種主要方式,項(xiàng)目是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要業(yè)務(wù)手段,項(xiàng)目是企業(yè)最大的增值部分,是企業(yè)前進(jìn)的階梯,項(xiàng)目是跨越組織邊界促進(jìn)合作的最普遍方法。項(xiàng)目管理是指一個(gè)組織...
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CEO必練的三個(gè)管理內(nèi)功CEO多元化管理必殺技Google CEO談創(chuàng)新管理廠長(經(jīng)理)必須掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成功經(jīng)理人與有效激勵(lì)能力成功企業(yè)家的經(jīng)典管理哲學(xué)高效經(jīng)理人的8個(gè)思維習(xí)慣蓋茨:靠人格化管理微軟管理者應(yīng)具有的五種習(xí)慣管理者與...
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