無為而治

人力資源才是企業(yè)獲得唯一持久的競爭優(yōu)勢的來源,制度是將現(xiàn)有企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競爭優(yōu)勢的保證。治大國有如烹小鮮，企業(yè)的人資管理亦...[全文]
管理 中國

　　管理的最高境界是無為而治。而人的無為，必須建立在制度有為的基礎(chǔ)之上。通過有效的制度設(shè)計，把下屬的自利行為引導(dǎo)到對組織有利的方向上去，是無為而治...[全文]
設(shè)計 曾國藩

　　對于成功，我沒有什么技巧可談，苦練技巧是沒用的，就像那些苦練武功的人，一招一式地比劃，可是后面突然來一個人，一板磚就把他拍倒了。很多東西，越做...[全文]
成功

工作應(yīng)接不暇，各種誘惑難以抵御，讓內(nèi)省和沉思的古老藝術(shù)幾近失傳?？晒ぷ鞲诿悴⒉灰馕吨ぷ鞯酶斆?。事實上，定期留出些什么都不做的時間，可能是培育想象...[全文]
無為而治

　　究竟一個好的領(lǐng)導(dǎo)能夠為企業(yè)帶來怎樣的價值呢？一個好的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)管理能夠帶來怎樣的革新？也許我們不能簡單的用數(shù)據(jù)來說明問題。但是以下的故事卻因為領(lǐng)導(dǎo)...[全文]
企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)